林依轮玩跨界:一瓶辣酱如何跟故宫、杜蕾斯和7-11一起搞事情?

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1742 期

林依轮说:新商业环境要求所有品牌和产品在完成“基本功”之后,要做更多维、更广泛的连接。


◎ 餐饮老板内参 孟蝶

7月19日的“中国餐饮创新大会·2018夏季峰会”上(相关阅读:餐饮达沃斯:1000+餐饮人脑力激荡,12个关键词撬动增长!),林依轮以“跨界互联,消费升级下的生意怎么做?”为主题,讲述了他用饭爷产品玩跨界互联的经历和心得。

1

关键词:跨界合作

一瓶辣酱,跟故宫、杜蕾斯、北京现代

一起搞事情

辣酱+故宫文创?怎么扯得上关系?“匪夷所思”。林依轮跟故宫文创负责人谈合作时,对方很诧异:“饭爷做调味品,怎么想跟故宫合作?”

但这在林依轮看来就很理所当然,“中国五千年文化历史,饮食文化是很重要的一部分,我们想做饮食文化的传承者”。

就这样,饭爷跟故宫文创联手推出了“奉旨解馋”的合作款辣酱,去年正式进入故宫文创销售系统里开售。

故宫文创合作款辣酱

林依轮还给最早上线的100份“奉旨解馋”辣酱做了标号发售,“顺便”又用这款产品跟芭莎慈善夜合作了一把。“芭莎慈善夜年度拍卖季的晚宴上,我们把1号和2号产品捐出来拍卖,于谦用两万元(封顶)买走了”。

“一个品牌只有好产品是远远不够的”,林依轮认为。为了让饭爷的产品卖得好,“我们通过连接美食、零售、文化、艺术等,多维度地传递品牌信息、引导高品质的生活方式,通过不同品牌的跨界合作,传递共同的价值观、扩大影响和势能,吸引更多的关注和购买。”

其实,饭爷的第一次跨界合作就“玩很大”。

2016年5月11日饭爷辣酱上线,到了这年的中秋,林依轮和团队就琢磨着搞点事情、宣传一下新品牌。

想到营销,大多数人第一个想到的品牌是“杜蕾斯”,杜蕾斯的内容创造、品牌互动和情感连接向来很强,而且“食色性也”很有合作空间。

后来,冷笑话、携程、陆琪、大话西游、好妹妹乐队等都加入进来,很多个“完全不沾边”的品牌和人物一起做了一套2016年的中秋礼盒。

饭爷2016年中秋礼盒

最近这段时间,饭爷在忙着跟几个餐饮品牌合作——用复合酱料为餐饮企业做“供应商”、和品牌合作研发新口味做“合作款”美食。短短11天内,饭爷与3个品牌的合作款产品已经紧锣密鼓地推出、上市。

7月22日,与霸蛮牛肉粉合作推出了:“饭爷素面酱爆辣款拌粉”、“饭爷素面酱拌粉”。均已在霸蛮所有门店和线上渠道进行销售。

7月14日,赶着世界杯决赛的火爆,和麻辣诱惑合作推出“私房麻辣小龙虾”,现在在麻辣诱惑各门店外卖热销中。

7月11日,与7-ELEVEn合作推出林依轮亲自调味的“饭爷红葱油酥酱台式凉面”和“饭爷三味浓素面酱甄香凉面”,在北京、天津385家7-ELEVEn门店上线。未来,还将推出更多特色产品。

2

关键词:生活方式

饭爷卖的不只是辣酱,更是生活

跨界互联玩花样,但做产品必须实实在在下功夫。

林依轮说,“我们用食材、服务、品牌文化去讲述更多与消费者连接的情感故事,吸引粉丝、顾客消费”。但这必须建立在好产品之上,“首先要用产品把好品牌第一道关”。

饭爷跟餐饮品牌的合作,每次合作都要研发新口味、推出新产品。于是就必须有特别频繁的试吃,“经常我吃饭的时间和频率不是看‘饿不饿’,而是看‘试不试’菜”,林依轮说,有时一顿晚饭能从8点多吃到凌晨,“一顿吃四餐”。

