精彩回顾:想创业但只懂运营不懂产品,怎么破?

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很多老板们,不知道餐饮大数据要怎么用?希望了解更多的维度分析,去得到不同的结果。

针对大家的数据分析需求,9月17日晚8点,窄门餐眼特邀6位大咖,在腾讯会议上,开展关于“餐饮数据在工作中的应用”线上圆桌讨论,持续近3个小时仍旧意犹未尽。

由于6位嘉宾的热烈讨论输出,本次精彩回顾将由3篇文章组成。
戳链接回顾前文:
精彩回顾:如何用窄门餐眼“透析”品牌?以蜜雪、喜茶、古茗、茶百道为例

本文导读:

1、文清 外卖负责人:外卖运营的另一种数据应用方法论;

2、朱冠兵 魔都三兄弟创始人:产品研发需要真正的兴趣才能做好。

 

本场圆桌会议,干货满满,强烈建议大家马住收藏!

以下是本次讨论中分享嘉宾的精华内容(内容已得到本人授权)大家尽情享用

 

01

 外卖运营的另一种数据应用方法论

分享人:文清

 

大家好,我是文清,进入餐饮行业2年多的时间,深耕外卖岗位。目前是在长沙做美团官方代运营这个项目。

 

这是美团发起的全国性项目,委托当地的几家合作商来替他们运营,前期三个月免费。

我个人选择这个项目是因为我能快速的接触各个品牌,各个门店,各种不同类型的门店,对我自己是一个快速成长和积累,是在外卖这个生态链里,其他项目是无法比得上的。

 

这个事情全国应该有一百多个合作商在做,长沙目前有3家公司在做,当然也是可以跨省跨城去其他地方做这个项目的。

这个项目想做好的复杂程度,我觉得是整个外卖代运营行业的天花板。

 

那么,作为一个运营的角色,我经常用窄门餐眼干什么呢?

 

查品牌门店数

很多品牌找到我们,说他们在全国有多少家门店,比如说300多家,但是其实只有100多家。

所以我们也不能只听品牌方说,我们会需要核实品牌方的真实情况。

   △图片来源:窄门餐眼小程序(截止至10.11)

查竞品外卖销量最高门店

我是做外卖运营的,在运营的过程中,我们知道哪些品牌做得好,哪些品牌不太行。

但是我其实最好奇的是,它到底哪个外卖店是做的最好的。

我在窄门餐眼,就能找到上个月品牌外卖门店销量最高的门店是哪个。

这样一来,我就能通过这个门店信息,从客户端进入他的外卖门店,去看他的外卖是怎么做的。

比如:门店的装修、门店的活动、菜单设置、客单价、店铺模型、门店评价等等信息,都是我分析的主要内容。

通过优秀门店的案例拆解,就可以快速了解学习一个好的门店外卖模型。

 

   △图片来源:窄门餐眼小程序

尤其是查异地的品牌势能和销量高的数据。

在同城来说,想要看到销量高的品牌和门店,相对来说也是比较麻烦的,你需要去做各种定位,而且还不一定能看到全貌,异地更不用说了。

竞品案例参考

我们有部分合作的客户,是加盟商!

在运营过程中,我们会给到加盟商一系列的建议和方向,包含优惠、促销的力度。

从窄门餐眼统计到的数据中,我们可以收集同类型品牌的外卖畅销商品,以这个作为案例,可以让我们的客户知道现在的行业形势和竞品的新动向。

如果我是潜在加盟商的话,我肯定会先借用窄门来做意向合作品牌的筛选。

   △图片来源:窄门餐眼小程序

 

增加谈判筹码

从开店时序图,看品牌增长势能和开店区域。

通过品牌的开店速度,区域的集中度,口碑,判断品牌的势能。从掌握品牌的发展情况和行业动向方面,增加与客户之间的谈判筹码。

助力个人成长

窄门餐眼里有1个板块,集合了餐饮行业中的投融资事件、公众号文章、还有餐饮行业报告,对于自己的行业见解增加有很大的帮助。

 

