菜单调整不能让生意变更好?4套工具帮你利润倍增!

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1882期

成本一路涨,却不敢提价?如何解决一涨价就没人?

顾客喜新厌旧的周期变短,有竞争力的核心产品该如何打造?

菜单如何排列、定价,才让顾客点出一桌高利润的菜品?

你的菜单一年更新几次?每次更新是否带来营业额的提升?


◎ 餐饮老板内参 大鱼君

这些优秀的餐饮品牌实现利润倍增,都是从改菜单开始的,我们先看两个案例:

|陕味食族

• 确定单品战略,2年3次升级菜单

•产品SKU由50减到10再做加法

•品牌单店月营业额月亏3万增至月盈利20万

|大董鸭

重新打造核心产品

重新制定价格策略,设计引流产品和套餐

配合推广长期会员营销活动

实现核心产品点单量占比40%

会员复购率40%,月营业额翻2番以上

他们能获得门店业绩的提升,更重要的是在调整菜单前,对品牌发展路线和门店成本结构进行了重新梳理。

所以,在试图为门店找到更多盈利空间的同时,我们更应该透过这本直接接触顾客的菜单看到本质……

菜单是什么?本质上是产品线目录。设计菜单即设计产品线、设计利润模型。

制作菜单,不只是菜单的事情,这张纸背后凝结着品牌的商业逻辑,包含了品牌认知、成本结构、定价体系等一系列的复杂内容。

解决菜单问题,要从根本上解决以下4大问题:

战略——理清商业模型

❷前提——确定利润结构

❸规划——分析数据、找出问题、确定分工、科学定价、组合产品、菜单呈现

❹营销——做好产品推广

做任何菜品优化、定位时,想要增利润但不减客流,只有对品牌和产品有了全面的分析思考才能着手整改,增强收效,而这一切都需要专业的知识框架和实战经验作为支撑。

为了帮助大家更好地升级优化菜单,让门店和品牌找到被忽略的盈利空间,我们邀请了两位实战派老师——来自陕味食族的孙明老师和王武双老师,开设了这门《菜单规划与商业模型实战营》。

报名倒计时6天,12月17日-18日,两位老师将用2天时间进行深度解读和实操训练,带领大家进行全面的菜单分析和商业模型搭建指导。

2天的课程,你将学到:

– ➊ –

产品定位4步法

改菜单其实是产品结构的调整,课程将分析菜单本质、目前客群、产品定价、产品线如何规划等。

– ❷ –

品牌菜单改造术

在进行菜单调整前,对门店盈利情况、菜品价值、菜品结构及价格带的全面分析诊断,学习如何设计你的引流款及利润款产品,如何加、减、组合菜品及定价,如何自己着手整改菜单。

– ❸ –

制定配套菜单的营销策略

好的菜单能够“引导”顾客点餐,课程将从菜单的设计技巧和营销培训两方面,告诉你如何通过菜单设计将菜品营销出去?如何做到员工和菜单合二为一,发挥最大销售功效。

-❹-

从成本结构剖析商业模型

菜单背后更承载了一家企业品牌战略的变化,通过对品牌或门店的成本结构分析,优化商业模型,找到品牌还有哪些盈利空间。

-❺-

专业工具表,全方位认知自身

课程将提供专业的菜单数据分析工具表——ABC分析表、ME分析表,商圈调研表、成本结构分析表等资料。由老师带领大家进行分析使用,供大家全方位了解品牌及菜单现状。

课程讲师

孙明

大鱼餐饮学院特约讲师

《决胜门店3公里》课程主讲讲师

>陕味食族总裁助理

>大董鸭品牌及营运顾问

>曾负责运营管理北京秦门陕西菜及陕味食族近50家门店

>参与负责陕味食族的菜单升级及品牌1.0~3.0升级,门店效率、盈利提升方面收效颇丰

王武双

大鱼餐饮学院特约讲师

>陕味食族营运总监兼培训总监

>从事餐饮工作10余年,曾任职于大鸭梨、汉拿山(华东区)等连锁餐饮企业

>擅长连锁餐饮经营管理、系统搭建、团队拓展、制度流程优化等

课程大纲

学员大力推荐

适宜人群

需要梳理品牌商业模式 / 优化菜单利润结构 / 想找到利润增长空间的品牌创始人、加盟店老板、研发负责人、营运经理、门店管理组等

课程信息

– 时间-

12月17日-18日(周一-周二)

– 地点-

北京(具体地址开课前一周通知)

– 费用-

4980元/人,含2天午餐和书本费

团购有优惠

2人团购每人减300元,3人团购每人减500元,5人团购每人减1000元

课程咨询

王老师:17611263896(微信同号)

孟老师:17610773603(微信同号)

小餐君:18510934632(微信同号)

年前学习调整,年后稳当赚钱

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敲黑板!

两课联报更享优惠

12月17日-21日

2天菜单模型实战营+3天外卖特训营

原价10660元,现价8800元(立省1860元)

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·end·

统筹|段明珠

编辑|王梅梅 视觉|刘凯

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课程咨询:小餐君 18510934632(同微信)

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