下跌的海底捞,还能风光多久!!!


《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:
近一个月内,海底捞开小酒馆;
海底捞人事变动,
第二大股东请辞
……
再往前追溯,股价暴跌、市值缩水,就连撤下一款小料

牛肉粒

,都能登上热搜,海底捞一直在舆论的风口浪头上
起起伏伏

在舆论的加持下,海底捞近一年的日子似乎并不好过。

 

8月24日,海底捞发布数据显示,截至6月30日,海底捞2021年上半年实现营业收入200.94亿元人民币,同比增长105.9%;净利润为9650万元,同比上升110.0%。海底捞实现扭亏为盈。

 

业绩扭转,但预想中的股价上涨却并没有如约而至。创始人张勇也曾在此前作出反思,对疫情预判错误,强调海底捞被神化,并直言对海底捞持续增长不抱希望,也没有任何一家企业可以一直增长。

 

1、过度服务

流量带火了海底捞的服务,同时,流量也为海底捞的服务带来了巨大的争议。“极致服务”与“过度服务”之间并没有明显区分。

 

服务没有标准,一旦被写进制度里,反而少了人情味,有很多种诠释的方式,但不是每一种方式都适合任何人,海底捞也在探索适配更多人的服务方式。

 

2、过度消费

海底捞享受着流量带来的红利,也同时承受着流量过度消费。

 

海底捞曾经因为撤下一款牛肉粒而上热搜,这款牛肉粒为海底捞带来过巨大的曝光度。后来17元吃海底捞在网上掀起巨大的舆论争论,也有不少网友的亲身体验,之所以引来争议,是因为一位网友在花17元吃了一顿海底捞之后,还说海底捞没有送给小朋友玩具,服务不到位……这件事的背后,是流量被媒体和网友过度解读。

 

海底捞的探索远不止于火锅

 

截止2021年6月30日,海底捞全球门店达1597家,近两年,海底捞正在积极下沉,下沉市场有巨大的反战空间,可以为海底捞带来很多新增量。

张勇曾经语言海底捞的两种死法,一种是管理出现问题,一种是食品安全出现了问题,所以海底捞新增了“一日食安员”与“食品规划收纳师”两大新职位。

 

海底捞的探索不仅仅只有火锅,现推出沙棘味锅底,只要顾客消费一整锅1200g的沙棘火锅,海底捞就会向中国扶贫基金会捐赠一颗沙棘树,助力西北沙漠化治理工作。

 

 小结:

一个企业发展历程中的有起伏是正常的。海底捞作为经受住市场考验的企业,一步步成长强大,并努力成为头部企业,不会轻易倒下,在火锅行业,我们希望看到的是海底捞等头部品牌可以继续成长,屹立不倒,同时,可以有更多的新兴品牌,共同呈现百花齐放的局面。

做餐饮没有捷径

除了学习和努力

剩下的交给时间


微信名:餐谋长聊餐饮

运营方:深圳餐谋长品牌策划公司

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本文来源:餐饮界

作者:餐饮界新媒体图:

图:网络

编辑:餐谋长品牌策划/Yang

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