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对品牌的整体认知越全，对品牌的高度引领越强！
战略规划是品牌引领与组织治理的首要动作；而战术规范是保证战略高效实施的必要动作！
优秀的企业组织力，源自于分工、训练、分配、文化的建设！
人才造血是CEO必须建立的可持续发展能源系统。
一个企业对外的护城墙是品牌高度和精确定位，对内的管理护城河是文化战略！
盈利是企业存在的第一目的，而数据是所有经营动作的第一参考！
效率是企业经营管理背后的第一追求，将从无效到低效，再到高效，最终变成所有企业的基本能力。
素质与修养是总经理能不能做成企业的品质衡量。正能量七大法则是每个CEO的必修课。
通过三天的学习，相信各位老板都已经修炼成为“超级CEO”！
接下来餐易私塾的线下活动还有很多噢。
《0-100，加盟系统打造方案班》
第6期-北京
《金牌店长：强化门店管理训练营》
第19期-重庆
《4A选址法：战略选址方案班》
第7期-广州
2019刷新·重新认知餐饮
暨连锁餐企转型升级峰会
（深圳站）
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餐饮服务场所、设施、设备及工具清洁方法项 目频 率使用物品方 法地 面每天完工或有需要时扫帚、拖把、刷子、清洁剂1.用扫帚扫地2.用拖把以清洁剂拖地3.用刷子刷去余下污物4.用水彻底冲…
中国传统节日太多，再加上西方文化融入，让可营销节点越变越多，家家餐厅都在做，真正记住了哪一家？餐饮老板每到节日都头疼，餐厅要搞些什么活动，光打折降低利润，搞点趣味活动，但主题又不够新颖，年轻人也不…
引座、倒水、点菜、下单、上菜……服务员每天走动的步数，如果运用计步器计算的话，轻轻松松两万步应该是少不了的。但是，为什么服务员走动那么勤快，还是人手不够？顾客经常催菜投诉呢？有没有什么办法让服务员少…
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点击蓝字关注我们大海啊，你那么宽广，你就像餐饮市场一样，有容乃大！你够大，够宽广，全世界你占了90%以上。同样，有人的地方就有市场，没有一条船可以占领整个大海，也没有一个企业的生意可以做满全市场。无论…
