社群里一位老板最近很纠结，是做IT工作的，是公司骨干，收入也高，想开店，不知道是自己辞职开店好，还是让老婆先试着把店开起来，看经营情况自己再决定是否辞职开店？
有人会疑问，你好好的有高收入的工作干嘛还要去折腾开店呢？
这位老板是这么解释的：
情怀和幻想的年龄已经过了，我现在26岁都白了头，就是被项目管理磨炼出来的，所以做项目部署和实施我不怕，有信心。当然第一次接触开店，已经做了很多准备，但是还是怕遇到未知的，所以在尽量去提前了解坑。
是为了以后考虑，开店做起来是自己的，工作老板不满意了，可能就没有饭碗了，而且现在技术和形式发展太快，很容易过时，需要全力时间去学习，但是最后还不是自己的，开店可能也是全力，但是做好了是自己的
归纳起来就是打工做得再好是别人的，开店做好了就是自己的；IT行业看似风光，但是真的很累，都在透支青春。
说白了，开店创业是为了给自己寻找安全感。
老板此时的纠结也是大部分辞职创业的人都要经历的纠结，包括5年前的我。
我当时是选择了让老婆先把店开起来，三个月之后我辞职，之所以这样选择，主要是因为当时还是舍不得那份不错的工作和收入，害怕开店一旦失败，自己破产，无颜面对江东父老。
兼职开店那三个月，是我最黑暗的三个月，我头发白得最多的两个时期，除了高考，就是那三个月。工作上压力很大，店里开始也是一塌糊涂，每天固定成本3500，但是前一个月每天的营业就是1500左右，前两个月亏进去8万多，精神压力极大。
如果让我现在重新选择，我会辞职，全力以赴开店。
因为，鱼和熊掌不可兼得是规律，人的时间和精力有限，很难同时把两件事请做好。兼职开店的结果，很有可能就是工作上面临巨大压力，我当时就是把大部分精力放在拯救店铺上了，以至于工作上很多事情做得不到位，自己不辞职都不好意思了。
再一个，一件事情可以做到什么程度跟做事情的状态有很大关系，当你破釜沉舟断其后路要把开店这个事情做好的时候，释放出来的能量和感染力是你兼职开店三心两意绝对无法想到和做到的。
所以，创业的逻辑并不是因为事情做好了，才让做事的人积极主动，而是因为积极主动的人在做事，才让棘手的事情变得简单。
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