社群里一位老板想接手一个大厂区附近的超市，连店带货20万的转让费，100平米，租金只要2000一个月，附近人口很稠密，每天营业额1000-2000，老板告诉他每个月盈利在10000左右。
盈利的店，人多，房租也便宜，老板当然很动心。新手这个时候会欲罢不能，接手即可盈利觉得可以节省很多麻烦。
说说这个时候应该怎么思考这个问题：
首先，盈利店铺转让是很少的，你能碰上更是少之又少。没有几个人会放弃自己赚钱的生意的，那是饭碗啊。除非老板有更好的机会，但是大多时候你无法考证。所以，当老板说，我这个店盈利的，你听听就好。
你看上这个店，应该是基于这个店时候你自己的生意，而且成本合适。对方是否盈利，跟你关系不大。
其次，你开店，不应该把抱着接手一个现成的盈利的店铺的心态，期待交了钱，然后就轻轻松松每个月挣钱。天下一定是要靠你去打下来的。
好的心态是：这个店位置这么好居然做得这么烂，通过我的产品和努力，应该可以做到盈利。
最后，如果真遇到了一个盈利的店铺，要转给你，要注意以下几个方面；
1，附近的人流量和人群结构是否要发生巨变。比如厂房已经明确了要在未来一年内搬迁，上家的老板因为知道这个事情，所以转让，而他没有告诉你。这是很有可能的，社群里有好几位老板碰到过这样情况。
2，看看未来一段时间是否要拆迁了。我自己就遇到过，定金都交了，后来听隔壁的一说，才知道铺子都量过房了，房东都拿到补贴了，就等着实施实施拆迁，只是因为房地产不景气，拖了一年又一年，慢慢都大家都忘记这回事了。但是，拆迁还是随时来啊，没必要冒这个险。
3，附近是否有强有力的竞争对手出现。像文章开头的案例，如果就在下个十字路口就要盖一个大超市呢，那小超市立马就可能受到严重影响。这种事情也就上一家老板知道，但是这种事情往往不会告诉你。
4，类似的情况还有，比如这个商圈是处在没落期，如果一个商圈被另外一个新型的商圈分流，影响也是比较大的。
最后，无论哪种情况，是接手上家的生意，还是做自己的生意，都应该做好选址的基础工作，比如蹲点数人流，考察附近的竞争情况和商圈情况，还有要多算账。。。只有把基础工作做好了，很多失误才会不知不觉中避免。
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