木屋一直有个特殊群体，不知道你们发现了没有——多次入职群体。在其他公司中，这类伙伴并不多，但在木屋却有相当一部分人。
离开的原因很简单，一定是存在各种不满；回来的原因也很简单，一定是和外面的世界对比了，还是木屋好！
让我们一起通过这位三进三出的木屋人——韩高一，看看小伙伴眼中木屋这些年的变化！
2014年3月入职香蜜湖店
那时的木屋，工资2800起，公司的培训体系也不健全，学东西比较慢。唯一加薪的方式只能通过一项一项考技能来慢慢涨工资，关键技能考试一个月才一次，在店里只要技能一样，干多干少都拿一样多，想想涨工资和发展慢，还不如回老家创业。于是回家卖冰让葫芦去了，最后以亏了几千块的结果失败告终。
2015年3月入职民丰店
一试才知道，创业哪有那么容易成功，很容易就把辛苦上班攒的血汗钱亏的一干二净！还是踏踏实实上班稳定些——对木屋的工作比较熟悉，工资又按时发，于是再回木屋。入职民丰店，一干就是一年半。这时的木屋进步了很多：开始注重门店伙伴的快速培养了，公司培训部启动了“A计划”，有效加快了门店优秀烤师的培养速度，而且又培养出了一大批“老A训练员”。我通过自己的努力，成为了一名合格的训练员，店里的伙伴学习技能快了很多。很遗憾，2016年8月，因为要帮老爸看店，不得不再次离开木屋回老家。
2018年3月再次入职民丰店
之所以再次回来木屋，真的是因为这里的工资还不错，对木屋熟悉、有感情，在民丰待过，有很多认识的人。隔了一年多，这次回来，发现木屋发生了翻天覆地的变化！
首先，店里变化最大的就是环境卫生提升显著、不再又脏又乱，东西不再乱摆乱放，门店的5S定位进步很大，明档的厨房更加美观、整齐，整个店里干净、舒适、整洁，很舒适！
其次，公司又增加了投资，使得店里的硬件方面也得到了提升；同时也增加了很多系统。
再其次，在门店运营系统建设方面，增加了计件制、ABC门店评估、ABC员工评估、岗位卡评估、神秘访客评估等，整个工作效率提升了一大截。
更值得一提的是：新伙伴的底薪也涨到了4000，整整增加了1000块！公司搞了计件制后，我们只要肯干，工资可以过万！谁在店里付出多、贡献大，谁就多拿！店里整个工作氛围特别好，再也没有偷懒耍滑的了，大家都努力提高工作效率，多劳多得！
这是我第三次回来，说啥也不走了！我想的很清楚：努力做好当下的事情，半年内快速通岗，我看好公司的未来，跟着公司好好发展，未来一定差不了！
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