盒马生鲜今年很火，很火的原因有：第一，别人确实做得好，单店基本都实现了盈利。成功的东西都会被关注的。第二，模式新，别人说他四不像，不是超市，不是便利店，不是餐饮店，也不是菜市场，奇特的东西关注的人也多。第三，以往的类似都生意都是靠烧钱来开店，盒马生鲜能够盈利，自给自足让人感觉眼前一亮，感觉是改变零售业的一股新鲜力量。
之前说过，我最不敢最的生意就是早餐和生鲜，早餐太苦太累，生鲜不仅苦和累，还不容易挣钱。前两年不是死了很多生鲜品牌么，比如红极一时的青年菜君，现在已经慢慢被大家遗忘。。。
不过牛逼的人和有钱的人来做这个事情，情况就不一样了，
盒马生鲜确实是生鲜界的一股清流，各项指标很健康，七月份我看到盒马生鲜的数据说：实现用户月购买次数达到4.5次，坪效是传统超市的3-5倍；门店线上订单占比超过50%，成熟店铺的线上占比超过70%；盒马APP的线上转化率在35%左右，是传统电商的10到15倍。
这个数据是很牛逼的。
盒马的老板张勇在创立初级阶段就给团队下了四个任务：第一，线上交易需大于线下；第二，线上每天需做到单店5000单以上；第三， APP能够自己独立生存，不需要其他流量支持；第四，在冷链物流成本可控的范围内做到30分钟送达。
从这四个任务可以看出三种重点：
第一，盒马做的是线上和线下结合，线上和线下相互促进的模式。
第二，线上作为战略重点，有单独的APP支持。
第三，重视外卖。
我觉得对我们草根开店来说，最大的启发就是：线下流量转化为线上流量，帮助提升实体门店的效率。
再强调一遍，盒马给我们草根老板有益的启发就是要把线下流量转化为线上流量，进而提高店面运营的效率。
怎么做呢？我们小店不能像盒马一样开发自己的APP，也无法让每个顾客结账都只能用APP，这是很难做到的，但是我们有维信啊，现阶段消费者用得最多，商家也能充分利用的平台就是微信，把线下的顾客变成我们的微信好友，就是线下流量转化为线上流量的实用办法。在过去的三年里，我的店都是采用这种方式维持着与顾客的互动，微信号成了店里的最重要的信息输出渠道，效果非常好。
我说的不是微信订阅号或者服务号，而是私人微信号。至于如何让线下的顾客变成微信好友和微信如何运营，如何让微信好友变得有价值，在以往的文章里有分享。
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