2020,大船小船怎么开?



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海啊,你那么宽广,你就像餐饮市场一样,有容乃大!

你够大,够宽广,全世界你占了90%以上。同样,有人的地方就有市场,没有一条船可以占领整个大海,也没有一个企业的生意可以做满全市场。


无论火锅、串串、八大菜系、地方小众菜系、单一品类,都可以在你的包容下盛开和繁荣。哪怕只是一个小单品,一杯小酒、一杯小饮料、一份小甜品,都能开到成百上千家门店。你允许我们不断更新、不断创造、不断升级,也允许我们不断颠覆、不断挑战、不断适应,你总是敞开市场的怀抱来接受。


海啊,你那么俊俏,就像餐饮市场一样,那么迷人!

凡是下海经商的生意人,都因为怀揣着一份梦想,分一杯羹,挑战市场,乘风破浪!


这里头有初次创业者,也有创业老炮,既有行业人,也有跨界挑战者,这里有看不懂的人进来搅浑水,也有看不清的人进来自以为是,也有看不远的人在这里摸着石头往前走。


最后,有的人得到了最终的那份美,有的人不知道沉在了哪。


海啊,你那么跌宕,就像餐饮市场一样,一浪高过一浪!

你让冲浪者冲上巅峰,让每一个水手和船长在你的大浪当中得到锤炼,但你也一浪打翻无数梦想中的水手,埋葬他们的尸骨,让他们充满了遗憾。


是每一个人都有遨游大海的能力,这需要:

学会如何判断风向(市场行情)

学会如何判断礁石浅滩(风险所在)

学会如何驾驭船员(管理团队)

学会更多求生与前进的技能(经营方法)

学会到底往哪个方向前进(企业战略)

学会何时停下休息(修炼内功)

学会如何效率优化(建标准、做升级)

等等……


没有一个企业是不先做区域,再做全国!

没有哪一条船,不先近海适航,再深入海洋!

梦想是要有的,可步伐与节奏呢?

海啊,我们每一个企业,都像行驶在你怀抱中的船,有大船有小船。


我们都想变的更大、更强,承载量、运输量更大,但风险也会更大!


我们不知道将来大船的沉没:

是因为承受了更大的风和浪,

是因为船体遭遇了破坏,

是因为遭受了对手的攻击,

是因为需要太大的动力却供给不上,

是因为肆意干扰市场被官方收拾掉,

是因为船员的叛变和破坏,

是因为分赃不均,

是因为小船更快而超越,

是因为跟不上风浪的变化而落后淘汰?


我们也不知道小船的前进,是因为:

船体更轻,效率更高(模式更好、单店模型更好)?

技术更好(专业更强)?

水手更年轻(年轻力壮)?

资源更广、资金更广?

还是其他?


但是我们始终感觉到:

当一批企业迈进了新年,

既意味着他们要承受更多未知的挑战,

也意味着他们又老了一岁!


2019年,

对一些企业来说,是退步。

对一些企业来说,是进步。

对一些企业来说,是永远的停步。

没有暂时的停步,不前进,即是后退。



们知道!

所有的成功,都离不开四个要素!


系统–有序,有标准,有适合企业从0到100家不同发展阶段的“内部职责与分工、流程与标准、规划与计划、收入与分配、生产与推广”,才能支持组织的发展,解决高效的问题!


团队有人,有人才,有适合企业从0到100家不同发展阶段的人才,才有未来!


战略–有变,有方向,有适合企业从0到100家不同发展阶段的战略方向,调整方向,才能让品牌与组织,更清晰我们当下要做什么,未来要做什么!


文化–有信,有信仰,有适合企业从10到10000家不同发展阶段的阶段性文化行动点和统一性文化价值观,有信仰的企业,才有企业灵魂,统一思想,才能统一行动,虽然更难!


们!餐易私塾!专注成长型餐企私房课,致力于教育餐饮培训,帮助更多的餐饮人从0走向100!


目标:10年内辅导20家直营餐企达到100家门店的品牌,或加盟餐企达到1000家门店的品牌。


2020,谁能走的更远?

我们拭目以待!



2020,餐饮的拐点时代!

让学习成为发展源动力!

让专业成为企业支撑力!

祝所有餐饮人:越来越好!





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