《餐谋长聊餐饮》 一辈子只聊一件事
在二月的第一天,餐饮界就被人民日报的一篇报道将扫码点餐送上了热搜。
据报道称,近来不少餐厅都推出了扫码点餐服务,优化消费体验的同时降低运营成本,本应是消费者和餐厅的双赢,但部分餐厅彻底取消人工点餐的举措却让消费者感到很困扰。
扫码点餐有什么问题吗?
近年来,随着互联网技术的普及,在餐厅使用手机扫码点餐已经成为人们的一种常态,特别是疫情期间,扫码点餐的这种模式更加深入人心。
据统计,在2020年线下门店交易额中,通过线上点单完成的交易额增长占比达到了30%-40%。
扫码点餐一方面大大的节省了人力成本,另一方面也给餐饮行业做出提醒,数字化升级取代人工等诸多启示。
餐饮行业如今招工困难,人工点餐的方式会存在很多问题,比如人手不足,不如效率低,比如错单,漏单等情况。
而扫码点餐的出现,减少了前厅“点菜”环节的工作量,环节了很多餐厅的用工困境,也进一步释放了人力,使服务人员可以有更多的时间和精力为消费者提供更好的服务。
有专家也说过,通过扫码点餐可以节约近三成用工成本,另外,扫码点餐是商家数字化的重要工具和入口,对目前的扫码点餐系统来说,菜品分类管理,实时更新已不在话下。
系统后台也会根据每日菜品销量的明细以及统计信息、会员消费明细等进行数据统计,能够帮助商家分析餐厅运营情况,顾客喜好,以便对餐厅进行更好的管理。
对于消费者来说,扫码点餐既可以节约时间,又可以避免排队,对于喜好“一人食”的消费者来说,手机上的操作更方便、快捷,同时在一定程度上也缓解了与服务员沟通的尴尬。
所以在餐谋长看来,还是有很多益处的,毕竟有句话说得好“时间就是金钱”,而且在当今社会,用时间定律让人生发生逆袭的几率也是很大的。因此,一定程度上对于年轻人来说是非常的有利的。
但事实真的是这样吗?所有人都喜欢这种点餐方式吗?餐饮人都要追求这种主流方式吗?
答案未必。
追求主流,但不盲从
扫码点单确实是非常的方便,但也有极少一部分人无法进行一个扫码点单的操作。
比如按年龄看的话,老年人就有点困难了,老年人对于智能手机操作不太熟练,加上扫码页面的字本就很小,操作流程也复杂,这些都会严重影响老年人的就餐体验,服务人员的态度也会让这类顾客感到被歧视,好像,一刀切的取消人工点餐,就是对老年人的拒之门外。
有数据统计过,截止2020年6月,我国非网民规模有4.63亿,使用技能缺乏、文化程度限制和设备不足是阻碍人们使用网络的主要原因。
但对于年轻人来说,这就是不存在的,虽然也有“社恐”,喜欢便捷点餐的群体,但也有不少人认为扫码点餐会让服务质量下降,人情味确实,更存在信息泄露的隐患。有的消费者甚至表示:如果只是一些可吃可不吃的餐厅,只能扫码点餐的话,可能他就会直接走人。
除此之外,扫码点餐的环境还存在局限。餐厅的网络环境差、消费者手机没电、扫码程序等突然故障等,都会让人们厌烦这个新模式。
所以说到这,你们可能就知道了,要更好的经营一家餐厅,就得实行人工+扫码双轨运营的模式,同时,对于“服务”也是要时刻坚守。
人工点餐和扫码点餐从一定程度上来说并不矛盾,双轨制运营或许能更好的满足不同消费群体的需求。
但如果只将重心放在如何取决于人工还是扫码点餐方式上来看的话,就会丢掉最重要的东西,就是服务。
点餐介绍体验、注册引导体验、菜单点餐体验对消费者而言十分重要。这是数字化餐饮,但传统点菜服务也不能掉队,需要人工化与技术同时发展。
传统的菜单以及人工点餐服务显得更加有温度,传统的菜单更能够展示餐厅的风格,经营者的用心程度,而餐饮服务人员也能够在与顾客沟通的过程中把握顾客心理,及时化解矛盾。
另一方面,餐饮要想做的好,必须是要进行数字化升级,但服务和数字化是要同时被重视以及提升的,因此,餐厅可以对服务人员在点餐时进行引导培训,给顾客一个良好的体验感。
餐饮品牌如何提升顾客体验?
好了,那以上这三点说的是如何更好的提升顾客的体验感,那餐谋长再补充几点:
1
从目标客户需求出发
你发现没,但凡有一个受人追捧的餐厅,餐厅本身都是具有非常强的设计吸引力。
这源于对目标客群的精准把握,比如一家餐厅的目标客户是90或者00后,那这家餐厅就必须按照这类消费群的思维来设计,投其所好。
有一个问题是,许多餐饮人在设计餐厅风格时,对目标客群没有一个精准的把控,完全是根据自己的喜好来设计,最后会发现自己的餐饮品牌和餐饮空间设计不是很搭,这也就导致顾客不买账,因为你觉得好不是好,要顾客觉得。否则,信心满满准备大干一番,到头来损失惨重,努力再多都是白费。
2
知上限懂底线
上限,就是消费者对于用餐体验的期望值。底线,就是达到最基本及格的要求即可。
这点,对比十分强烈。在十几年前,消费者对于用餐体验的底线要求一般是量多实惠味道好,而现在的消费者见得多吃得丰富更十分懂吃,因此对于用餐体验的要求开始呈现多样化。
现在普遍存在的一个误区是,餐饮人不断的“王婆卖瓜”。但物极必反,各种自卖自夸的营销活动如果过于频繁,无形中就会将消费者的期望值越抬越高。
比如,一家餐厅经常有各种营销活动,这会将消费者的期望值抬高到80分,那么即使你做到了79分,消费者认为也不过如此。反之,如果消费者对于你的期望值只有70分,你你能做到79分,对于消费者来说就感到非常的惊喜了。
所以,对于营销还是要“知上限懂底线”。
3
方向不对等于白努力
要提升顾客的用餐体验,势必要营销,但营销一定得符合自家品牌的气质。
倘若,全聚德这个餐饮品牌要做营销,就不要找一些比基尼美女来端菜,就是这个道理。
4
增强社交属性
吃,享受美食不仅仅是为了满足生理需求,同样还是一种人与人交往的方式。在用餐时,可以增进人与人之间的感情,美食+社交,逐渐成为餐厅发展的普遍趋势。
所以,以上的这些都是供给大家参考的建议,当然,一千个顾客就有一千种标准,最好的用餐体验不是固定的,也没有一个定义的标准,餐饮人尽情的发挥自家餐饮品牌的优势,打造极致的用餐体验吧!
做餐饮没有捷径
除了学习和努力
剩下的交给时间
微信名:餐谋长聊餐饮 运营方:深圳餐谋长品牌策划公司 餐谋长聊餐饮 | Canmouzhang 本文来源:老刘聊餐饮 作者:佚名;图:网络 编辑:餐谋长品牌策划/Yang 《总编个人微信》 投稿 / 版权 / 合作 / 咨询 精彩回顾 疫情重挫后,餐饮业会变成什么样子?这7个趋势猜测了解一下! 17岁开始坐牢,46岁终成大气,月赚500万! 为什么星巴克的员工都不太热情?背后这4点值得深思! 被“高估”的海底捞,好服务竟然是危机所在? 点击阅读原文进入:餐影人书店 ▼她靠一道菜4个月就赚到100万,并打造出年销26亿餐饮帝国!
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