【木屋最前线】新任“老大”们,福利来啦(二)

接上一篇,空降店长该如何快速融入一个团队,有效解决团建问题,进而让老员工“服你”呢?

砖家建议摘抄自某餐饮界红宝书

要成为一个团队的领头人,首先要赢得员工的尊重和认可,要勇于付出,敢于承担。

良好的心态是店长进行团队建设的前提。

砖家说了,这些“心态”相当于武学秘籍中的内功心法,和招数相比,更难学,威力也更大。所以,诸位店长看着修炼吧~所谓取势明道优术,你懂的!

1. 空杯心态

我们都知道,一个装满水的杯子是不可能再注入水的,所谓空杯,就是将杯子里面的旧水倾空,才能往里面注入新水。这个道理延伸到人的心态,就是:只有将内心的旧观念除去,才能看到并接纳新的东西。

店长在新的岗位上,a.首先就要有空杯心态,不盲目以旧观念、旧经验指导一切,而是应该在新环境里努力学习和调整;b.团队建设中,店长更要时刻保持谦虚的心态,切不可高高在上,指手画脚,而要尊重员工,虚心向老员工学习,了解员工,懂得他们的心声,积极发现每个员工身上独有的优点,以正能量影响和规范员工,要肯定员工的能力和长处,及时激励和表扬员工……只有这样,才能取得伙伴们的信任。

2. 乐观积极的心态

门店的事务繁多,情况多变,店长在工作中不可能是一帆风顺的。无论是什么状态,店长的心态很重要,因为店长的积极心态会影响到整个团队的精神面貌,而一个正面的、积极向上的、无畏困难艰险的阳光团队,一定会创造良好的业绩,积极的心态会帮助我们战胜一切困难;反之,消极的心态是滋生松懈、懒散的土壤,也是腐蚀团队凝聚力、影响门店业绩的重要因素。

如何才能保持积极的心态呢?学会凡事积极正面的思考和行动,经常用积极的话语鼓励自己,跳出消极思维的怪圈,培养积极心态。坚持“三多三不”,要多赞美、多鼓励、多表扬,不抱怨、不批评、不指责。只为成功找方法,不为失败找借口。

(xx有句名言“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”这句话听着是有点俗,但是确实在理啊!你看哪个冲关无数,绝顶牛逼的大侠们不是任何时候都能闲庭信步,悠然自若,淡定自信!心态上坚决不能输!! ps:表打我,我不是五毛党~)

3. 付出的心态

“送人玫瑰,手有余香。”当你帮助别人搬开脚下的绊脚石时,同时也在为自己铺路。

身为店长,不应该高高在上,坐享其成,相反在工作上一定要付出比员工更多的心血。

a.店长应该上班最早到最晚离开的,带头积极的努力工作;b.在工作上店长既是员工的老师,同时也是员工的勤务员,把员工当作主要服务对象;c.在思想上,店长是员工的政委,店长要了解员工的心声,为员工排疑解惑;d.在技能上,店长是员工的教练,悉心教导新员工,培训他们的工作技巧和方法,传道授业;e.在心态上,店长还要成为员工的心理医生,引导员工在心态上要积极乐观,接待顾客要热情阳光;f.在生活上,店长是员工的保姆,关注员工生活的方方面面,嘘寒问暖,对员工在生活上遇到的困难要尽可能给与帮助和解决。 (总结下来,砖家还是在强调店长的带头作用,也就是说,店长应该是劳动模范,用自己的激情去带动整个团队的积极性,同时多去关心自己的小伙伴,毕竟你都把人家带到你的船上了,总要为人家负责啊,只有大家一起成长,一起努力,暴风雨来的时候才能安然自若,淡定自信啊,士气积累于无数次的磨练、演习)

综上所述,店长想要扮演好这些角色,需要付出比普通员工更多的辛劳和心血。当然,只要做好这些,店长自然会受到员工的尊敬和爱戴,而且还会对他们具有感召力,在这样的店长领导下的团队一定会具有强大的凝聚力。

4. 宽容的心态

“人非圣贤,孰能无过。”店长要谨记:严于律己,宽以待人。对员工在工作中的失误和错误要有宽容心,责备和抱怨绝不能从根源上杜绝再次有错误发生。面对失误和出错,店长要带领员工分析原因,找出症结,制定出规避错误的解决方案。

这个过程,不但可以帮助员工成长,而且对整个门店工作的规范和流程的完善起到至关重要的作用。每个员工的理解能力和吸收能力不同,对成长速度比较慢的员工,店长要有耐心,加强培训。在员工学习过程中,店长要多鼓励、少批评,激励员工在实战中锻炼自己,并在一旁观察,及时肯定并纠正其中不足的地方。

在宽以待人的基础上,店长还要严于律己,任何失误和错误都要主动纠正,适当时候还需要向员工道歉。只有这样才能树立自身的正气和威信。

5. 自律的心态

成功不是用缺点来衡量别人,而是用优点来衡量别人,并且用缺点来衡量自己。作为店长,一定要对自己严格要求,更不可以对员工提出自己做不到的要求。也就是说,要求员工做到的,自己必须先做到;自己做不到的,就不能要求员工做到;而员工做不到的,店长要力求做到。

良好的心态是事业成功的因素之一,自卑、软弱、猜疑和逆反心理都应该坚决摒弃。态度决定人的习惯和行动。店长只有摆正了心态,在日常工作中,才会尊重和关心门店的伙伴,帮助他们成长,而这样的店长一定会赢得店员的认可和尊重。

或许,店长和伙伴更多的是相互成就,合作的关系,而不是简单粗暴的上下级关系。事情发生的好坏并不重要,重要的是我们的想法、看法和做法,良好的心态能够将劣势转化为优势。

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