必读干货:行业竞争这么激烈,餐饮人该如何一招突围?

行业竞争激烈已是常态,到底怎么做,才能脱颖而出?

来源丨蛋解创业(manjiechuangye)

本文2102字;需7分钟阅读;阅读建议:先收藏后细读

近,在武汉某夜市卖炒饭的两兄弟火了。

他俩卖炒饭13年,凭借着自己独特的“炒饭技巧”,常常引得众多消费者驻足围观。

而且他们的炒饭也卖的相当不错,平均两分钟就能卖出去一碗,一晚上能卖好几百份,如今,两兄弟早已在武汉买下两套房安家。

很多人想不明白,为什么同样是做餐饮,有的人看起来并没有投入多少就能赚得盆满钵满,而自己明明付出了许多却一直不温不火。

行业竞争激烈已是常态,到底怎么做才能脱颖而出?

关于这个问题,笔者今天与大家分享一个“战略制定四象限思维工具”——安索夫矩阵,希望可以帮到处于困扰中的餐饮人。

这四个象限就是老产品老市场、老产品新市场、新产品老市场、新产品新市场。

看起来很难?

其实你只需要阅读7分钟,搞明白下面几个案例,就能洞穿一切。

 01

老产品如何在老市场竞争?

上世纪30年代,美国陷入经济大萧条,社会矛盾激烈,朋克党、嬉皮士等亚文化在愤世嫉俗的年轻人中广为流行。

在破产边缘徘徊多年的百事可乐瞅准了这个机会,摇身一变将自己的定位,从可口可乐的劣质模仿者,变成了年轻人的专属饮料品牌。

不仅调整了配方,同时在宣传和包装上,也更加迎合年轻人的喜好;

更重要的是,百事相对于可口可乐,大大增加了自己的净含量,并打出“同样价格,双倍享受”的广告。

相比可口可乐的流线弧形瓶的小包装,百事可乐推出更大容量的差异化,销量因此而猛增。

当可口可乐察觉到来者不善时,已经晚了。

因为可口可乐的瓶子已经生产出很多,如果按照百事的思路去竞争,走加量不加价的路线,那不仅生产出来的瓶子全部作废,就连整个生产包装的流水线都要全部调整,实在是得不偿失。

当时有人表示,可口可乐可以曲线救国,打五折降价出售啊!

但如果打价格战的话,那百事可乐永远以两倍的量和可口可乐竞争,这样下去两家公司都赚不到钱。

而且可口可乐也很有可能因此再也回不到原本的价格上了。

所以可口可乐在面对百事可乐的疯狂渗透时,也只能通过自己更大的知名度来维系自己的市场份额,而不能再将百事赶出市场了。

这就是老产品在老市场的竞争方式——市场渗透。

即在同一个市场中,现有的产品面对现有顾客,挖掘产品主流优势外的其他发展焦点,扩大此焦点后,以增大产品的市场占有率。

  02

老产品如何在新市场生存?

在提到运动产品时,我们大多下意识就会想到耐克或者阿迪达斯。

这是因为它们经常赞助各种体育赛事,而且和各大体育明星去做联名款,两个品牌也是在不断的竞争。

后来,有一个美国品牌安德玛来到中国,它做的也是运动类产品,如果跟耐克阿迪在同一个市场硬刚的话,绝对是刚不过的。

因此他们转变思路,介入了一个不那么大众化的新市场——健身市场。

安德玛的拳头产品是吸汗紧身衣,最开始它的定位是那些运动多出汗量大的人。

但其实这个产品在运动时尚领域,并没有太多亮点。

于是安德玛在进入中国市场时,选择绕开耐克阿迪的主战场,剑走偏锋从健身行业开始。

通过给各大健身房的健身教练优惠,把产品送到各个健身房,紧身衣吸汗又显身材,很快就风靡起来了!

安德玛从新市场发展起来,站稳了脚跟之后,便有了余力从自己的主场往老市场渗透了。

这其实也是一种差异化的竞争——市场开发,即以现有产品开拓新市场,企业在新的市场上找到具有相同产品需求的客户。

即使产品定位和销售方法会有所调整,但产品本身的核心技术是不会改变的。

   03

新产品如何在老市场生存?

最近今年,泰式海鲜火锅在全国都很火,谁能想到这种产品最初是从川式火锅遍地开花的四川走出去的呢?

作为吃螃蟹的第一人,集渔泰式海鲜火锅为了在传统川式火锅林立的成都找到立足之处,首先考虑了成都消费者的口味偏好,选择了与消费习惯有共同性的酸辣口味;

其次,他们又抓住了成都主打的旅游、时尚等城市名片,将传统火锅宽泛的人群定位,固定到年轻女性群体,让产品结构、品牌形象以及服务等等,都往“她消费”的喜好上迎合。

也正是集渔对新市场有全面的认知,并制定出全面的应对策略,其才有机会开创一个新的市场,并存活下去。

所以新产品进入老市场之前,你一定要让自己的产品击中老市场用户存在的痛点——产品延伸。

即推出新产品给现有顾客,采用产品延伸的策略,利用现有的客户关系进行推广。

 04

新产品如何在新市场生存?

这个象限又被称为自杀象限,因为你的产品和市场都是全新的,首先你要面对的可能就是进入市场的问题,一旦进入市场失败,那你就是先烈了。

比如早餐店,如果你开发了一个新品,打算跑到一个陌生的城市准备大展拳脚。

那么如果你在开发产品时,没能全面彻底地了解这个市场的规模、喜好、消费能力,以及成本干预因素等,那基本上就白给了。

▲本图片由深圳市华空间设计顾问有限公司提供,专业的餐饮室内设计公司。

这个象限是给胆大心细的人考虑的,虽然说人有多大胆地就有多大产,但是还有一句话叫做高收入必定伴随着高风险,所以一定要考虑周全了,才能下手。


一个亮点产品所需具备的基本特点是什么?

在评论区唠唠呗~

本文作者:蛋解编辑部

本文来源:蛋解创业(manjiechuangye)授权转载

餐饮人必读略有删改,转载请联系原出处

扫码加入必读核心读者交流群,

加好友请备注“餐饮人必读+公司+姓名”

转载、商务合作请联系微信:bidu0001

微信公众号又双叒叕改版了!

刷不出读sir为您提供的第一手干货怎么办?

没关系,打开餐饮人必读公众号主页面,

点击右上方的“…”按钮

选择“设为星标

就不会迷路啦~

  ————–End—–———-

大家都在看(狂戳下图)

↓↓↓




点这里!点这里!点这里!



餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

原创文章,作者:餐饮人必读,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/26487.html

(0)
上一篇 2019年7月17日 20:26
下一篇 2019年7月17日 20:50

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部