《餐谋长聊餐饮》 一辈子只聊一件事
事情起因于,视频博主谷岳到北京的狗不理王府井店试吃包子,买了两笼包子之后,谷岳表示,包子有点油腻,味道一般,吃多了还很恶心。视频中,他花60元购买了一笼8个的酱肉包,又花38元买了一笼8个的猪肉包,品尝后评价说酱肉包特别腻、没有用真材实料,而猪肉包面皮粘牙。不仅如此,当他在店里试吃时,后厨还不断传出咳嗽声。
视频发出后,狗不理则回应道:这是恶意中伤,已报警。
对于王府井狗不理Low到爆的公关,不少网友表示,不好吃还不让说了?
这位叫谷岳的网红是一名环球旅行者,也就是圈内一位知名自媒体人。
对自媒体人来说,最头疼的就是找素材,要么就是体验感极好的旅游体验,要么就是旅游感极差的体验。
为了视频的浏览量,谷岳在北京王府井附近找了一家在某点评网站上评分最低的餐厅。
北京的王府井狗不理在附近的餐厅中排名倒数第一,综合分只有2.85分(满分5分)。
点开店铺评论之后,谷岳还专门为大家展示了几条只有一星的评论,其中一条是这样的“贵的一批,没有明码标价,酱肉包竟然要160一笼。提前也没说,两笼包子花了250。我去吃什么不好?”
很明显,这位网友就是感觉酱肉包太贵,一笼包子160元确实超过了大多数人的承受范围。
不过这类事情也不是第一次了,不用太惊讶,早前在网友晒出的狗不理菜单中,极品三鲜包一个价格高达35元。
当然,谷岳为了验证这家店是不是又贵又难吃,就和他的小伙伴前往店里体验了一把。
一共点了两笼包子,一笼酱肉包60元,一共8个,跟网友之前评论的160元一笼相比,降价了100元;另外一笼是猪肉包,价格为38元。
这个价格说实话比之前是降了不少,但和路边的包子比起来还是贵了不止一点。
谷岳对酱肉包的评价是没有酱肉,只有酱肥肉,非常腻;对猪肉包的评价是肉馅有点少,面还有点粘牙。
最后他表示,两个人点了16个包子,实在是吃不下。要说难吃的话,也没有那么难吃。不过这种包子的质量20块钱就差不多了。说服务特别差的,自我感觉也还行,可能是因为店里客人较少的缘故。整体吃下来,有点油腻,有点恶心,感觉晚上都不用吃饭了。
说实话,看视频,他给的这个评论已经不算过分了,有点中规中矩,也不是侵犯餐厅名誉权的意思。
狗不理需要想一想,自己为什么口碑越来越糟糕,为什么得分如此低,以至于排在了倒数第一名?
而且狗不理的公关也是负数水平。
通常,遇到这种自媒体人都是很让人头疼的,因为会影响店铺的生意。
但如果反过来想,这些自媒体人给店铺带来了高曝光率,为什么不能抓住这次机会,反败为胜呢?
但真正能做到的也是很少,那王府井狗不理做得最失败的就是它在网上发布声明表示,谷岳发布、传播虚假视频内容,一切恶语中伤的言论均不实,侵犯了餐厅名誉权,餐厅已报警并将依法追究相关人员和网络媒体的法律责任。
显然,这样一来,不就等于是自毁招牌。还将所有的错误都推在了视频发布者的身上,并且追究法律责任,这种做法很像小孩子闹脾气一样,一味的埋怨别人,不承认自己自身的问题,但反而暴露了自己不能坦然的接受自己的错误,这是很不成熟的处理方式。
事后,王府井店狗不理餐厅经理在接受记者采访时反问:“你不觉得视频是多少东西堆在一起拼出来的吗?事实就是事实,邪不压正。”
但现在那条声明已经被删除了,而且王府井狗不理的帐号也注销了。
一般正确的公关有两种处理方式,一是会直接承认错误,并聘请大量的有资格的大厨到店指导,做出最有狗不理的味道。二是不承认错误,也不否认错误,启动内部检查机制,对于味道不好或者是食材欠佳的地方做改进。
假如公关不到位,与大众期待的方向反着走的话,只能加速品牌的消亡。
而回到事件的主角狗不理,似乎越来越跟不上时代了,负面消息铺天盖地,不仅是近日的差评报警事件。其实究其原因,主要就是因为大众对口味越来越不满意了,但毕竟众口难调,有人爱吃肥肉,有人爱吃瘦肉,这是因人而异的。
其实一款产品除了味道会影响人的判断之外,价格也是十分的关键。狗不理包子到底贵不贵呢?
一笼狗不理包子的价格为44元至128元不等,折合单价为1个5.5元至16元不等,比同样为老字号的庆丰包子最多能贵出10倍左右。
而就连天津人都不吃狗不理了,原因就是太贵,没有以前味道好了。
口味没有做到让顾客惊艳,确实会对不住顾客花的这些钱。有些老字号也有这个问题,那如何优化呢?
01
品牌IP
什么是IP,自带流量,形成自主话题和品牌势能。就像春晚,每年都会有很多人表示不好看,这样以来就形成了很多话题和内容,当你说一年不如一年的时候,你也总在关注。江小白,不好喝,年轻人还是聚会的时候很喜欢用它,讨论它的文案,这是没有传播成本的,甚至是负成本,总有人在主动的去传播,省了很多事。
02
消费体验
餐饮品牌如果单单停留在物质功能层面的话,也不会与消费者产生共鸣,将其上升到体验、文化、精神层面、从价格到价值比较,最终上升到整体的消费体验是促进品牌发展的有利途径。
03
产品场景
移动互联网不断跟线下的融合,产品的形态不仅仅是一个实物的形态,可以是跟场所的融合;也可以是一个创意、跟某个场景的结合,一下就抓住了消费者的心。
04
服务人性
深度发掘消费者的痛点和痒点。让消费者成为品牌的忠实护拥者,成为一种品牌信仰,回归价值。
小结
老字号在如今发展属实不易,有点跟不上节奏,狗不理的问题,既有产品定位,服务管理,更多地则是心态,老字号的金子招牌早就蒙了灰,不去擦掉,而是继续傲慢放任肯定是不行的。认清局势,多加思考,多去尝试,即便可能会失败,但也能学到一些新的思路吧。
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运营方:深圳市餐谋长品牌策划有限公司
餐谋长聊餐饮 | Canmouchang
本文来源:餐饮老板内参、老刘聊餐饮、网络
作者:王新磊、佚名;图:网络
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