2020年09月21日 No.786
1
市场上有特别多的企业,都属于“你学不会”的企业。
比如,海底捞你学不会,西贝你学不会等等。
一个朋友曾经说,他家生意很好,惹得写对面那家店的老板很是气不过。于是就开始学他们。
他家搞啥活动,对面就搞啥活动。最夸张的时候,连他家门口遮阳伞都照搬过去。
但结果呢?
你也能猜得到,学到最后,还是搬走了。
2
那么问题来了,为什么,有那么多的学不会呢?
我先把结论放到这,再往下说。
学不会,最大的问题,不是活动照搬的有问题,不是菜品复制不来,更不是门头桌椅复制不了。
最大的问题,是“你”不是“他”。
海底捞学不会,是因为“你”不是张勇。西贝学不会,是因为“你”不是贾国龙。
这才是最最核心的问题。
3
前几天,一段视频火了。
截图如下
这是胖东来超市一位大姐在打扫地面的照片。
用抹布一块瓷砖一块瓷砖的擦。屁股底下做的是一个有滑轮的滑板,方便移动。多拼啊!
有人说,我家地板我都没这么擦过,这可是公共区域的地面,简直不可想象。
看到这里,有些老板酸了,跟员工说。
“你看看人家胖东来的员工,你们多学着点”
员工听了之后,不满的说“那你咋不学学人家胖东来老板,于东来呢!”
老板听了之后,更不爽了“就你话多,能干干,干不成走人!”
别笑,这就是很多企业的现实。
4
一家企业的现状,就是创始人(老板)思想的体现。
你仔细品品,是不是这样。一个善良,正直,有爱心的老板,做出来的企业,自然处处散发着这些优秀的品质。
而一个“唯利是图”,的企业,就经常会出现“跌破道德底线”的行为。
你品,你细品,看是不是这个样子。
5
我举个胖东来老板于东来的例子,你看看
首先,请你思考一个问题“你做生意的目的,到底是什么?”
不急着回答,你先思考,下面是于东来的回答。
和一大群志同道合的伙伴们一起,打造一个快乐的团队,用自己的辛勤劳动和聪明智慧去开创事业、发展事业、创造财富,是一件充满激情的事情。我们的事业也许不是最大的,但我们一定要尽全力把它做成最好的,最快乐的。
在做事创业的过程中,我们为自己设定一个个的目标,并通过大家的努力去实现它。
在为目标奋斗的过程中,我们也不忽视一路上的好景色,尽情的去体会过程、享受过程、品位过程。
就像爬山,有的人排着整齐的队伍,沿着大道前进,有的人沿着崎岖的山路唱着歌,边玩边爬,一样也能登上山顶。
人生本来就是一个过程,值得我们好好珍惜。
好,于东来的回答看完了,你有什么感受呢?
6
胖东来员工的工资都很高,如何分钱,也是不少企业想去学习的。而于东来也从不藏着掖着自己的分钱观念,他也曾向来学习的企业们喊过话:
“老板们若是舍不得拿出50%的利润分给员工,就别来胖东来学习了,来了也学不会!”
“要让创造财富的人分享财富,最好的分配方法,就是净利润的50%归股东,50%是在一线劳动的员工”
“要创造一个相对公平的环境,政策不能随意去制定,我们的制度一定要合理,只有合理,才能让我们请的人,雇的人在这里感到快乐,感到放心,我们才能更好的合作”
看了这些,你感受如何呢?
有这样思想境界的老板,不多吧。
7
胖东来的很多信息,都是公开的,比如顾客投诉的信息,就是公开的。
这是昨天刚刚发生的投诉事件。处理结果就在下面。
这种公开,简单吧,可有多少企业能学得会呢?
8
学得会的,是表象,学不会的,是理念。
无论是胖东来,还是海底捞,还是西贝,还是你身边做的不错的企业,能学会的,都是表象,真正的核心竞争力,绝对不会在一道菜,一个产品,一处装修。真正的核心竞争力,只在创始人的大脑里。
学不会,只是因为“你”不是“他”。
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