壹
《高级运营：连锁门店操盘手》第五期
圆满收官！
《高级运营：连锁门店操盘手》第五期-广州站，圆满收官！
有来自华莱士集团旗下品牌半山妖烤鱼等品牌团队一起来参加此期培训！
年底了！打好运营攻坚战！这门课程一定要学！
这门课程适合人群:
总经理、运营总监、运营经理、区域督导、区域经理、训练经理等。
提炼亮点！
连锁门店操盘手8大”必杀技“：
1.制定年度经营目标！
2.分解年度经营目标！
3.制定审核月度计划！
4.商圈分析及店铺补充！
5.运营团队及店长考核！
6.月度经营会议召开分析！
7.门店标准化soc&sop手册制定！
8.运营团队组织架构设计及职责规划！
通过 授课（包含方法论+案例分析）、实操练习、微咨询等方式进行。
为期两天的课程，意犹未尽！
最后发给大家的课程配套工具包也是超干货、超实用!
学霸组更是获得了课程现金代金券以及徐校长亲作《餐饮开店120讲》书籍的奖励！
贰
《如何有效的开展人事管理工作》企业内训
乌鲁木齐开课！
12月20-21日，苏氏牛肉面品牌内训在乌鲁木齐进行！
零下13℃的气温，但是大伙的学习热情杠杠的！
第一天，我们从：
招聘、入职、培训、薪酬、绩效、福利方面为大家解读“人事管理”！
第二天，将从：
晋升与培训、企业文化与福利、奖惩、调动与离职等方面进行话题分享。
有的放矢！针对性授课！
叁
《名利双收：餐饮立体营销》第五期
成都即将开课！
营销不怕花钱，就怕花的都是冤枉钱！
没有专业营销方案落地支撑，2020年业绩如何实现既定增长？
拿着旧地图，到不了新大陆！
新的一年，立体营销，让您名利双收!
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