犯了这些食材采购误区,反而让你的餐厅更花钱

餐厅成本高,压力大,各位餐饮老板努力赚钱的前提下更多的是努力地省钱和抠。不过,这里小编要提醒各位一下,有些地方的成本控制方法不对那就是浪费。比如以下的采购方式。

01

只要价格便宜

其他一切都可不计

说到采购,尤其是购买食材的时候,很多人特别容易掉进一个价格的陷阱中,在购买食材的时候,只顾价格,越低的价格越好!但是这个在餐饮,绝对是致命的陷阱,很多有经验的餐饮人都知道,一个餐厅哪里都可以省,但是购买食材的价格是不能省,可以在量上面控制,但是绝对不能用更低的价格去买没质量的次品。

餐饮,最本质的东西是口味,而好的口味除了厨艺之外,自然就是食材,所有现在那些什么澳洲进口美国直销的餐厅非常的受欢迎!随着消费者消费水平提高,人们对于产业的质量要求也再不断提高,在采购这方面,千万不要贪图便宜退而求其次。

02

一到降价就囤货

而且越多越好

餐饮,饮食,在健康的饮食理念传播之下,新鲜的食材才是餐厅长久之道,但是偏偏很多人,为了节省成本,在打折或者是供应商做活动的时候,特别喜欢囤货,总觉得放在冰箱里面是不会坏的,反正随时能用。

先不说,任何产品都有其一定的食用期,光饮食这一块儿,有效期是非常短的,就算有冰箱冰库,但是依然不能改变时间久肉质口味都会变的真理,盲目囤货,虽然能花比平时更少的价格去购买,但如果细细核算的话就知道,这种行为实际上是亏损,而且不新鲜的市场如果做成产品售卖给消费者,还会是餐厅名誉受到影响,两败俱伤。

03

备货无计划

少了就喊送

在餐饮开店这一条路上,不管每一个环节对计划的要求都是很详细的,虽然很多人都会说,计划赶不上变化,但是只有计划在才能应对突如其来的变化,尤其是采购备货这一块儿,如果拼感觉备货的话,月底下来,如果不亏的话那只能说明你生意真的好到爆了。

但是一般情况呢,如果没有计划性周期性的备货,不定期并且发现没有之后才叫货的话,这样不止浪费,而且餐厅的运营随时有可能因为缺货而混乱,影响餐厅日常工作。备货的话,最好还是定期备货、形成周期性,什么事情进多少货,货能使用多久等等都计划好,这样才能帮助节省成本,并且提高餐饮运营效益。

04

不与供应商打好关系

好的货都轮不到你

餐饮行业,最经典的服务行业,是月消费者直接面对面发生销售的,但是,做餐饮的可不光光只面对消费者,其需要面对的还有更多的人,比如采购,最经常面对的就是各式各样的供应商,而做采购的不光光是面对他们,更要做的就是和他们打好关系。

但是现在,似乎很多人都特别的不会和供应商搞好关系,能在他们身上少出一毛就绝对不会让一分钱,而且,能占便宜就占,成天揣着我有钱还怕你不买东西给我嘛?当然,谁都不会和钱过不去,但是如果你总是让供应商吃苦,供应商也不会好歹你,好的产品不卖给你,你要的加价,到时候才知道痛苦。

做餐饮的都知道,如果和供应商打好关系,该给优惠的给优惠,这样不仅能长期保持合作关系以至于你的运营不动荡,最好的还是供应商有好的东西都会想着给你。

05

只看样品不实际检查成品

莫名其妙就被坑

在采购的时候,样品是各位采购最常见的东西,但是很多采购都知道,在看过样品之后,成品都会严格要求,更甚至会全程监督,但是依然存在这么一些人,在看过样品之后,就全权放手不管,但是总是跳入供应商以次充好的坑,莫名其妙被坑。

采购是餐饮运营非常重要的一个环节,它不是简单的给钱买东西的概念,这其中的陷阱和门道都非常多的,餐饮新手们一定要记住,严格规定采购环节,结合订货周期、安全库存、每日消耗等等来科学标准的采购,这样才能达到最佳的节省效果,还能提高餐饮各个环节的效益,标准科学,一举两得。

来源:吃货小吃创业

编辑 | 红餐网_柳荃

往期内容回顾

餐厅装修想省钱?这些地方万万不能省

餐厅降低采购成本11招,满满都是经验

最牛的餐厅成本控制方法,真的太有用了!

餐厅如果这样做成本控制,那你就等着哭吧

餐厅采购怎么省成本?紧抓5个环节堵住漏洞



内容交流 | 请加微信:hongcw66商务合作 | 电话/微信: 13265099024

↓↓↓点击“阅读原文”

餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

原创文章,作者:红餐网,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/132851.html

(0)
上一篇 2017年11月20日 21:03
下一篇 2017年11月20日 21:30

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部