2021:餐饮关键词!

前几天的各类餐饮总结文章里,各媒体总结了2020年的餐饮关键词,今天,我来抛砖引玉,说说我眼里的2021年餐饮关键词!

 

1、数字化转型

 

数字化转型,会继续成为2021年整个餐饮行业的热门词,大多数中小商家,会觉得这五个字距离自己还有点远,但几乎所有的头部商家和几乎绝大多数腰部商家,都必须深度思考,并弄清楚两个问题:什么是餐饮的数字化转型?怎么做餐饮的数字化转型?

 

基于这个原因,2021年的餐饮培训市场,数字化转型会成为比2020还要热门的培训关键词,可以预见的是,几乎所有培训机构,都会以这个主题开展培训课程,各类高峰论坛和讲座,也大概率会围绕这五个字展开,因此,培训和教育市场会非常热闹。

 

但我这里要先泼一瓢冷水:不管听什么课程,最多只能解决一个问题,也就是弄清楚什么是餐饮的数字化转型,而怎么做数字化转型,这无法通过听课来实现,因为,弄懂什么是数字化只需要解决认知层问题,而实现数字化则需要后续的方法层、工具层和执行层三方面跟进协作!

那怎么办?分三步:其一是老板必须彻底弄懂什么是数字化转型,即便是选择不跟风,那也不能是不懂情况下的自以为是,而应该是弄清楚以后逻辑清晰的放弃;其二、如果老板弄懂以后要做,那必须把股东和企业高管,以及核心门店的店长,拉到一起搞懂什么是数字化转型,并了解实现的方法;其三、成立专项小组,制定执行计划和步骤,落实到实际行动。

 

毫不夸张的说,数字化转型是当前的品类腰部企业,在接下来几年内,逆袭头部商家的唯一机会,而且还得寄希望于同品类头部商家对这方面的疏忽和不以为然,否则,在相同维度上的一起努力,腰部要逆袭头部的难度非常大,也正是基于这个原因,我认为,2021年最应该弄懂数字化转型的,是各品类的腰部企业!

 

2、极致性价比的快餐

 

在快餐领域,2020年有两个需要引起餐饮同行重视的现象:其一是做炸鸡汉堡的华莱士,不仅门店数量逆势暴涨,而且原有的大多数门店业绩也在逆势暴涨;其二是中国餐饮之王的海底捞,在全国各地启动快餐品类的单店盈利模型测试,在成都测试的捞派有面儿,凉面2.99元,牛肉面6.99元,相同分量情况下,价格只有周围同品类面馆的一半左右。

 

这两个看起来完全不相关的案例,背后都有一个相同的东西:极致性价比的快餐!我在三年前就开始强调快餐的竞争,前面不管比拼什么维度,最后都会在极致性价比这个问题上汇合,差别在于:你是主动选择这条路,还是被其他人逼到这条路上!华莱士和海底捞在2020年启动的快餐品牌,都是主动选择了这条路而已!

 

很多人对极致性价比有误解,把它等同于低价,我以前已经针对这个误解反驳过,今天不妨再次强调,极致性价比不等同于简单的低价,它主要以两种方式体现:其一是相同产品价格情况下,更好的就餐体验;其二是相同就餐体验情况下,更低的产品价格。很多人听到极致性价比,就只看到价格,而忽略掉就餐体验这个不可或缺的要素!

海底捞的快餐,一上来就直接抄底,不给其他同品类同行留后路,因为他们做到了两头全占:不仅品牌实力比你更强,影响力比你更大,食品安全比你更有保障,而且价格还比你低很多!凡是到现在还对海底捞的测试还无动于衷的从业者,不管承认与否,在快餐的认知方面都还属于门外汉!

 

不出意外的话,2021年的上半年,华莱士全国门店会突破20000家,海底捞会启动那些完成单店盈利模型测试的品类,而且,一上来就会以千店计划开始攻城拔寨,也正是基于这样一个预判,我才在2020年的下半年反复说一句话:街头巷尾的大多数夫妻档快餐店,接下来面临两个选择:要么被收编,要么被淘汰!