通过调研,林依轮发现,中产阶级消费需求显示出巨大市场空间——追求品质、愿意以更高的价格购买更优质的产品

所以,在中国调味品市场正在消费升级的趋势下,饭爷定位高端、健康,瞄准中产阶级消费群体,用更好的味道、更好的食材、更好的品牌传播,与传统调料产品形成差异化。

“现在饭爷有30多个SKU”,不只有辣酱,火锅底料、麻小炒料等复合酱料越来越多地出现在饭爷的产品线布局中。

饭爷产品矩阵

餐饮行业发展飞速,从产品、成本、规模发展等多角度都需要高效、标准化,而复合酱料就能很好地加速餐饮行业的产品标准化。林依轮说,“未来饭爷会在复合酱料方面下大工夫。”

此外,林依轮还布局了“饭爷生活”的C端产品线,涉及米面、冻品、水果、干货、补品等8大产品类目的300个单品。

饭爷生活产品布局图

吴晓波曾说,“未来能做好的生意都是卖给新中产的”。林依轮希望饭爷能瞄准中产阶级消费群体做出一款款产品、一个品牌。

3

关键词:多渠道

线上、线下、新零售,一个都不能少

7月19日中国餐饮创新大会现场,林依轮在嘉宾休息室巧遇另一位大会演讲嘉宾——盒马鲜生新餐饮事业部总经理陆磊宁。两人一边走一边聊起了进一步的合作。

如今的林依轮,不只是个有亲和力的明星,更是一个处处留心商机的“商人”。他深知渠道对品牌发展的重要性。

“去年盒马鲜生5城10店开业时,饭爷全面进驻”。林依轮介绍,当时盒马鲜生为饭爷提供了APP开启屏的广告位,这个广告位一般不做品牌广告,只做内容,但饭爷用内容征服了对方。

饭爷做所有的跨界互联都是这样的逻辑,用内容与用户进行互动和情感连接

如今餐饮与新零售的结合已经更加紧密、多样化,林依轮希望能与盒马鲜生有更丰富、更深入的合作方式。

与此同时,传统的线上、线下渠道同样不可忽视。

饭爷线上、线下渠道布局图

饭爷的线上渠道有天猫、天猫超市、京东、唯品会、云集、有赞、网易严选等等,“去年合作了60多个线上平台,今年精简到40多个”。

林依轮解释说,虽然品牌和产品需要曝光量和大面积的露出,但品牌与合作平台的用户匹配度很重要,高精准度的匹配也能减少渠道成本、提高效率。

同样,线下布局了3900多家精品商超和大型卖场,也更倾向于有品质、有品牌的中高端超市,比如BHG、永辉、大润发等等。

“还有山姆会员店,山姆里的品牌入驻是‘店小二邀请制’,山姆会对品牌进行半年到一年时间的观察,确认品牌的产品、渠道和销售能力,之后才会邀请品牌入驻”,林依轮表示,高标准、高要求的品牌,选择合作伙伴都会很慎重。

“饭爷做渠道和做跨界互联的道理其实是相通的。如今的大众传播方式下,消费者对产品的认知和购买方式,决定了品牌和产品的渠道必须多元化、多维度”,林依轮说。

任何行业都是这样,新商业环境要求所有品牌和产品在完成“基本功”之后,要做更多维、更广泛的连接。

|小结|

做产品要下苦功夫,卖产品要会玩花样。林依轮说,饭爷卖产品的“花样”虽多,背后是同一个逻辑——有想象力、有创造力、有文化、有态度

如今大家的认知是“饭爷就是林依轮,林依轮就是饭爷”,但林依轮说,“未来我希望饭爷不仅仅是林依轮”。很多企业最初都是创始人和领军者走在前面,现在饭爷逐渐形成了自己的品牌基因、有了影响力,“我会慢慢退后,让大家忘记林依轮,记住饭爷。”

“但品牌基因是不会改变的”。饭爷做跨界互联、做匠心产品、做渠道铺设,都是基于对中华美食文化的传承,做一个有态度、有文化的品牌和企业。

林依轮表示,希望“饭爷调味品”能与更多的餐饮企业合作推出更多的美味产品,“饭爷生活”能为越来越多的中产消费者带来好物、好食。(相关阅读:林依轮:明星干餐饮其实挺难的……)

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轮值主编|王艳艳 视觉|尚冉

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