单品类如何突围?这家牛蛙品牌有四大创新法宝!

牛蛙从一道典型菜品衍生成一个餐饮品类,在2018年,市场上一度出现近3万家牛蛙专门餐厅。

随后的几年,牛蛙品类门店数接连下滑,是赛道逐渐饱和?还是有些餐厅跨越不了产品同质化的鸿沟而被PK掉?

目前来看,牛蛙品类仍在风口,但这个风口还能红几年,牛蛙最终会不会与小龙虾品类一样,从单品类再次成为餐厅里的一道热门菜?

当牛蛙这阵风吹过,这条赛道该往哪里走?什么才是单品类持续发展的城池营垒?什么是单品品牌基业长青的“秘密武器”?牛蛙品牌们又该如何寻觅生存之道?

牛蛙品类头部品牌之一蛙小侠的创始人夏旭,在第六届中国餐饮创新大会上分享了其在牛蛙赛道突围创新的秘籍,也许会给想做牛蛙品类的餐饮从业者带来一些启发。同时,蛙小侠也荣获了2020中国餐饮最具创新力TOP100的奖项。

总第
2661
 

餐饮老板内参 孙雨 | 文


产品升级+创新,强化品牌认知

 

人们现在追求品质和健康生活,所以在饮食上不仅要好吃,他们更看重食品的安全、健康和营养。牛蛙本身具有高营养含量,其蛋白含量高、零脂肪等特点,正好满足了年轻消费群体,尤其是对身材有要求的年轻女性消费群体的饮食需求;牛蛙和小龙虾、火锅一样,具有较强的社交属性,这也刚好符合了新生代消费者在餐厅用餐的社交需求。

 

牛蛙的天然优势成就了它的风口,成为近几年突然爆火的细分品类。但是相对小众的市场,还需要餐饮品牌在产品层面做更多创新,强化消费者的品牌和品类认知。

 

“产品是一个多维的东西,消费者在路上看到的广告、门店服务、空间感受和菜品都是产品的一部分。” 夏旭说道。“如果让消费者从视觉、味觉、空间等行程全方位闭环体验,将有助于强化消费者的品牌认知。”

 

单品类如何突围?这家牛蛙品牌有四大创新法宝!

对于餐饮人来说,菜品仍然是产品核心。大众点评上显示,紫苏味牛蛙是上桌率最高的牛蛙锅,牛蛙在紫苏叶和酱料的翻炒下,既有效除腥味,又以紫苏的特殊鲜味让牛蛙更加惹味,刺激食欲。青椒紫苏味牛蛙是蛙小侠的招牌菜,在这个基础上,蛙小侠的产品创新一直在继续。

内参君了解到,蛙小侠通过借鉴鸡鸭鱼肉的制作方式和烹饪方式,根据不同市场和不同区域做不同的产品投放和组合,在保持核心产品不动的基础上进行产品组合优化,比如北方市场主要在产品份量和风味等方面做调整。

 

此外,老产品和王牌产品等升级不容忽视,也会做相应的调整和升级。现在很多餐厅以“爆品策略”吸引客流量,但爆品也会走向老化平庸。消费者口味非常挑剔和喜新厌旧,比如关于吃辣的问题,以前年轻人非常能吃辣,但近年观察,他们吃辣的程度有降低,大家更喜欢温和一点的,这样的产品反而生命力更长。

 

所以,蛙小侠在牛蛙口味上也做了创新,除了青椒紫苏味,还增加了蒜香味、孜然味、泡椒味、香辣味、麻辣味、鸡汁菌菇味等十多种口味,让消费者有更多选择。

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营销创新:靠“文创IP+餐饮”模式突围

 

不管是单品类餐厅,还是多元化餐厅,都应该以满足客人需求为核心去做实际创新。

 

不同年龄阶段的用户有不同喜好,在成长的不同阶段,其爱好也会有变化,餐饮品牌要做的就是长期坚持去观察、了解人们不同阶段性的兴趣喜好和关注点。

 

