如何让开店失败后还可以东山再起 | 开店笔记

不管在现实生活中，还是在开店社群里，见到的失败的开店案例总是多于成功的案例，如果要开店，失败就是大概率不得不面对的事情。我第一次开店也是很失败的，最大的代价就是把我从苦心经营的上海赶出去了。

不过我自认为那次失败的收益率还是不错的，我常常自揭伤疤，会跟人主动提起那次失败的点点滴滴，甚至我后面开店的很多灵感和开店理念都是来源于那次失败的案例。

当初因为失败的惨痛付出，后面慢慢通过其他方式收回来了。

这就是我要说的“失败收益率”，什么？失败还有收益率？是的，失败当然有收益，不过前提是要正视自己的失败，承认自己确实做得不到位，有很多改进的地方，然后才能提出下次如何做得更好的具体措施。

我们身边是不是经常有这样的人：遇到问题会首先责怪别人，责怪环境，责怪事情本身，唯独忘记审视自己是不是做得不好。这种人失败了，那 就是真的失败了，失败受益为零。

那么，对于开店来说，如何提高失败收益率呢？

1，实验心态，保持小投入，一旦走偏，尽快止损。我经常说的“小而美”其中的含义之一就是风险控制，多小才是小？要在自己承受范围内的“小”才是小，才不至于失败了伤筋动骨，一蹶不振。

开店，特别是新手开店，实验心态并非让你放弃全力以赴，而是对市场，对消费者有敬畏之心。

去年四月，我从小城市跑我们的省会城市来开店，即使老店开了两年多了，对产品和模式都比较有信心了，但是来新城市后，我依然是实验性质，既然是实验，我就必须控制投入。

今年开第的第三家店实验心理依然很重，新店已经快两个月了，我每天还是盯着各种情况，分析自己以前的经验是否适用，是否有改善的空间。

这种心态，会让我时刻保持清醒，控制投入。

同时，要经常复盘，分析自己的处境，一旦不行，立刻止损。不浪费时间和经历。我在上海的处女店是我的全部家当投入，后面一步一步做到盈利，可以说感情非常深。但是当我发现它的诸多先天性缺陷以后，果断决定不做了。

2，要多从失败的案例中提取有价值的东西。这个要克服心理障碍，首先要接受失败，接受失败是很正常的事情，每个人都会遇到。

硅谷为什么那多伟大的企业，因为硅谷的文化就是“快速失败，经常失败”。很多人把失败当成羞辱，在别人面前提起，感觉很没面子，这种心态是很难从失败中找到价值的。

今年我对这个感觉特别明显，我的线下学员里，有少部分做得很不好的老板，甚至有做了一个月就放弃了的，不过，我知道他放弃是从别人那里听到的，因为他很少在学员群里交流和分享。

更好的做法是，接受失败，接受自己没做好，然后从细微处，从内心深处深刻审视自己做得不好的地方，能力欠缺的地方，当然还包括做得好的地方。

成长是要脱一层皮的，这种自我反省就是蜕皮的过程。

3，要多分享自己的失败的经验，让更多的人知道，从而放大价值，失败收益率就自然提高了。你付出的成本和代价是固定的，越多人知道，价值就越大了。

在分享的过程中，自己总要从各个角度来分析和思考的，也会让自己的思维更加完善和立体，得到的认识也会加深。

而且在分享的过程中，也许有互动，互动和交流会得到更多的思考，或者得到更加多类似的案例，自己收获就更多了。

失败居然有那么多好处，行动还有什么可怕的！

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