今年五月，窄门年度金牌合作伙伴合众合
迎来了七岁的生日
2014至2021，七年时间
不知道你见过合众合的哪一个瞬间？
是逐渐壮大的队伍
还是彻夜灯火通明加班的背影？
在四季轮转中，领略合众合七年的改变。
七年前立志于在餐饮界闯下自己的一番天地
七年后致力于引领餐饮行业的动态发展。
作为餐饮全案策划设计的开创者
在未来的日子里，我们将继续为餐饮人发声
继续引领行业的发展，注入更多的新鲜血液
服务更多的客户。
“定位、聚焦、放大、延伸”
时间在变，初心未变！
姚哲 /入职7年 这七年，从茫然慌乱到聚焦专注，从无序链接到深度共创，从懵逼菜鸟到富有经验，没有客户的信任和理解，没有团队的不懈努力风雨兼程，没有每日工作16小时以上的体力和心力考验，没有奔忙了百来个城市，经历了上千个品牌的历练，是很难沉淀总结出今日的洞见，更难体会餐饮人的勤劳勇敢，也无法感同深受的反思到底创造了何种价值。 服务行业，生意好发展好，我们也就是锦上添花，生意不好全是我们的锅。无论你的问题我的问题，反正我觉得都是我的问题。这种羞耻之心一刻也不敢忘记，正是因为还有很多的不如意，我们才更要不断奔跑向前，时间总是可以释怀那些痛苦，我们终将走向美好。越到最后，价值越集中。 每一年餐饮都有新的关键词，开业第一天我们就用大会“餐十”链接了未来。以便于无论餐十互联网、餐十文化、餐十供应链，还是今天的餐十资本，都能为此赋予力量。不能总是一层不变的老套大会，为此我们依然还因热爱而每年举办餐十大会。也能总结复盘每一年，给大家带去更好的成果分享，用有限的力量不断释放更大的能量。 这七年团队虽有分分合合，但大多却坚定长期奋进，虽有迷茫焦虑，却依然满怀上进之心。纵使有万般运气，也应脚踏实地纵使心有大志，也应稳重求进。 感谢这一路陪伴的所有朋友们。下一个七年我们会持续奋斗！ 入职7年/ 左飞林 时光匆匆，从工作室转型合众合已然7年。有太多话想说，手放在键盘上，可又不知道从哪里说起。 还记得多年前和姚总杨总坐在新区星巴克的路边，当时的我们一起畅谈未来，给与未来期望。但又不知道未来在哪里。我们所能做的，只是一步一步的做好每一天的事情。 合众合的7年，是我们全面聚焦餐饮全案事业的7年，也是我从事餐饮策略服务的7年。从开始的懵逼、无从下手到现在深度洞察、精准下手，是能力的成长，也是心力的成长，更是7年来不断深入一线市场的试错、优化、总结。 感谢及感恩7年来一直共进的伙伴及客户，我们相互赋能又共同成长。7年后我们再回头来看，所获得的成绩正是当下每一天踏实的进步。套用一句分享时经常说的：未来留给牛逼我们的人，我们改变现在就好。
杨庭伟 /入职7年
流年似水，七年已是弹指间。
在七年前的四年工作室时期，算是初步完成了人与人之间的磨合。合众合的七年，看惯了人来人往，慢慢也开始放下个人，尝试去完善集体价值观，更崇高的目标，才是能够将一份工作奠定为毕生事业的基石。
很多人，会问到七年之痒的问题。痒，代表着可能的不稳定。所以，下一个七年，价值又在哪里？我们能满足所有客户或者客户所有的需求吗？我们能实现长期陪伴辛勤付出的小伙伴们的职业规划目标吗？我们能变得更加令人尊敬吗？
改变，一定会有阻碍。但是做出改变，承担改变所带来的阵痛，带着更崇高的目标，会是下一个七年进一步升华的前提。
入职7年/ 谢春军
七年后的今天，当我闭上眼睛，许多画面如同霞光中的背影让人内心澎湃。
尤记得2014年5月，第一次去新办公室施工现场，跟着空间部伙伴一起沟通平面布局和施工工艺，大伙都很兴奋，从那时候起各部门开始交流与合作；2015年5月和南京公司合作，在北京南站为绝味门店配送道具，深夜卸货，通宵安装好几日，那是待在北京时间最久的一次；2016年5月，在日本度蜜月，感受到日本的设计，尤其日本地铁导向标识让我叹为观止，包括建筑空间设计，处处都有细节。
之后这些年研究道具设计和生产，为绝味门店服务五千家门店模块化升级换代，服务中客户使我们更专业，更成熟。直到2020年疫情发生后，转型做餐饮实体，刚好也是在五月份筹备了两家门店开业，到今年五月餐饮门店打磨了一年，感知餐饮实体涉及的领域更广更全面。