从事餐饮的这几年,我也陆续用了一些餐饮类的数据工具,窄门餐眼对比别的工具来说,要纯净得多,几乎你看不到广告,页面的交互设计也是非常好。

我也经常分享给我的同事,以及新入职的伙伴,让他们尽快的了解餐饮行业、品类的发展。

 

 

02

 产品研发需要真正的兴趣才能做好

分享人:朱冠兵 魔都三兄弟创始人

品牌介绍:魔都三兄弟,创立于2012年,主营重庆酸辣粉和特色小吃。

 

   △图片来源:窄门餐眼小程序

简单的介绍一下,魔都三兄弟主打的是酸辣粉,分量比较大,从小吃转为主食,一碗大概有500g。

我们目前主要开在上海,直营门店基本在80~150平方,大部分都是大店。

 

我是负责产品这一块的,我看窄门餐眼最主要看的就是菜品推荐,然后去做一些产品分析。

本来呢是要跟大家分享竞品的产品分析这个部分,但前面的几位分享已经说的很具体了,其实我的很多使用方法和大家都是相差不多的。

 

那刚好,刚刚文清提到了关于想要创业,但是只懂运营不懂产品,要怎么学产品这件事,我来说说我的看法。

 

如果你很懂运营,想要创业的话,你就找个做产品做得好的人就行了。

 

我自己是做产品的,我还有一个兄弟他是做运营的,做的还不错。

我个人会觉得,外卖这一块做得好,除了运营之外,更重要的还是在于线下的内容,比如:sop、产品、管理、统筹的东西。

如果产品不好吃,差评很多,那运营再厉害,也不一定搞得好。

 

我从21岁开始做产品,到今年已经十年了,我一直在研发产品。

如果你想要自己从头开始学,那么成本可能会有点高,而且不一定弄的好。

如果你想要创业,最快的方式还是取长补短,你擅长运营,那么你要找到一个擅长产品的人就好。

 

我们为什么都在做产品的数据分析?因为用户的喜好,是可以从数据里分析出来的。

从市场端,我们去找用户反馈,找完之后产品拿去给研发,将产品研发出来。

 

我觉得很重要的事情是,产品必须有1个人负责,必须有1个创始人是产品研发的主要负责人,是他的战略高地,是他的天赋技能所在。

 

我非常重视美团和大众点评上用户对产品的评价,这一点,我是放在最重要的位置上来做的。

 

前面说到,我有几个兄弟。

我的亲哥,他是专门负责开发、引进招商的。

另一个兄弟是专门管理运营的,我也会对他进行协助,而我主要是做产品研发的。

 

因为我也要提出我自己的要求。

比如:大众点评不能低于多少分,如果有差评,那差评的根本原因是什么,要找到根本原因然后解决掉这个问题。

 

我认同文清说的,以客户为中心去做产品,这个观点是对的。

但是,必须要有1个人,全权负责产品。

在产品研发这件事情上,我个人觉得“对他感兴趣”是最重要的。

就像我自己,我负责产品,我真的特别喜欢吃,非常明显的就是我的体重现在210斤,原来我也是只有130斤。

之前为了做一碗豌杂面,去了北京、广东、成都、最后到了重庆,也花了个大几万去学习,但是学完之后还是结合了自己的口味,对产品进行了创新。这个产品一推出,就卖得很好。

 

这个产品的灵感来自哪里呢?就是刚刚大家都说到的推荐菜。

      △图片来源:窄门餐眼小程序

我看到了很多的品牌,他们的豌杂面都是做的很好的,我觉得这个产品有很好的潜力,肯定能火。

 

所以,做产品研发你一定要有兴趣。

有兴趣才会主动的去研究分析,在你遇到困难的时候,反而会让你越挫越勇。

 

 

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