这个坑,连呷埔呷埔、海底捞遇到了都得跪!

辰智中国大数据餐饮大数据研究中心在最新的《2021年中国餐饮大数据白皮书》中指出:


2020年初的疫情令餐饮收入整体跌回至2017年水平,但随着抗疫的常态化运作,我国餐饮业已打磨出自身的“内功”。尽管今年疫情小范围反扑不断,但未阻断我国餐饮业向上发展的态势,预计今年餐饮规模将恢复到疫情前水平。


基于国外疫情及宏观经济因素影响,预计我国餐饮未来5年收入增速约为6%~8%,未来两年内有望突破5万亿规模。

同时,2021年中国餐饮门店总规模再创新高,突破930家,不过增速明显放缓,市场处于增量向增质转变的过渡期。

据辰智餐饮大数据研究院监测,2020年第四季度开店率达30.5%,关店率仅为12.2%。开店率虽不及疫情前期2019年的71.9%,但门店整体规模超过疫情前期,这反映出中国餐饮市场蓬勃的发展活力。

在餐饮市场迅猛发展的同时,门店选址的重要性也开始凸显——

11月5日晚间,海底捞通过官方微博发布了“致关心海底捞的朋友”的一封信,表示要实施啄木鸟计划,将关闭300家门店。消息一经发布,窜上微博热搜的同时,在资本市场也引起轩然大波。

信中提及了因快速扩张造成经营未达预期的几个表现,其中第一条就是:部分新开门店选址不合理,这也是此次启动停业整合行动后所要解决的问题之一。

同样是连锁餐饮品牌,今年8月“呷哺呷哺决定关闭200家门店”相关话题登上微博热搜。据媒体报道,呷哺呷哺创始人、董事长贺光启表示,经过两个多月的市场走访,发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误,从而导致亏损,因此决定关闭200家亏损门店。


好的开始是成功的一半,对于餐厅而言,一个好的选址同样也是成功的一半。

不重视选址,如海底捞、呷哺呷哺这样的头部品牌也会遇到关店的困境,那么更多的品牌商户如何做到避免选址风险呢?

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原创文章,作者:辰智,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/231616.html

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