上次的文章分析了这句话是什么，为什么，这篇文章说说怎么办。
今天，社群里一位老板说自己的外卖店刚开业，生意非常差，7天的平台保护期也只有寥寥几单。这种情况，我觉得肯定是活动设置的问题，因为驱动顾客点一家不知名的新店的外卖，大部分原因是活动的吸引，要不然顾客没必要冒这个险。
我问老板：我之前群里在群里分享的外卖理念和方法看了没？ 他说：都看了，都懂，但是就是没有用上。 这就是典型的“道理我都懂，但是就是做不好”。
我之前的想法是，我把我的外卖理念和方法告诉大家，大家做起来，肯定不会差的，这东西一通百通嘛。
现在看来，我忽视了另外一个问题，就是 “懂了”和 “认可” 是两个层面的事情。有些道理是你懂了，而且认可，行动起来特别快；有些道理是你懂了，知道背后的逻辑和原因，但是内心并不认可。后面这种情况，因为你内心不接受，是很难改变行为的。举一个常见的例子，你知道“吸烟有害健康” ，你懂这句话的含义，但是你是不认可的，你抽烟的时候都会想着邓爷爷—“抽烟喝酒，活到99”，你觉得厄运不会降临到自己头上。
我相信群里这位老板对我外卖理念和方法认识是一样的，就是他懂，但是内心并不认同，所以在没有外界逼迫他的时候，他的决定还是遵从他以前的惯性思维，而且这个时候他可能并不知道自己在认知上陷阱。
很多人的问题也许一样，学了很多东西，读了很多书，懂了很多道理，但是自己的行为貌似没有什么改变，可以反省一下自己是否真的认同那些道理。
除了自己不认同， 再一个就是执行力的问题，人的执行力强弱取决于两个方面：
一是主观上明不明白要做的事对于自己现在的意义，对于自己未来的意义。
二是外界的压力是否足够驱使一个人去行动，这个外界压力通常是通过计划、指令、制度、靠奖惩等外界刺激来驱动。
对于前者来说，认可自己所做的事有价值有意义的前提，是首先得认可自己的存在本身有价值和有意义。
因为自己本身有意义，做的事和工作才有意义；而不是因为做的事和工作有意义，自己才有意义。这个顺序很关键，千万不能颠倒。
“熬夜对身体不好”这个道理我懂，我也认同，我想改，但是因为执行力问题，我就做的不好，你看，我现在还在码字。。。
好吧，为了示范大家看，我不写了，睡觉去。
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