七年过去了，合众合从创造餐饮全案，到成为行业首选，这一路如此的艰难。七年了，从毕业到现在，我们一直都在！
章艳 /入职7年 七年，最会让人联想到“七年之痒”。现在有这么一句话特别流行：没有七年之痒，只有三生之幸。这也是我在合众合七年的感受。 合众合的七年：从十几名小伙伴发展到现在的百人战队；从几十平米简陋的小工作室发展到现在一千多平方的湖景办公楼；从一个小规模的团队发展成为在行业里的领军者。 七年，不管是合众合还是个人，大家都在彼此的成长之路上，做了最好的见证者。不断成长，也因为合众合，遇见更好的自己。
入职7年/ 潘小龙
7年前合众合集结了一群有梦想的设计师，大家皆如孩童，对餐饮行业也是懵懂的状态。7年内大家不断磨砺自己，修炼内功，成为这个行业更专业的代名词。
7年前是一份工作，7年后是一份责任，从小草到参天大树，从独行到合众合大船，专业的精进不会停下来，人生的价值也会愈发光彩。
下个7年，积极追赶学习，为中华餐饮崛起而奋斗。
胡珣 /入职7年
入职7年/ 陈波 岁月无痕，山河日新，转念间公司一路走来已有七个年头，成长之路的精彩和挫折静静的躺在这本厚厚的日记里。 成立于7年前的合众合，以树立行业楷模为发展宗旨，本着事无巨细竭尽所能的服务理念，开辟性的整合了策略、品牌、室内三大专业板块，一站式解决餐饮企业在规划和发展的过程中所需的所有服务，获得市场高度认可的同时企业飞速发展壮大，在行业中牢牢占据领先位置。 自从加入公司以来，便一直在专业基础上不断创新探索餐饮市场剧烈变化着的需求，从一开始的内装认知逐渐上升到商业功能艺术结合，从最基层的员工到领导整个设计院实现专一式发展，这几年的历程可谓是挫折和突破交替，现已形成专有的餐饮设计理解和具备特色化的设计形象，从点到块，从块到面，逐步形成覆盖全专业板块的商业餐饮认知。 成功不是将来才有，而是从决定行动的那一刻起，持续的积累和成长。 如今公司已经成长为百人团队五大专业版块，站在新的起点，往新的目标继续奋进！
刘勇 /入职7年
过了4月份公司7周岁，我不知不觉也即将是个7年员工了。现在公司的平台在越做越好，我也从中找到自己的定位，踏踏实实的做好自己份内的事情，也尽量去协助团队小伙伴更快的完成项目。对于未来，希望公司越来越好，自己越来越有价值。
入职7年/ 刁雅 一晃眼，加入合众合这个大家庭7年了，这7年以来，公司在不断地发展壮大，成为行业领先，而我，在工作上也获益良多。 一个企业，就和人一样，也是有生命和成长轨迹的，那么是谁，赋予了合众合的生命呢？不得不提到我们公司的大BOSS：姚哲。你无法想象，一个人会永远精力充沛，打满鸡血。毫无疑问，他给了合众合生命，不管公司的外在如何发展变化，他就像生命树一样，赋予公司一种生生不息的力量，这是我敬佩的地方，也是我应该学习的地方。作为公司的老板，一直追逐着自己的梦想，那我们，还有什么懈怠的理由呢？ 除了老板的精神力指导，在公司7年的时光里，还有很多领导和同事让我惊艳。有的人术业有专攻，有的人身上有股不服输的精神，有的人解决问题是如此那般的漂亮，这些都让我心里暗羡。虽然作为财务人员，涉及到的工作可能有固定化模式，不如其他部门的工作那般有趣，但我想，世界上的工作都是相通的，这些可爱的人也成为我的榜样和动力，照亮我工作上前行的路！ 7年的时光流逝，我再问问我自己，我变成更好的我自己了吗？答案是肯定的，虽然成长路上伴着隐痛，一路磕磕绊绊，但是就像打怪升级一样，我也升级了呀。我更热爱我的工作，我的生活，还有我自己！ 感恩7年以来所有的相遇，希望下一个，下下个7年，我仍然能在合众合汲取到力量，成为更加好的自己！
杜琦菲 /入职7年
公司成立至今，对每个人来说都是难忘的。在彷徨的摸索中，我们明晰了发展方向并建设起公司文化。可以说，在前进的每一步中都留下了艰辛的付出和痛苦的取舍。
