门店离职率高?她管理的门店伙伴们却舍不得走!

说到餐饮业,很多人都觉得有苦又累,收入低。确实,餐饮业门槛低,所做的工作似乎也很琐碎。洗碗、拖地、端盘子等工作似乎难登大雅之堂,加上工作时间长、强度大,餐饮业的离职率一直很高。在木屋,我们一直致力于5S管理,不管是门店环境、服务亦或顾客体验在餐饮业都独树一帜。但不可否认,木屋也存在一些门店离职率高的问题。

餐饮业是不是摆脱不了离职率高的问题?

北京分公司国展店店长胡图图却用行动颠覆了很多人的观念。在她担任店长期间,很少伙伴舍得离开。

胡图图是木屋的老员工。2015年,胡图图进入木屋,来到国展店担任储干,后来晋升为店长。担任国展店店长期间,胡店长的“魅力”折服了店里的伙伴们,一年下来,店里只有9个伙伴离职,离职率降到了北京分公司最低。

胡店长有何魔力,让伙伴们如此“着迷”,不舍得离开呢?

一 亲和力爆棚,对伙伴们以心换心

胡店长是内蒙人,长相甜美。她既有女孩子的细腻,也有北方人的豪爽和开朗。在管理上,胡店长有她独特的一套方法。

1、坚持以身作则。在店里,店长是大家的精神支柱,又是大家的榜样和标杆。胡店长明白,她的一举一动都会影响到大家,也决定了团队的士气。因此,她坚持以身作则,时刻保持开心,以笑容感染着店里的每位伙伴。胡店长说,我刚做服务员时,特别喜欢轻松、快乐的工作氛围。将心比心,如今伙伴们肯定也这样想,我自己要首先做到。

2、注重及时沟通。工作久了,自然会产生一些问题,店里的伙伴们也会遇到工作、生活的种种困扰。胡店长特别注重沟通,她会找伙伴们沟通,及时发现问题,解决问题。除此之外,她也会记得伙伴们的生日,每逢生日她都会亲自挑选礼物。时间久了,她和伙伴们的心贴得更近。

二抓重点,率先把管理层管理好

国展店有30来位伙伴,胡店长不可能事事俱到。因此,胡店长学会了抓重点,抓关键。她重点管理好管理层,严格要求他们不能把私人情绪带入工作,从而影响店里的其他人。管理层做好了,榜样树立了,其他小伙伴自然跟着做了。

三 挖掘伙伴们工作的乐趣,营造良好氛围

员工照片墙

在木屋,伙伴们的年纪普遍较小,总体偏向年轻化。在国展店,有些小伙伴甚至还是00后。由于太年轻,小伙伴们对钱的观念不是太强,反而会更看中工作的乐趣。针对这点,胡店长会用心准备每次团建。上班前,她会带领伙伴们玩游戏,比如,丢沙包、打羽毛球、跳绳等。枯燥的工作变得轻松、开心,伙伴们乐在其中。

四 着重培养伙伴们技能,增强团队自信

在木屋,培训学习已经形成了一种文化。胡店长很关注培养伙伴们的技能,国展店很多小伙伴都是她一手招聘并培训的。如今,这些伙伴都成了国展店的骨干。伙伴们技能提升了,内心充满成就感,对国展店更有归属感。他们把国展店戏称为“国展大帝国”,内心满满的自豪感。

五帮伙伴们树立目标,明确人生价值

国展店的伙伴年轻,充满朝气,相对的,他们对人生还没太多规划。胡店长会帮伙伴们树立半年的目标,不管是生活,亦或工作上的。半年之后,全店对比下自己的结果,让伙伴们明白平时努力的价值。发工资时,胡店长也会现场对比下大家的收入,做得好的伙伴比做得一般的伙伴足足多出了1000-2000元,让大家感受到努力的价值。如此一来,伙伴们更用心投入工作,国展店的业绩也突破了百万,效果显著。

六 放权不放责

胡店长善于培养伙伴们的责任感,她放权给伙伴们做事,但责任却由她承担。放权之后,伙伴们能放开手脚做事。同时,大家都深切感受到胡店长的信任,提醒自己做好每件事。结果,胡店长和伙伴们感情更好,事情也办得妥妥的。店里有块留言墙,如今写满了客户的好评。

七 通过门店聚餐,增进和伙伴们的感情

在木屋,门店每个月都会有聚餐。聚餐总是令人开心的,伙伴们可以好好放松心情。国展店每次聚餐,胡店长都很重视并提前准备,力求让伙伴们满意。如此一来,聚餐时,国展店的伙伴们都能敞开胸怀,信任彼此,坦露心声,大家感情更加深厚了。

八 把伙伴们的亲属接来店里过年

每年过年,国展店一些伙伴坚守岗位,不能回家。针对这情况,大部分的店长都会和伙伴们沟通,提前排班,打消伙伴们的不满。相比之下,胡店长更加用心,她会把伙伴们的亲戚请来店里一起过年(自愿原则)。为此,胡店长很早就开始存店里活动基金,让大家开心过大年。

不得不说,为了伙伴们能在木屋开心工作,胡店长真的用心良苦。当然了,付出了真心,收获的也是信任和尊敬。胡店长说,伙伴们给她起了个外号“大哥”。老周刚听到时,实在难以想象如此一个秀气的女孩子怎么有这外号。听了她的做法,明白之余,也是由衷的佩服。

当然了,在小伙伴眼中,胡店长是“大哥”,店里的一些阿姨却把她当女儿,爱护有加。有位阿姨是国展店老员工,之前只会摆档。胡店长教会了她点单、买单、开发票等技能,加上赶上了公司实行计件制,阿姨的工资也水涨船高,内心充满感激。

值得一提的是,由于胡店长“魅力”太大,一些曾离开木屋的伙伴又跑了回来。有个小伙伴曾离职想去当兵,后来再次回了国展店。有个伙伴离职了,听到胡店长晋升为店长,也是重新回到国展店。这些二次入职的伙伴也起了很好的宣传,就算国展店有些伙伴想离职,但看到这么多人去而复返,也会犹豫了。何况木屋的待遇越来越好,制度逐渐完善,平台越来越大,伙伴们更是不想离开。

公司好,店长好,工作开心,不断成长,试问,如果是你,你舍得离职吗?

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