两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

2020年,两大火锅头部品牌,依然拥有令人惊艳的数据。

海底捞开店数刷新了记录,净增长530家,平均每天开1.5家店;呷哺呷哺旗下的湊湊,营收增长高达40.67%。

但是,二者的净利润都大幅下滑。

海底捞净利润3.09亿元,同比下滑86.8%;呷哺净利润183.7万元,同比下滑99.4%。

透过这两纸财报,能看到这一年火锅行业的哪些跌宕起伏及明晰的趋势。

餐饮老板内参 孙雨 戴丽芬 | 文

猛开544家店!

海底捞门店数反超呷哺呷哺

 

全年下来,海底捞门店数从768家,扩张至1298家,新开门店544家(受到租约到期和其他物业出租方原因关闭14家餐厅)。平均算下来,海底捞以每天开1.5家店的速度增长。

 

从历年海底捞的门店增长情况,可以看到,自2017年开始,其门店增速较为稳定,以60%-70%左右的增速扩张。

 

 

下沉,已经是海底捞极其重要的战略,及未来增长曲线。

 

其新增的257家门店都位于三线及以下城市。这些城市的营收占比,已经从2019年的22.5%,增长到了29.5%。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

 

值得注意的是,海底捞的门店总数已经反超呷哺呷哺。

 

2020年,呷哺餐厅新开91家门店,湊湊餐厅新开38家,呷哺呷哺集团共经营1061家呷哺餐厅和140家湊湊餐厅。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

 

从各级城市门店数量也能看到,湊湊餐厅依旧发力在一二线城市,占比96.5%。呷哺餐厅下沉市场的表现更明显,从数量上,2020年一线城市的呷哺餐厅仅增加一家,二线及三线市场以下分别增加了19家门店。

 

南下,是呷哺呷哺未来战略布局。以往呷哺门店主要集中于北方市场,相对失衡。据财报透露,未来三年,华南华东将是呷哺扩张的重点地区。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

海底捞净利润下滑86.8%,

客单价首次突破110元!

 

虽然门店增速稳,但受疫情等因素影响,海底捞利润下滑严重。

 

2020年,海底捞营收仅有286.14亿元,净利润同比下滑86.8%至3.09亿元。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

 

疫情造成业绩下滑是一方面,影响利润的因素,还有翻台率的降低,以及企业成本的增加。

 

2020年,海底捞平均翻台率从2019年的5.8次/天降至3.5次/天,人均消费从2019年的105.2元增长至110.1元。

 

在中国政府、海外业务所在地的其他政府共计约1.3亿元补助下,海底捞经营压力有所缓解,物业租金同比2019年下降1.8%。本就靠极致服务取胜,海底捞在去年下半年出现员工人手短缺现象。

 

为了提高员工工作积极性,海底捞自2020年三季度开始,把员工每月的基础工资标准增加200元到1600元不等。财报显示,海底捞员工成本从2019年得79.92亿元增加至96.76亿元,截至2020年年底,海底捞共有员工13.1万余人。

 

为了降低食材成本,海底捞曾在个别地区试水,将小料台上的五香牛肉替换成“味伴侣”,消费者需要付费选择五香牛肉。这一举动却引来消费者不满,大家认为小料收费水平已经远高于其他火锅品牌,将五香牛肉单独收费是不合理的行为。而此前海底捞因涨价也遭到吐槽。

 

海底捞在2020年也重视起了私域流量。

 

财报显示,2020年,海底捞服务超过2.5亿人次顾客,会员超过7100万人。

 

2020年,海底捞将堂食外卖会员系统打通,让会员购买火锅外卖累积捞币,获取相应会员权益等。为外卖、门店自提提供折扣优惠,推出生鲜、方便菜肴等产品,打造到家服务。

 

同时,得益于海底捞各时段的会员活动,如320会员日、云聚餐、新品测评会、脸谱DIY等,既丰富会员体验感,又增强线上线下的会员粘性。

 

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此外,海底捞在2020年着重布局快餐餐厅、火锅食材超市等新业态,但是其他餐厅经营收入同比下滑2.55%,而海底捞火锅食材超市也仅仅是试水新模式罢了,业务并未见起色。

 

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第二曲线制胜,

湊湊营收增长40.67%

 

呷哺呷哺的门店数、营收、净利润等数据上,都表现一般,可见规模扩张步伐并不快。

 

呷哺全面营收从60.30亿元下跌至54.55亿元,净利润则从2019年的2.88亿元大幅降低99.4%至183.7万元。

 

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呷哺呷哺业务受疫情严重影响,因多数餐厅位于华北,尤其是受疫情影响严重的北京、天津及河北。疫情期间,保持社交距离,以及餐厅暂停营业的防控措施,导致餐厅客流有所减少。

 

因此,呷哺呷哺充分利用了餐厅外送渠道,还有计划地展开多元化部署,例如推出呷煮呷烫,有策略地引入下午茶、配套小食等。

 

呷哺呷哺在翻座率从2019年的2.6倍,下降至2020年的2.3倍。主要原因还是在上半年,疫情影响下,翻座率直接下跌至1.8倍。

 

翻座率下滑的同时,呷哺的顾客人均消费有所上升,从2019年的55.8元,上升至2020年的62.3元。主要原因是,呷哺呷哺持续优化产品组合、定期推出新产品及提升外送及新产品销量。

 

不过,呷哺旗下的湊湊则亮出了喜人的成绩。

 

呷哺的收入由呷哺和湊湊餐厅构成,2020年二者的收入分别是34.64亿元、16.87亿元,呷哺餐厅收入仍占主要比例。

 

展开来看,2020年,呷哺餐厅在一二三线城市的收入均在下降,收入同比2019年的46.71亿元下降25.94%至34.59亿元,其中一线城市下滑幅度最大。

 

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反观湊湊餐厅的收入,确实有一定突出表现,全年整体收入16.88亿元,同比2019年的12亿元增加了40.67%,一二三线城市、中国大陆以外(香港特区)均有不同幅度的增加。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

市场依然看好两大火锅大佬

 

向来被资本市场看好的海底捞,在公布财报期间,市值应声下跌。

 

在今年2月17日,市值高达4547亿元。之后便一路走低,截至今日,市值蒸发1653亿元。

 

两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

如今海底捞的市值又有了缓慢上升的趋势。在海底捞稳步扩张的门店数据背后,资本市场依然对其抱有一定的信心。

 

得益于湊湊强劲的增长势能,不少资本也重新将目光投向呷哺呷哺。湊湊品牌爆发力强,城市覆盖面比较广,已经拓展到了华东/华南/北京/华中等区域,且在二、三线城市逐步打开了市场空间。湊湊已经进入了快速开店期,是呷哺集团未来业绩发展的主要动力。


两大火锅财报解读:客单上涨,利润暴跌!海底捞严控成本“偷换”小料

轮值主编 |王菁    视觉|张婷婷
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