西贝、外婆家、王品、喜家德……餐饮大佬揭秘2019经营全策略!

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1879期

今天,内参君邀请你参加12月28日的创新大会。

你可能会问,年终的大会那么多,凭什么要来参加这一场?

因为,我们不做拼盘,不走过场。

我们想在12月28日这一天,和你一起打包、浓缩2018这一整年。

我们想在这个寒意萧瑟的冬天,和你一起回归基本,抱团取暖。


◎ 餐饮老板内参 内参君

年末的餐饮圈里,“压力”成为一个时常被提起的词。

而当我们把“2018年,你过得怎么样?”这个问题抛出去之后,很多老板给我们的答案都是:不太好

同行给出这样的分析:90%的A轮公司都死掉了,soho楼里面的公司少了,饭店也死了一批。

明年找不到项目和工作的人,可能会有一批选择干餐饮。明年的餐饮竞争会更激烈……

这样的话,让人感受到冬天的寒意与萧索。

但是这个周五,内参君和西贝餐饮集团副总裁邓德海聊天时,他说“别这么悲观”:

“别把目光放在外面,把注意力集中到自己身上。不管大的经济环境什么样,你要做的都是提升自己,不断不断地打磨、提升自己,而不是把责任推到外部环境上。

西贝的底气,来源于运营实力,也来源于多年坚守。

今年,西贝创立30年,王品创立25年,海底捞创立24年,乡村基创立22年,外婆家创立20年,巴奴创立17年,喜家德创立16年。

现在大部分活跃的餐饮企业,只参与了一个10年发展、经历了一个经济荣衰周期,而优秀成熟的餐饮企业,已经见证过内外环境起起落落,锤炼出风雨不动的内功与定力

一个企业的希望,从来不应依赖于行业流行。风潮带来的红利,最终也会被风潮带走。

一个行业的希望,从来不应寄托在外部环境。每一个餐饮人的基本功,才是餐饮业发展的根本依据

秋收冬藏,越是冬天,越需要从优秀成熟的餐饮企业身上,学习坚守的能力,获得前行的动力。

12月28日,北京,中国大饭店,我们汇聚西贝、王品、外婆家、味千、喜家德、乡村基、巴奴……以“回归基本”为主题,和你一起参透基本,深练内功。

为了了解冬天的成因,我们成立了26人的年终采访特工小分队,联络了100多位餐饮人,盘点、梳理这一整年,我们梳理的结果将在12月28日大会上用以下方式呈现:

为了洞察经营本质,提供过冬解决方案,我们请来西贝、外婆家、王品、喜家德、巴奴毛肚火锅等国内一线品牌,及北美、日本餐饮管理专家来做创新趋势解读、以及成长方法论分享。

通过议程,你可能已经发现,这届大会,我们将从餐饮经营的10万个为什么中,重点和你探讨10个最基本的元命题。

我们无法改变、必须拥抱接受的是什么?我们可以精耕细做的机会在哪里?我们邀请全国最有影响力的经济学家将带你一起辨明环境风向

如何避免点子太多,想法太乱?如何打得出,又收得回,建立真正的竞争壁垒?

西贝将为你解读餐饮经营的本质规律。

中外美食小吃气象万千,如何发现从0到1的品类机会?

王品将从品类的本质出发,解读餐饮创新。

餐饮不变的根是产品。只有守住产品之根,以不变,应万变。结硬寨,打呆仗。

火锅黑马巴奴,将再次阐述“产品主义”5年来的验证、升级。

算法,是在连续性基础上运营的原则。品牌算法,就是找到最基本的“套路”,重复它,强化它。

国内一线咨询公司华与华将聚焦品牌的“原点”与“目的”。

餐饮企业要做的,是把一群人的才能变成一个组织的力量。

喜家德从初心入手,解析企业的组织力打造。

如何借助大数据和新技术,让平台成为聚拢消费的能量场?

食亨、餐道为你解析数据如何导航新餐饮与新外卖。

无论世界如何变化,产品好吃不会变,体验美好不会变。

味千、乡村基对话鹿角巷、开饭,让你多角度了解餐饮新世界。

用工成本上升、企业压力陡增,餐饮老板如何化身“精算师”,释放成本压力?

日本物语集团中国区首席战略顾问揭开精细化管理的秘密。

“美”不是永恒的,但“丑”是。审美能力成为餐饮老板下一轮的新竞技。

餐厅全案设计公司麦设计将展示餐饮设计趋势。

为了打捞那些正在发生、还未流行的变化,那些还在多数人视野之外,却终将走进消费潮流之中的变量,用更加立体、多元的视角,去把握餐饮创新的航向,去触摸行业未来的模样。

我们将选出100家最能代表餐饮创新的企业,发布2018中国餐饮最具创新力100榜单。

点击小程序??

选出你心中最具创新力的餐饮企业

在一天8小时里,你将看到的,是上百次调研、数十场策划会的智慧凝结。

在大会筹备的一个月时间里,一共有100多位老板接受我们的采访,为这次大会内容呈现输出了点滴温暖,在此特别感谢。

最后,需要说明的是,因为这是众多餐饮业资深人士参与的一场高质量、内容型的大会。我们希望来的1000名精英都同样带着百分百的自己全天一起回望2018,寄望2019。

所以我们设置了付费门槛谢绝一切“赠票”索求等待真正认可这次大会价值的你!!

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统筹|段明珠

编辑|于聪聪 视觉|周瑞敏

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