新生代消费者的消费思维和消费行为明显不同以往,他们更加喜新厌旧,如何去打造新的概念、新的创意去讨好和靠近他们,是餐饮品牌都在思考的一个问题。

 

蛙小侠则以文创IP+餐饮的模式试图解决这一问题,全方位、多维度去匹配和满足新生代的核心需求和诉求。例如在其公众号上以插画和故事的形式向大众做内容传播。

 

内容传播的效果是潜移默化的,这样的故事表达更通俗易懂,可以增强消费者对品牌的认知。在单品类赛道里,面对大大小小的品牌玩家,也能打破产品同质化,打出差异化。

 

与之对应的,蛙小侠曾在2015年推出第一版视觉形象里,采用了武侠漫画形式,在整个空间里做出了与消费者交互的感受,吸引了大量年轻用户和年轻粉丝,增强用户粘性。

 

目前,蛙小侠的空间迭代已经到了第六代,IP迭代了四代。今年蛙小侠全新的形象店将再次升级,以中国传统文化元素为切入点,将传承和现代相结合,为年轻消费者带来新体验。

 

单品类如何突围?这家牛蛙品牌有四大创新法宝!

 

卖杯子的星巴克、卖玩具的麦当劳……周边产品与餐饮品牌的结合越来越密切,而周边也逐渐成了品牌“行走的广告牌”。蛙小侠也推出了自家钥匙扣、离家出走帆布袋、玩偶、马克杯、T恤等多个周边,收获一众粉丝们的好评。

 

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供应链创新,从源头严格管控

 

“供应链是从货源上游、安全配送到店的管控过程。牛蛙赛道相对是一个比较新兴的产业,出现时间尚短,不同于鸡鸭鱼肉有完善的国家标准,供应链层面的管理管控较为薄弱。”夏旭说。

要想促进蛙品类健康成长和发展,持续获得标准牛蛙产品、稳定产品价格,就必然需要一个成熟的供应链体系,从源头加强严格管控。

 

蛙小侠目前已经将产业布局延伸到上游渔业板块,在广西建立了一个面积260亩的牛蛙养殖示范基地,通过与湖南农业大学进行产学研究,为牛蛙品类的标准化进程做贡献。

 

单品类如何突围?这家牛蛙品牌有四大创新法宝!

 

建设和完善养殖基地,输出更多行业标准,可以吸引更多人参与到牛蛙养殖;同时在对种苗、饲料、养殖标准的严格管控下,保证牛蛙产能、价格和品质的稳定输出。

 

夏旭称:“在未来三年里,我们会把现有的260亩养殖基地扩充至1000亩,达到200家门店的初步供应量。”毕竟,稳定了前方,后方才能有序健康运营。

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数字化创新:打通公域流量和私域流量

蛙小侠+小程序,是蛙小侠数字化的第一步。

为了提高日常运营效率和顾客体验,蛙小侠在2020年开发了从点单、发券、充值、会员、发票的系统平台,并和美团、饿了么等线上数据打通,拉通公域流量和私域流量。

“打通公域和私域流量,持续把每个门店流量汇集到蛙小侠+小程序,是我们未来做食品和周边的一个关键链路;通过大数据分析,获得精准顾客画像,可以提高投放精准度和有效性。” 夏旭解释道。

在蛙小侠+小程序上,有藤椒味、麻辣味、香辣味和蒜香四款即食性牛蛙售卖。据内参君了解,这是蛙小侠在2020年12月底推出来的新品,让消费者在家也能吃到牛蛙。

 

单品类如何突围?这家牛蛙品牌有四大创新法宝!

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总结

2021年,蛙小侠继续巩固品牌势能,并发力深圳、北京等一线城市,以及杭州、苏州等新一线城市,预计今年将开店100家,全国突破300+门店。

五年多的时间里,蛙小侠在产品、营销、供应链、数字化等方面进行全方位创新,用“文创IP+餐饮”模式成功突围,在不断定位中找准了属于自己的赛道,并精耕细作,也逐渐奠定了其在牛蛙赛道里的领军地位。



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