现如今餐饮企业豪强林立，如何在这众多豪强企业中扎根发展，长久生存下去是每一家餐饮企业的首要目标。
如何在豪强林立中脱颖而出？
这个问题的本质就是设想未来，假设前景，未雨绸缪。
1
保持警觉，考虑多种可能性
在木屋每个月的门店ABCpk中，如果你不够努力，不够警惕，自身门店团队韧性不够，又不够强大的情况下你就只能垫底。
意外是不可避免的，制定坚实而可变的计划，避免不利的后果，降低自身的脆弱性，既想到直接的后果，又想到间接的后果，还包括连锁影响。这样就做到了高度的警觉。
就可以在激烈的行业竞争中取得一定的潜在优势，为日后的发展奠定基石。
2
打造完美事业团队
pk活力团队也只是换了另一种形式打造完美运营团队而已。
无论是团队，还是个人，很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档。
想要组建完美的团队第一个问题就是磨合，以及发觉每个人的长处尽可能的发挥。同时也要不断地锻炼团队伙伴的个人能力以及锤炼团队整体韧性。
3
魔鬼成就细节，行动才有收获
想要做到细节完美化最重要的就是团队执行力。
所谓“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细！”。天堂与地狱之分就在于细节，而我们所要做的就是将每一个细节再次细分，让每一个细节趋于完美。
千里之行始于足下，只有将每一个细分出来的细节都去做了才有可能将其完美化。
4
读万卷书，行万里路
每一条成功的路上都需要不断地学习，阅读，是学习的一种方式。
行路，是另一种方式，各处走走看看，都是开阔眼界的好方法。
开阔的眼界，不仅意味着你在成功路伊始就有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以改变你的命运。
眼界的作用，不仅表现在你成功之初，它会一直贯穿于你的整个成长的整个历程。
5
总结成败得失，做自己该做的事
门店每个月也都是有月度总结会以及月度计划会，去总结和计划每个岗位每个人所负责的事情。
去分析这个月的机会点和下个月应该注意的事情。
不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败，想要成功首要应该做的是学会分析和总结。
去分析现象背后的本质，总结细节以及结果失败或者成功的全部原因。最后得出自己的心得，选你认为最正确的那条路。
每一条成功的道路都不是一帆风顺的，总会遇到坎坷波折，但是我们要记住，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
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