 

这句话看起来很武断,但它一定会出现,原因在于华莱士和海底捞只是快餐革命的先行者,两者的差别在于:华莱士以前一直属于水下冰山,悄悄咪咪的做到了万店规模以上;而海底捞的快餐系列,一出来就在水面上,他们一明一暗的为几乎所有快餐品类探索一条路:一旦证明这条路是通的,所有顶级餐饮公司和团队,接下来都会扎堆进入!

 

3、两极分化

 

2021年的餐饮,会在2020年基础上,继续严重的两极分化现象:基本功扎实,复购率稳定的餐厅和餐饮品牌,生意会一如既往的稳步上升,甚至爆发式增长,原因在于其他乱七八糟的餐厅陆续倒闭后,释放出来的消费力,会更加聚焦,所以,这类餐厅和品牌,需要认清情况,继续深耕基本功和复购率:正确的道路一直走下去!

 

反之,那些玩概念,炒噱头,凭借表面功夫打天下的餐厅和餐饮品牌,日子会越来越难过,流量红利不是没有,但有效性会越来越短,其他暂且不论,单说一个大家可能忽略的现实问题:自从2018年底抖音在餐饮上的传播势能下降后,到2021年已经整整两年没有出现任何有效的流量平台了。

 

什么意思?

 

微博的流量红利从2012年中持续到2014年底,整整两年半时间,中间仅仅间隔了一年(2015年),就在2016年初出现了微信公众号的流量红利,结果持续接近两年,到2017年底失去势能后,中间仅仅间隔了半年,就在20185月,出现了抖音的流量红利,结果抖音红利仅仅持续了8个月,到2018年底就失去势能!

2019年到2020,已经整整两年没有再出现任何现象级的流量平台,而且,从目前的局势来看,短期内,暂时看不到任何能取代短视频的流量红利机会,因此,我认为2021年餐饮行业,不会出现大的流量红利平台和机会,唯一值得期待的是小程序的机会,但其红利机会,短期内还是未知数!

 

基于这个判断,在缺乏流量红利平台和机会情况下,对于那些擅长营销借势的人来说,就相当于少了施展才能的舞台,这带来的直接后果,就是倒逼餐饮回头去拼基本功,也就是前面所说的第一种情况:夯实基本功,狠抓复购率,否则,花牛鼻子劲的去做营销宣传,结果门店照样门可罗雀,该倒闭还是一样的倒闭!

 

本来还想写几个关键词的,结果一看时间,已经快接近12点了,就此打住,暂时就给大家分享上面三个关键词吧,今年才刚开始第一天,后面还有364天,来给大家分享餐饮行业的各种观点,2019~2020,在餐饮创业日志方面,我整整耽误了两年时间,2021年打算全面恢复:

 

日拱一卒,不期速成!

关于本公众号ID:luzhulongxia

本账号主要是刊载我个人的创业日志,从2009年到2020年,整整写了十一年,记录了从外行到餐饮老鸟的全过程,这十年分两个阶段:第一阶段是2009~2015年,是纯粹餐饮的日常行为记录;第二阶段是2015~2019年,是纯餐饮理论的梳理与总结,日志总字数超过500万字;从2020年开始,创业日志进入第三个阶段,也是第二个十年,这以后的日志内容,将是将理论与实践相结合的实操演练,将是全新的内容。回顾前面十年,我只做了豪虾传这个龙虾品牌;展望未来十年,餐饮行业将迎来历史性变革机会,我试图通过豪侠汇,让餐饮重来一遍,并且继续以创业日志的方式,详细记录接下来的全过程!最后申明:这是我的私人空间,喜欢的欢迎关注和留下,不喜欢的请转身离开!那些自以为是,到我这里来刷存在感的键盘侠,将不给对话机会,直接拉黑!!(2020年8月8日)

原创文章,作者:豪侠汇蒋毅,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/215490.html

(0)
上一篇 2021年1月2日 03:01
下一篇 2021年1月2日 05:01

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部