人货场景 高效重构

天 财 商 龙 烟 台 服 务 商 时 刻 为 您 服 务

餐饮业现在所处的互联网时代,已不仅是汇集大数据的时代,更是应用大数据的时代!因为,餐饮人已经知道80后、90后成为消费主力,知道多盈利与会员营销有关,也知道成本管控需要供应链系统。

昨日(4月13日),天财商龙2017餐饮管理论坛全国行(烟台站)”,就为近百位现场来宾详解数据背后的餐饮“实情”。

人-年轻人

95后步入职场,80后年近40。这些曾经的“孩儿军”已经成为社会的“主力军”。一项针对80后、90后调查显示:有22%的人每天至少吃一顿快餐,而每周吃三次快餐和每周吃一到两顿快餐的人分别占21%和26%。也就是说,69%的人每周至少会吃一次快餐。

如此强烈的外出就餐“刚需”,如何利用好,是餐厅能否产生收益的关键。会议现场,天财商龙餐饮首席顾问——丁一老师,向来宾阐述了《如何吸引年轻化消费及营销定位》的关键。

天财商龙餐饮首席顾问——丁一

掌握80、90客群特点,让餐厅变身强磁场:

1. 对餐厅的认知是:好吃、好玩、可以约!

2.比起“厨师推荐”,更相信“顾客评论”。

3.不介意看广告,如果它有趣的话。

用准“抓手”,数据才能产生价值

数据统计后,需要通过数据之间的关联分析、对数据的深度探索,形成营销定位的体系化方案。

“广告投放”为例,现在微信上的广告投放精准性很强,且消费者的包容性也同样很大。所以,只要做的好玩,微信的一个广告可以为商家带来很多的有效数据。比如,在广告上停留的时间、广告受关注的性别比、年龄段、区域等等……如果是主推菜品的针对性投放,这些数据更能为餐厅的区域、地址选择提供坚实基础。

人-会员

企业争取一个新客户的成本是保留一个老客户的7~10倍,留住5%的客户会为企业带来100%的利润!所以,会员管理是餐厅管理的关键之一,而怎样找到最“值钱”的那一类会员更是关键中的关键。

吾享CRM销售经理——杜啸

吾享CRM销售经理——杜啸在会上进行了《餐厅的待客之道》主题分享,对会员营销进行深度剖析:

通常情况下,会员分为3类:

1.过客

这类客人一般来源于餐厅活动的引导性推介,或者源于对官方微信公众平台的关注,对优惠的敏感度较高,如果达不到预期,便不会产生消费。

2. 初次消费客人

这类客人需要餐厅进行重点关注,因为他们可以升级为充值会员,也可以降格为过客,所以需要餐厅在这些顾客身上多花点心思。

3.忠诚客客人

一般情况下,这类会员占比 5%~10%,比例最低,却是价值最大的会员群体。他们普遍忠诚度较高,最有可能成为餐厅的免费自媒体,为餐厅带来更多的客户。

货-供应链

美国餐饮供应链市场的领先者Sysco年营业额为444亿美金,占据市场的25%的份额,而中国餐饮供应市场的领先者年营业额为3亿人民币左右,占预估市场的0.03%。因此,中国餐饮供应链市场格局还处于萌芽期,也相对混乱,要保证食材品质和成本可控,餐企需要有力的管理工具。

4月13日,风行科技总经理——张璇现场分享了,如何通过供应链管理工具实现企业节省成本的行业领先方案。

风行科技总经理——张璇

目前,吾享云供应链已经实现的“1+3”的产品格局,即1个PC端与3个移动端彼此协作,达到全面管理、高效连动的作用。

供货商EDI,云端构建高效互动

供货商的响应速度与餐企发展密切相关。通过供货商EDI,让餐企方便的实现无纸化发单,供货商也可通过一个手机统一接收多个餐企客户的订单,保证餐企与供货商充分互动,使餐企提高资产利用率和库存周转率。

门店EDI,调拨+盘点的移动端实现者

在手机端实现平价/加价店间调拨,让连锁配送更加“轻便”。同时,在手机上完成库存盘点,实现了数据实时录入,避免手工二次录入的差错率,库存数据更精准。

云图表,“千企千图”的掌上智囊团

详尽的报表一直是天财商龙产品的一大亮点。这一次,云图表将报表进行升级,用图片以更加直观的方式反馈企业关心的问题。并且,云图表极具颠覆性的将各项“权限”开放给企业自身,即餐企可以自行设置统计对比的要求,形成对自己最具实用价值的图表。

参会嘉宾在现场体验产品

“天财商龙2017餐饮管理发展论坛全国行”正在全国火热进行,更多精彩内容请您随时关注官方微信

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