“乘风破浪”的书亦,突破7000+门店!

《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:

现在的茶饮品牌一边
“狂奔”,一边“内卷”,凭借一杯“烧仙草”,短短几年,书亦烧仙草门店突破
7
千家。

当不少人还在为“品类”头疼的时候,书亦早就坐上了细分领域的“头把交椅”,立足于在这里变幻莫测的新时代,找到了属于自己的方式。

 

01

茶饮品牌疯狂“内卷”

2021上半年,茶饮业各大品牌用很多热门的水果保持每月2-4款的新品,但是同质化严重,消费者的审美观进入了疲惫状态,根本没有什么新意。

 

品牌的创新并没有突破本身的产品结构,并且实现产品的迭代升级,没有让产品体现出品牌价值。

 

然而这一众茶饮品牌中,从细分赛道到脱颖而出的书亦烧仙草却另辟蹊径,探索出自己独特的“打法”。

 

02

产品边界突破

深谙品牌创新之道,为了加强外界对烧仙草的认知,它选择跨界合作,深入全国各区域腹地,与当地的备受喜爱的特色美食品牌融合,以茶饮+美食的模式出现在大家的视线。

烧仙草早在《本草纲目》中就有记载,仙草有清凉降火,美容养颜的功效。

 

自带养生、健康属性的烧仙草,经久不衰,可塑性强。

 

不断挖掘场景,书亦带领烧仙草进入市场的视野,随着外界不断加强对烧仙草的认知,其品类创新想象不断扩大,在品牌和品牌的作用下,迎来烧仙草市场的持续爆发。

03

如何向年轻人靠拢

在新是茶饮的消费场景中,休闲和社交属性在不断加强。

 

其次还通过多元化的营销,广受年轻人喜爱,在线上与年轻人喜爱的综艺节目联名推广,与当下比较火的游戏合作,比如《王者荣耀》《和平精英》,与用户同频共振,打开心里的认知。

 

在线下以“仙草食堂”快闪店、四川火锅、盲盒品牌等跨界联名,深度挖掘聚会场景,打开烧仙草的场景想象。

04

一杯“烧仙草”,开出7000+门店

 

根据数据显示,预计2021亿新式茶饮市场规模达2800亿元,各大品牌如何创新升级寻找差异化,已迫在眉睫。

 

在过去几年,书亦做为烧仙草品类的领军品牌,在茶饮细分领域开辟一片蓝海市场,当众人还在观望时,书亦已经成为仅次于蜜雪冰城的门店“大户”。

 

书亦不断打破边界、进行品牌创新,正在重新定义品类,成为新消费时代品类的革新者。

做餐饮没有捷径

除了学习和努力

剩下的交给时间


微信名:餐谋长聊餐饮

运营方:深圳餐谋长品牌策划公司

餐谋长聊餐饮 | Canmouzhang

本文来源:餐饮老板内参

作者:温瑞连;图:网

图:网络

编辑:餐谋长品牌策划/Yang

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