如何科学的提高外卖评分

外卖评分的重要性应该没人不知道了吧?收到差评,轻则被降权降,排名、曝光量降低20%。更严重的是有些差评,图文并茂的摆在那里,本来想下单的用户看了都犹豫,长期影响店里的下单转化率。
 
不知道的老板们可以看看以前这篇旧文:
《外卖商家:“收了两个差评,为什么第二天直接没单了?!”》

 
不过,话说回来,难道外卖店铺的评价管理就仅仅评分这点儿事儿吗?
 
一、评分的高低不是绝对的
 
店铺评分的高低的标准,其实不是恒定的。有些品类,天然评分就高。
 
就拿“素食”这个小众品类来说,我就没见过低于4.8分的店铺。为啥呢?因为吃素食的好多顾客都信佛,天然性子平和要求少,主动去差评的人更少,不好的话顶多以后不点了。所以,你可以搜搜附近的素食外卖,评分无限趋近于5.0。
 
对比一下,那些做炒菜的就不一定了。就拿小碗菜来讲,即使你把每盒的菜量都标注的明明白白,还是会有人因为量少而给你差评。


注重评价管理的小碗菜店铺可以达到4.8分,不懂得管理评价的店铺跌到4.1、4.2也是很正常的。
 
这些就是品类间评分的不同差异。
 
而且,即使是同品类,不同客单价的店铺,评分也会呈现不同的趋势。



以川湘菜为例,在此品类内不同客单价店铺的评分分布情况情况。做成曲线后可以看到,相同品类的店铺客单价越高评分相对越高,但在某个客单价达到顶峰后,又开始呈现负相关性。
 
这其实说明一个问题,就是每个店铺都有一个和自己最相配的客单价,这个峰值就是外部市场对你的店铺的实际定位。
 
我们有接过一些优质商家去做模仿那些大食堂做低价外卖,做的很委屈。因为毛利太低赚不到钱,又得了一堆差评。
 
因为你一旦给自己定价变低了以后,你吸引的就是价格敏感型用户,他们想要的是高性价比,只要20块钱解决一顿饭,并不在乎你这个是现炒还是料包。只要价格不够低,菜量、味道上不合心意绝对给差评,吃力不讨好。
 
这就是运营定位上出现了偏差。商家应该清楚自己店铺的强项在哪里,是成本、口味、品牌还是什么?找准了定位,你的进店用户和店内的菜品气场一致,更容易获得用户的认可。
 
所以,评分不是绝对的,商家要学会多维度去分析店铺的运营情况。
 
二、商家一个能承受几个差评
 
1、同样是4.9评分的两个店铺,A店评论数2千多条,B店只有两百条。这两个店铺的评分权重显然A的权重更大。
 
2、同样收到两条差评,A店每月收到评论数300个,B店每月只收到50个,显然A店受差评的影响更小。
 
从以上两个例子就能看出来,其实每个店铺的抗差评风险能力是不同。有些月销过万的商家,每天都要受到一两条差评也不影响评分。有的新手商家,收到一条差评就从4.6直接掉到4.2了。核心原因就是差评率的问题。
 
以上海某商圈为例,小编统计了月销在5K以上的所有商家差评占所有评价总数的占比。没有一家高于3%的。也就是想要成为高销量商家,你每一百条评论里只允许出现最多三条差评。


商家不妨打开自己门店所在的商圈,去分析一下周边的外卖消费特点,有的商圈还停留在两年前的低价为王的消费习惯,也有的商圈差评率普遍很低,低于4.7分以下,就很难出现在首页了。商圈不同的差评容忍度,也决定了商家的评价管理方向在哪儿。
 
三、差评出现了怎么处理
 
看多了差评,也就知道大家投诉的问题也就那么几种:
 
1、难吃类:咸了、淡了、肉太肥、肉太少、菜不新鲜等等
2、有异物:有头发、有虫子、有钢丝、菜里有泥、饭里有石头
3、漏送:少餐具、少菜
4、没看备注
 
以上这些问题,除了口味重口难调以外。其它所有的问题都是可以通过菜品份量配比标准化,以及规范的食品管理、良好的工作流程去避免发生。说是差评问题,本质上是商家自身的管理能力问题。
 
当然,差评已经产生是绝对不能不管的。商家对差评也需要区别对待,一些普通的问题,可以通过回复,向后面消费的人来解释:比如说口味不好的,你可以解释众口难调;菜量少的,你可以说正在改进。
 
但是有一些比较致命的差评,比如下图这种涉及食品卫生问题的评价。

如何科学的提高外卖评分


首先这类有图有文字的差评本身权重就高,会被系统放在评价首页显眼的地方展示。其次,涉及卫生问题,想下单的用户看到后很容易打退堂鼓,非常影响下单的转化率。而且这种影响是长期的,只要这条评价还在,他的影响就一直都在。
 
商家一定要通过订单比对找到用户,好好的沟通,宁愿通过部分赔偿,也要用户把这类差评删掉。
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