加盟还是直营?新创业者的究竟如何选择?

《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:奶茶店是当下非常火热的一个创业项目,因为门槛低、投入小、上手快而广受创业者的欢迎。但很多选择以奶茶店为创业切入口的创业者们,在立下决心之后都会陷入一种两难的选择,应该单干呢,还是做加盟店呢?对于想做规模的品牌方,同样面临这样一个问题。

如果是很多年以前,这个问题几乎没有选择的余地,因为那时候招商加盟的商业模式还不成熟,创业者想开店只有一个选择,那就是“自己动手,丰衣足食”。

但如今,招商加盟已经很成熟了,很多品牌店甚至有了十多年的招商加盟经验,他们采用整店输出的手段,保证加盟商权益的同时又提供从培训到售后的全流程服务,堪称“比亲妈还亲”,在这种急剧诱惑力的条件下,大多数创业者都变身成了悬崖勒马的老司机,先刹一脚,琢磨琢磨到底选择哪个更好。

直营模式的优势

1

品质可控

门店所有的员工都是公司的员工,他们要做的事情就是执行公司统一的QSC标准,都是统一的营销活动,都是统一的数据化步骤。最终,这些统一会给顾客带来比较好的体验,顾客体验就决定这个品牌有没有发展、有没有存续的价值。

2

员工发展通道清晰

通过训练体系获得品牌发展的人才保障。我们经常能看到海底捞说他要开多少家店,取决于它培养出了多少店长,人才才是他的竞争力。

茶饮这个行业,人才是最大的竞争力。我们在2013年彻底否定过单店加盟的模式,很大一个原因就是人才。可以想象一下,在个体加盟店里,当一个很优秀的员工花了一年时间,从一个什么都不懂的小孩成长为一个店长,这个时候他不知道该做什么事情了,因为已经到了他事业发展的天花板,他没有地方可以去晋升了。

所以直营系统可以解决这个问题,因为一个比较庞大的系统,人才可以被训练被培育出来,这才是品牌可以长期发展的趋势。

直营门店劣势

1

重资产

每个店都要自己做,所有的装修设备、所有商铺的投入资本,全都要自己做,非常贵。

在上海投资一家店需要40-50万,你要一年开100家店,就是4000-5000万,是一个恐怖的现金流。这是一个重资产、重资金、重人力的模式,完全依赖自有资源的话,发展速度就是受限的。

2

资源有限

另外,我们去开店时,有时候可能并不是缺钱,缺的是资源,我想去获得一些商铺。这些是纯直营体系的一个弱势。

加盟有一个很大的好处,它整合了很多社会资源,很多加盟商都是有商铺、有管理经验、有一些社会背景的,最差的还有钱,加盟整合了很多社会资源。直营系统要去一个新城市,它要付出比加盟系统更大的努力。他要去构建一个自己的社会基础,这非常困难的。

3

规模性风险更大

任何行业都有周期,任何公司都不能保证他的决策是100%正确的。所以当直营系统出现一些偏差的时候,外侧环境不好或内部决策失误,都是一个很危险的事情,规模越大风险越大。

加盟模式的优势

最大的好处就是整合了社会资源。

所有的加盟商都是你的资源,用加盟商的资源推动品牌,推动自己的发展,然后快速实现门店数和市场占有率的提升。

一个加盟品牌,一年开1000家店,我们已经看到太多这样的成功案例。对加盟来讲,在一年里面创造的品牌开一千家店,完全是可能的,甚至开5千家店、1万家店都是有可能的,因为模式决定它能快速获取社会资源。

加盟模式发展轻资产轻人力,总部除去招商人员,不需要做太多的营运、训练、行销、供应链、信息化,利润率非常高。

加盟模式的弊端

首先,它是非常弱的管控。

因为加盟商是投资者,我是品牌创始人,我想去把品牌做好,我想赚钱但也有情怀,我就想把品牌的核心价值传递给顾客,我就想基业长青、永续经营,这个是创始人的梦想。

加盟商作为一个投资者,它最高的目标是快速回本,获得多的投资回报。所以当门店赚钱的时候,你说什么都可以,总部说什么都是对的。但这个公司明天不赚钱了,那你们所有的矛盾都会被激发。

我们可以去分析一下门店不赚钱的时候,一个加盟商的心路历程。

1.他肯定很快速地偷工减料,因为要降低成本;

2.他会去私创产品,因为他觉得你整个的研发不给力,我自己要生产,我自己要上产品;

3.我所有工作做好之后还不行,我就换品牌了,我换一个更有流量的品牌。

加盟商只会帮你去打市场,不会帮你经营品牌。

所以加盟的模式,品牌会比较容易失控,快速的发展带来快速的失控,很少有公司能够做到有节奏的发展。

其次,是一线伙伴的职业发展空间加盟品牌基本靠加盟商自己在营运,这是一个比较短的职业发展空间。

最后,是没有穿越周期的能力。我一直比较敬佩行业内比较老,但有权威的品牌CoCo都可。我觉得CoCo前几年碰到过他的一些周期,但是他已经穿越这个周期了。

当你穿越周期的时候,你需要对门店进行很多二次服务。比如,需要对产品进行大的迭代,大的迭代意味着你要去更新设备,需要对门店进行形象翻新,重新对门店进行装修。无论哪一点,都涉及到对门店的二次投资。

二次投资的时候,那些已经赚钱的加盟商不会帮你去做的,因为他已经上岸了,二次投资有风险,穿越周期一定会遇到困难,所以已经挣钱的加盟商,不会帮你去更新品牌。那些还没有挣钱甚至还在亏钱的加盟商,更比较不可能进行二次投资。

所以,做加盟店好处和坏处是一应并存的,创业者需要认真分析自身的情况,如果确定加盟店对自己更为方便和实惠,那么完全可以考虑进行加盟创业。但接下来,我们来说说自己单干的好处和坏处。

单独创业和加盟创业最大的区别,其实是品牌知名度。加盟创业中付出的绝大部分的费用,都是加盟总部的品牌费用,因为品牌意味着顾客满意度和额外的产品价值,这是加盟店独有的优势,显然,单干的创业小白们不具备这种天然的优势。

但恰恰是这种“天生”的优势,也成了加盟店固有的劣势,为什么这么说?

大家可能忽视了一点,加盟店的品牌是固定的,也就是说作为加盟店的店主,你是不能够创造自己的品牌的,但与之相反的单干小白们却可以!

小白们虽然没有别人的品牌,但他们有自己的品牌,如果自己苦心经营下去,能够把产品做到招商的水平,那么品牌所产生的价值是无法估量的。

其次,单干的小白们学到的东西,是摸爬滚打过来的真材实料,他们面临的挑战更大,风险也更大,恰恰因为前路苍茫一片,所以才出现了无限的可能。

所以,想拼一把的年轻人,完全可以选择自己单干,你可能遇到的问题和麻烦数不胜数,但俗话说“人动活,树动死”,只要你有决心和毅力,愿意付出愿意牺牲自己,你所得到的肯定不会辜负你所付出的。

相反,对于风险承受能力更低的创业者,不要犹豫不要徘徊,选择加盟吧,在“奶妈”的呵护下,你会度过一段很舒适的童年期,未来也会有奶妈给你撑腰,总之,好处还是多多的!

微信名:餐谋长聊餐饮ID:Canmouchang

运营方:深圳市餐谋长品牌策划有限公司

餐谋长聊餐饮 | Canmouchang

本文来源:联营商(ID:LianYingShangHao)

作者:佚名

编辑:餐谋长品牌策划/Shane

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