执行是管控出来的!
1.你总觉得:做好上级安排的事情就是好的执行力
2.你总认为:看到员工嗷嗷叫就是很好的执行力
3.你总觉得:执行力是一蹴而就的
4.你总认为:执行力是一劳永逸的
5.你总认为:执行力是员工的问题
6.你总想:什么时候我的企业执行力能强一下
7.你总是困惑:怎么才能让自己的要求、理念转化为实际的业绩和价值
8.你还总是不相信:东方美食兰州的《长效执行工具落地》课程能够帮执行力的管控机制
9.你还…………………………………………..
以上都是在“扯X”
执行的本质是解决
不能、不实、不会、不愿、不时
执行力的本质语录
1.执行力重点:员工(含管理者)做好本质工作、制度推行顺畅、临时性工作任务执行
2.执行力是管理出来的
3.下级的执行力是上级管理者管理的结果
4.执行的前提是你企业的管理氛围和力度
5.执行的源头是执行的内容是否符合经营现状
6……………
我们从——
如何保证执行源头的合理性:如何下达要求、如何制定本企业的制度、如何为企业企业员工履职提供好的标准依据
如何在过程中进行管控执行:如何实施有效的监督检查、如何进行例会管理
如何在总结执行结果,为后续执行铺垫:如何实施有效激励
如何解决执行中“人”的问题:如何根据不同的人实施不同的管理、如何识人和用人、如何去运营团队、管理者如何开展日常的工作
我们在兰州教给你最落地的
执行管控机制、方法、表格!
兰州——长效执行工具落地
时间:10月23-24日
地点:兰州最佳学习组合:老板+店长、经理、厨师长各个管理层
学费:1980元/人(10人团队1万元)
仅此一次,限120人
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