下面是社群里一位做托管的老板分享的创业经历，老板写得很用心，我读完也很概括。我们选择了创业这条路，生活和事业就分不开了。写到这里时，我四岁的女儿在旁边唱着：“人生啊，就像一条路，一会西一会东，匆匆，匆匆”。胡德夫的这首歌唱出了多少人的心声，我偶尔哼哼，没想到她学会了。
这是我开托管的第四个年头了，毕业以来一直从事教培行业，原本在二线城市上班，后来为了和我的初恋结婚回到了四线小城市。这里对我来说是完全陌生的，当时也有很有朋友劝我，他们表示很不能理解，觉得我好不容易从一个山沟沟的地方走出去，没想到又回到这个山里头。我的闺蜜现在已经在我们原本待的二线城市买房定居了，原本我们说好一起，呆在一个城市，好照应，友情与爱情之间我选择了后者。
刚来到这个地方的时候也是去同行上班，了解当地的行情，以便为后期自主创业做铺垫。上了一年后，我选择了自己开个小店，当时也没想那么多，想的比较简单，在学校附近找个套房，带几个孩子。
刚好我老公姐姐的孩子上二年级，他之前都是去他班主任那里，我姐又在外地做生意，孩子的学习顾不上，后来经过商量，我两合伙开一家托管，租了一楼，150平左右，一人一半，全权我负责，她没参与，煮饭的是亲戚家一个表嫂，为人很好，我们一路相处的很好。
托管刚刚开始也是不容易，慢慢的，用心的付出收获了一批忠实的家长朋友，我比较注重饮食，安全和孩子们好习惯，一年下来口碑很好。
因为托班比较小，在小地方也比较难招老师。招生这块没有特地宣传，但总体生源还不错，后来也因为找不到合适的老师把高年级(三年级以上的)一刀切。因为我的想法是你来了我没有合适的老师教你，没用的，学不到知识，最终反而砸了自己的招牌。
再后来合适的老师出现了，我们的团队也慢慢扩大，有两位新老师加入，我们的团队更加强大，有位男老师过来，我们也是挺聊得来的，当时他也是想来学习，然后自己开一家，我也是直接和他说，有想法以后就一起干，或者你想出去开新店我也支持，就当朋友一样，后来他也是加入了我的团队。
到了第二年的下半年，因一些婚姻上的矛盾，加上我亲戚想拓展新店，他在我原本呆的二线城市开托管，规模比较大，生源有300多个。日常托管加上周末培训，想把周末培训搞得更好点。看了一个点，就问我想不想一起干，我当时也没想那么多，就答应了，因为面对婚姻上的问题。当时的我束手无措，慌忙中选择逃离，我和他姐姐一起去看了新的点，我想要出去的态度很坚决，经过商量，托管由姐姐来接手，管理，拉男老师入股，把托管分了30%的股份给他。离开后，和我要好的那些家长们离开了80%，给托管也带来了一定的影响。他们觉得换老板了，尽管我在解释，也没有太多人留下，他们习惯了我的做事风格。
二线城市的培训班经历一番筹备后在19年12月18日正式开业。由四个人合伙，出资100万，我占30%，其中我的有他姐姐的三分一。当时为了能出去我答应让她把股份搭在我这里。刚开始一切都顺利，我们在1月1日搞了一场大活动，因为有原来的生源根基，续班率还是不错的，当天预收10w+，大家欢欢喜喜回家过年了。
没想到过完年疫情开始了，没法开展线下课，我们无偿给孩子们上课3个月的线上课程。在5月份的时候，我们的校长(30%股东)，表示想放弃，不干了(后来我才知道有亲戚叫他去外地上班)。他是我们的牵头人，我们三都劝他，大家都还不能开学，都还不一定，而且我们的账户上还有流动资金，后来他也同意了。
6月开学了，暑期班我们也照常上课，结果还是不错的，但由于前半年的房租支出等(3w+/月)，我们仍不盈利。10月，我们的牵头人又表示不想干，由于品牌升级，我们又花了一笔钱，账户上的钱也差不多了，他表示不再继续，开始不作为，把股份给他老婆，但是他又在背后给他老婆出主意。后来经综合考虑，我选择了退出。他们三个都是二线城市定居，有房，有家庭，经过这一年多的磨合，我的婚姻问题也好转了，我又回了到了四线城市！
老家的托管扩大了，之前是我主抓，现在是姐姐管理，每个人的做事风格不一样，她之前是做生意的，名利气场比较重。我个人觉得教育是一种情怀，不说大话，实事求是，真心付出，必定会得到更多人的认可！
兜了一圈，又回到了原点，我感觉自己很失败，内心没有归属感，现在的托班对我来说是陌生的，陌生的孩子，陌生的家长，空有一腔热血。
现在我们搬迁了新的地址，三个人又投了一些钱，花了半个多月的时间，在年前基本搞定了(原本也是做托管的，疫情影响关了)。
新学期马上开始了，我突然迷茫了，我感觉要重新定义一下三个人的岗位与职责，包括我们托管的初心，不能忘，但不知道如何更好的表明我的意愿。今天在喜马拉雅上无意间听到老陈的开店笔记，备受启发，希望老陈能给些中肯的建议，衷心感谢！
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