大家好，我叫朱宏，现任朝阳门前厅主管，是一个二次回来的伙伴。
故事是这样的，2017年3月1号，我偶然在大众点评查到了木屋烧烤亚运村店，当时冲着木屋福利好，我入职了亚运村店。刚去的我就被木屋的企业文化感动了，拜了师傅。八小时以内求生存，八小时以外谋发展，我利用挤出来的时间学习技能。我很羡慕我师父每天可以穿着漂亮的白衬衫上班，有了这动力，我也在最短时间学会了楼面技能。但是呢？我学东西很快，但是不会做人。或许从小缺失教养的缘故，我脾气及性格不太合群，不能很好融入群体，最后就离开了。当时，我觉得是这里不留我，但是自有留我处。
就这样，我回老家在一家星级酒店做一名宴会主管，同样的问题出现了，原来不是团队的原因，是个人融入不了集体。在酒店磨练和正规化培训后不到一年，自己懂得了团队，但是，在那里我找不到我的动力，发现自己慢慢也变懒了，所以又一次重回我的木屋战场。
再次回来，我下定决心一定要三年后成为一名店经理。2018年5月3号，我来到了远大路店。通过努力，仅仅半个月时间，我得到店经理认可，推荐我成为储备干部。有了以前的经验和培训部经理海哥的帮助，我第一个月成为A类储备干部，第二个月带领十位小伙伴成功夺得了冠军。机遇就是那么的巧，公司组织前厅主管竞聘，我成功的竞聘了大成路前厅主管。但是，当上了管理组，我发现光有团队意识不够的，遇到了很多压力。这次我不退缩了，凭借着坚持的信念和向海哥、师傅们取经，我慢慢学会了如何管理、如何做好顾客体验和营销。
今年5月份，由于店铺拆迁，我来到了朝阳门店。当我来这边，我很自信，以为有了这么经验，工作开展应该很顺利。但是，我发现团队有的人适应不了自己的管理，完全是个人强制主义。当时，我的师傅和店经理培训班的雷师傅又一次亲自教我、带我，我也用了他们教的方式去管理。慢慢的，我变得会说话，会做事，不久，发现我的团队真的太棒了，我们成功五月份拿到了A类门店。
回想当初自己从一个社会无知少年到现在一个合格的管理者，我特别感激帮助我的人，最重要感谢木屋烧烤。
加油，骚年！未来的路很长，我坚信跟着木屋走，我一定会登上店经理的宝座。
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