餐饮经营是一个不断发现问题，解决问题的过程。例如，下面这些“难题”，你是否遇到过？是正在面临，还是已经解决翻篇了呢？
明明生意很好，但店里就是不赚钱，问题出在哪？
想控制成本，却不知道从而入手？
成功开起一家门店，却找不到一个合格的管理组？
第一次当上管理组，不知道怎么开展工作？
马上就要开分店了，可店里始终没有备用的人才？
餐厅生意一般的时候，员工懒散，执行力差怎么解决？
95后员工满足于自己的本职工作，不愿意带人怎么办？
给员工发福利不感恩，认为是理所当然，怎么处理？
员工拉帮结派怎么办？
……
都说不能解决问题的店长不是好店长，但并不是谁生下来天生就会啊。
正所谓，老板早醒三天，企业快活三年，与其慢慢摸索试错，在踩坑中爬行，不如让团队进行专业系统化的训练，以正规军的姿势抓住市场机遇！
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2019年6月19日-21日，《金牌店长：强化门店管理训练营》第16期将在北京进行。欢迎夸父炸串集团、小龙坎、为之味、川成元、御涮苑、品京记、小北鲸等餐饮企业加入学习！
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