上一篇文章的选址案例，有很多人的留言，从各个角度给这位老板提了建议，大家基本上都认为这个位置不合适，有兴趣的话，可以翻到上一篇的文章详细看看，留言比文章精彩，可以学到很多东西。
我说说我的考虑：
1，第一次开店失败的概率很大，所以第一次开店赚不赚钱不重要，重要的是不要亏，或者不亏太多。不管你多聪明，不管以前多牛逼，不管你多勤奋，要接受这个客观规律。
从这个角度看，第一次开店的主要目标是风险控制，风险控制的一个方法就是“控制投入”，案例中的位置开起来，投入至少需要30万，超出了普通人承受的能力。
2，老板的成长是需要时间的，知识代替不了，信心代替不了，运气更代替不了这个过程。第一次开店要留足老板成长的时间，有时间和空间给自己试错和折腾。
这个位置做茶饮生意，是属于高房租+高人工的生意，而且是加盟的店，每天的营业额差不多要做到2000左右，才能保本，要做到一般的盈利水平，需要到3000以上。万一生意不行，老板撑不了多长时间就会在成本压力下选择放弃。
生意不好时，大多新手的第一反应是转让，而不是如何提高营业额。
3，生意本身竞争力问题。我认为这位老板的产品是没有核心竞争力的，并不能跟其他在此处盘踞已久的竞争对手形成很明显的区隔。
而且此处的顾客，无论是学生还是住城中村的年轻人都是对价格敏感的群体，在产品无特色，而价格却要高30%的情况下，吸引力远远不够。
无论做什么生意，先想想顾客选择自己的理由是什么？环境？价格？独特的产品体验？还是细致入微的服务等等。。。这就是所谓的核心竞争力。
4，具体到这个铺子的环境，老板说，80%是年轻人，这个分析还不够，还需要细化，男女比例，职业，收入水平，平时一般都在什么地方消费，还需要有一个更加细化的了解。
但是有两个比较肯定，学生群体因为没有收入，他们的消费能力有限，在城中村租住的年轻人也大部分消费力不强。而且，学生有3个月的假期，这三个月生意要下降很多。
所以，我的建议跟大部分人一样，就是此处看起来很美，但是要谨慎选择。
当然，以上的建议是针对这位老板和他选择的具体项目，如果有个很有经验的老板，选择的不一样的项目，大家建议也许就不一样。
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