40岁中年女北漂开店历险记：400万血本无归，女儿患白血病

每天思考一点点，开店变简单

是一位很不幸，但很坚强很励志的中年女北漂的开店经历。

她第一学历是中专，但是经过努力考上了本科，还读了硕士（MBA）；在公司也做到了高管，但觉得打工存不下钱，来钱太慢，于是下海做生意，开起了店。

其实，开始很顺利的，开的是小店，做米粉，生意好到爆，门口排队要拐弯，排到隔壁去了，一天营业额一万五六。很风光。

老板心很大，或者还觉得来钱太慢了，于是开起了大店，一个店投入了将近400万，光自己投入就200万，其他钱是通过身边朋友众筹的。但是这个投资巨大的店的第一天，老板就觉得完了，没坚持几天就撤了。

原本以为第一天做七八万的，没想到只做了两万多。开这个店时，老板是老手了，所以做足了宣传，线上线下都投入很多广告，优惠力度也很大，差不多半价，所以，第一天下来，老板就觉得完了。

这个店是真的血本无归，街边店还可以转让，收回一部分投资，但因为这是商场店，你走的时候，还要给恢复原样，所以，最后老板还花了5万块钱请工人砸掉花了巨大金钱和心思搞起来的江南水乡的装修。

一个字：惨。

其实更惨的还不是这，老板说：在开店前两天，他女儿刚被医院查出了白血病，而且很严重。医生说：赶紧准备钱吧。老板心想着，再多钱也要治，因为两天后，她的店就要开业了，她当时觉得这个店一个月赚几十万不是问题。没想到，两天后开业，现实却给了她残酷的一击。

说到这里，老板忍不住哭了起来，可以想象当时她内心是多么的绝望。

我们来理性分析一下老板的遭遇：

第一，超出能力边界的事情要谨慎。

老板大店投入前，虽然有经验了，而且做得不错，但是还没有开大店的经验，走的是小店。我开过大店，开过小店，我认为开大店对于老板的运营和管理能力多很多；而大店投入几百万，小店十几万甚至几万就可以搞起来，心态上也完全不一样，对老板的心理素质要求高很多。

更重要的是，老板把店开在了另外一个城市，这是开店绝对的大忌啊。另外一个城市人生地不熟，顾客需求和市场竞争理解都不深，而且后期跨城市管理也难，这明显是不理智的做法。

假如老板心不要那么大，米粉店好好开着，守着战果，并且精益求精的运营好，生活肯定是另外一副模样。

有人可能会说，如果天天呆在舒适区，人怎么进步呢？有方法啊，方法就是我一直提倡的：小一点，慢一点。如果超出能力范围了，投入小一点，失败了也无所谓，就当交学费，还可以东山再起；同时，慢一点，步子不要太快，用时间换空间，等自己能力和认知都提高了，再前进。

第二，人的心态对事情影响很大。

老板这个重金投入的店很快就放弃，听下来，我感觉整个动作有些变形，不像个坚强的餐饮老手的做法。

究其原因，我觉得是源于老板心态的变化：首先，这个店开业时，老板已经知道自己的女儿得了白血病，而且老板对这个店的预期过高，发现生意很不好，心态顿时就崩了；再一个，这个店投入了400万，投入这么大，压力就很大；最后，这个店是合伙的，有朋友的钱在里面，做不好，心里负担也很重。

这三重压力让老板会睡不着觉，什么战略策略计划理念。。。统统会失效，生意就会越来越差，信心就会丧失殆尽，放弃就会变成不得不的选择。

第三，家里有孩子的，最好给孩子买一个重疾险。

最佩服的是老板的坚强。她的爸爸怕她倒下：她说，绝无可能，只有享不了的福，没有吃不了的苦。除非医生说我也的了绝症，否则不会倒下。

祝福老板，也祝福她女儿快快康复！