现在，公司拥有了不断创新、敢于挑战自我的企业精神和不断提升高素质的人才队伍，以此为基石的发展将是不可估量的！公司七年的变化，犹如孩童的成长，离不开家长的引领与关爱，更离不开各位小伙伴们的辛勤耕耘。祝愿公司的“航船”一帆风顺，劈波斩浪，勇往直前，不断创造辉煌。
入职7年/ 廖壬华 掐指一算，在合众合工作已经第7个年头，自己都有点不可思议。年少轻狂时，听说别人在一家公司待了5年，我都会感到非常惊叹，别人是如何做到的？现在，我也成了“别人”。 7年，我见证了公司的飞速发展和一个个餐饮行业的奇迹。一步步走来，有激情似火的时刻，也有迷茫烦躁的日子，无论如何，都要为自己年少时的选择鼓掌。7年中，我从战战兢兢的设计小白，成长为信心满满、独当一面的设计师；7年中，我也从单身青年转变为职场妈妈，人生中很多重要的时刻都在这里得到见证；7年中，经历了许多离别，也迎来新的伙伴；7年中，和团队一起为客户解决了很多实际问题，也踩过一些坑。如今，回望，看到自己的作品遍布全中国，依然会骄傲满满～ 凡是经历，皆为蓄力～ 努力，趁年轻，后面的路更有趣，奥力给～ 感谢家人的理解和支持！祝合众合越来越好！
一路走来，我们见证了彼此的成长。
眺望前路，我们披荆斩棘，无畏远方。
谢谢所有小伙伴，愿一路陪伴，一路坦荡！
7年里，我们常常仰望夜空中的繁星，更加坚信明日的光明。
在2500多个日日夜夜中，合众合始终灯火通明，我们也始终相信，付出与回报是成正比的。
既然得到了品牌方的选择，我们就不愿辜负所有人的期待。
献给无数灵感迸发的夜晚
RICH!
既然我们选择去引领行业，就要为行业做出自己应有的贡献，真正地践行分享的理念。
2015 第一届餐十大会
2017 第三届餐十大会
链接才能产生更大的价值，餐饮行业的上下游走到一起，由“人”结为“从”，由“从”聚为“众”，由“众”转而“合”，大家有了彼此协同的力量，就成为了一个生态，合众合愿做其中这关键一环。
做一件有意义的事情，我们就要做到全心全意，在成就他人的同时，也是对自我的提升。
2021年，我们依旧续写相遇，今年九月九日，第七届餐十峰会与各位不见不散！
强势品类、头部品牌迎难而上，不仅没有收缩版图，反而借助连锁模式、资本加持等力量加速跑马圈地，收割市场，将疫情影响转“危”为“机”。
从全行业的角度来看，整个行业都掀起了一场创新发展的新浪潮。
“餐十”峰会
做出巨大改变，我们将以
“国潮”为设计元素，以“打造全国一流餐饮生态交流平台”为目标，呈现餐饮产业的潮流街区， 让整个生态链上的企业都能拥有交流合作的机会。
经历了六届峰会，合众合也已积累了150+的行业大咖资源。他们善于思考、乐于分享，每年的“餐十”论坛都是经验的集合，灵感的碰撞，更是餐饮人收获知识干货的重要时刻。 第七届餐十峰会，论坛主题选择权在您手中！即刻投票，参与决定分享内容，让餐饮小伙伴来有所值、不虚此行。 除了正式宣布第七届餐十峰会进入筹备阶段外，接下来的内容也非常值得各位餐饮小伙伴的关注！
150+行业大咖资源
7年辗转，期间经历大风大浪，无渔舟也要唱晚
总有一些地方需要不同的光来照亮
所以我们坚持着我们的理想
百转千回，我们历经7个春秋
时光轮转，我们在下个四季之间相见
窄门祝合众合，七周年快乐！
让我们一起向着下一个七年继续出发！
长期以来，窄门与合众合都是深度合作伙伴，合众合创始人姚哲也是窄门学社课程窄门创业营与《超级品牌&超级口碑》餐饮升级营的导师。
窄门集团旗下的窄门学社作为国内领先的餐饮商学院，是目前中国最活跃的餐饮学习社群。汇集数千家餐饮品牌，门店总量超过400,000个；链接1500+投资过餐饮领域的专业投资机构及投资人。窄门学社乃至整个窄门集团将从课程培训、数据支持、媒体传播、年会合作等多个方面，携手合众合，共同为优秀的中国餐饮企业持续服务。
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文章来源：合众合
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