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2016 年 1 月 29 日，成都市食品商会第二届十九次常务理事会议在玺樽酒店召开。本次会议主题为“创新企业发展战略和经营模式，奋力升级转型迎接新时代”，与会的企业家们一起分享和探讨了在目前的经济形势下，食品行业如何做出改变迎接新挑战的问题，大家受益匪浅。
▼按照惯例常理会上由陈会长为新升任的常务理事单位授牌。本次接受授牌的是安全协会常务理事单位融海粮油、汇城食品和电商分会常务理事单位蜀滋蜀味。
随后进入本届常理会的主题分享时间。
▲首先为我们分享的是四川品品食品有限公司吕勤董事长。在分享中吕总讲到：中国经济已经进入换档期，食品行业陷入双重矛盾中，一方面是产品过剩，另一方面有效供给又存在不足。这正是因为消费在转型，享乐型、健康型消费越来越盛行，因此作为食品企业，我们应该主动迎接新时代消费转型，与时俱进，才能发展。
▲可拓物流有限公司董亚江董事长作为本次主题分享中上下游企业的代表，他在分享中主要讲了物流行业在服务企业和自身转型发展过程中所面临的三大重点问题：完善物流解决方案、提升物流服务、降低物流成本。董总还说物流行业目前要想解决这三个问题，仅靠物流企业本身是不可能的。因此必须要借助行业协会、平台的力量进行资源整合，形成强大的物流体系，才可能更快更准的实现物流行业的转型与发展。
▲新希望六合食品控股有限公司总裁兼成都希望食品有限公司总经理周再勇为大家分享了新希望六合集团在中国经济结构性调整的非常时期，是如何快速应变、积极转型的。
周总讲到，新希望六合集团高层在发现业绩下滑时，立马分析原因，追根溯源，随后调整经济策略，做出果断处理，关闭了70家工厂，减少无效供给，同时调整战略方向，将企业向养殖端和食品终端发展，整个过程虽然阵痛，但效果却是立竿见影的。
▲四川徽记食品股份有限公司董事长吕金刚在分享中强调了企业文化的重要性。吕总讲到：唯有内心的改变，才能改变行动。徽记集团这两年虽然也受到大市场环境变化的冲击，但徽记内部独特的核心价值观和企业文化让徽记人比任何时候都更积极正面的面对挑战，这大大提升了企业的抗风险能力。
▲白家食品产业集团董事长、成都市食品商会会长陈朝晖主要分享了企业经营的十大要素和未来成都食品企业发展的趋势。
其中，陈会长提到的企业经营十大要素：包括企业业务战略、商业模式、组织构架和人力资源、企业文化、产品模式、经营模式、企业公共关系、内部激励机制和分配方式等，都受到了在场企业家们的一致认同。
同时陈总提出的未来中小企业发展趋势的观点：“要从传统文化、地方特色中找到食品的细分行业，以匠人的精神打造小而美的极致产品，才是未来企业发展致胜的关键。”一直是白家食品产业集团近年的发展模式，陈会长毫不保留的分享让在场的许多企业家非常感动，同时也让目前受到市场环境冲击后迷茫的企业找到了未来发展的方向。
▲第二届十九次常务理事会议与会人员合影
▼在主题分享之后，秘书处还为企业家们安排了温馨、温暖、自由交流的晚宴时间。由成都市食品商会会长陈朝晖、成都市食品商会常务副会长吕金刚、周再勇、官毅共同敲开寓意着2016年食品行业“破竹而出，再创新高”的白酒，并邀大家共同举杯，辞旧迎新，迎接2016食品行业新机遇与挑战。
▼2月初刚好也是商会常务副会长吕金刚吕总的生日，商会秘处精心的为吕总准备了生日惊喜。吕总说这也是他近几年过得最意外和温暖的生日，成都市食品商会就像是一个大家庭，我们所有的会员企业和秘书处工作人员就像家人一样温暖。
温馨提示：本次分享的详细内容将刊登于杂志《食为天下》2016年3月刊中，敬请大家关注。
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