社群里一位老板说自己在万达写字楼里开了间工作室，主要做美甲和皮肤护理，在周边发了很多传单，但是开业一个星期，硬是一个人没有。。。
开业一个星期一个人没有，我都会崩溃的，更别说一个没有开过店的女孩子。
不少老板会高估自己两方面的能力：
第一，高估自己产品的竞争力。一个产品如果有足够的特色，能够更好地满足顾客的需求，直击顾客的痛点，这种核心竞争力可以让顾客不远千里选择你，即使天涯海角也会找到你。
这位老板说自己是做日式美甲，卖的相关产品都是进口的。显然并没有什么优势。
第二，高估自己的宣传推广能力。宣传做得牛逼的店有一般有两方面的优势：一是有钱，甚至有风投资金参与，二是老板确实很懂互联网传播推广，现在的宣传离不开互联网的，线上宣传相当于空军。
这位老板说自己发传单几次了，但是没有效果。显然这位老板在宣传意识，方法和工具方面都比较落后了。
在上面两方面的能力都偏弱的情况下，这位老板选择了完全没有人流的工作室起步，前期遇到困难是肯定的。
这让我想起一位做了两年私房蛋糕的老板，去年底把自己的店面从巷子里面移到了靠近主干道的巷子口，她说，单纯靠线上卖东西太难了。在私房蛋糕同质化严重，自己宣传能力并没有什么优势的情况下，他把店开到更好的地段貌似是唯一的选择。
不管线上做生意还是线下开店，流量都是一个最重要指标，没有流量，就没有转换率，更没有留存率。
所谓选址的考虑，最终其实是流量的考虑。
这个流量，来自两方面：
一个店的流量 = 自然流量 + 被动流量
自然流量 = 门店经过的人流 + 外卖店的流量
被动流量 = 产品口碑带来的流量 + 老板宣传推广吸引来的人
我常说的选址80分理论切换成流量来考虑，大家也许更好理解。
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