顶级运营+顶级营销,年度营业额要这样冲刺!


年末营业额如何冲刺?明年营业额规划如何布置?
顶级运营+顶级营销,双课联开助你冲刺营业额,打造更会赚钱的超级门店,实现品牌的爆发式增长,成为决胜年末与明年的领先者!
餐企老板内参 大鱼君 | 文


《超级门店特训营》:
人效、平效持续优化,打造更赚钱的门店
“对于餐饮而言,时间是金钱、效率是生命、品质是灵魂。效率是决定餐厅生存、盈利的重中之重。”精细化管理专家、日本物语集团董事卢南表示。

在很多餐饮门店的经营中,常常看似热火朝天,生意兴旺,其实运营中的每个环节都可能是“利润黑洞”,正在悄无声息地吞噬着所剩不多的净利润。

如何抓住利润黑洞,真正做出高效率的赚钱门店,卢南认为,其核心在于,精细化地管物和理人

在他对门店的精细化运营指导下,物语集团中国高端品牌——蟹的冈田屋,15店单店日销售额最高可达10万;乡村基5个试点门店,在3个月提升净利润5%;烧肉王人效达到8万,远超一般餐厅的人效及格线3.8万……

11月18—19日,大鱼餐饮学院继续联合卢南老师推出《超级门店特训营》第13期,北京开课。往期课程中有执行能力高的餐饮老板,在课程当天就召开内训会议、重新部署了门店管理方案,单店年度可省300万。

课程亮点

·引入日本餐企经营精髓,以精细化管理的落地执行作为课程核心诉求
·从战略层、管理层、运营层、操作层4个层面详解门店系统打造之道

·从意识-能力-素养-习惯,4个方面提升门店经营者的综合水平
·一线案例,详实数据,实用表格,大量互动,无保留分享,无死角覆盖

本课程为年前最后一期,且期期爆满,请大家抓紧占座~
《餐企战略营销体系搭建实战营》:
搭建营销体系,实现营业额爆发式增长
在这个互联网时代,经营用户的能力,正在成为实现品牌跃迁式发展的重要推动力。

资深餐饮品牌顾问徐露认为,品牌的一切业务布局和营销动作,都应该时刻从用户角度出发做决策。当我们讨论私域流量、社群营销、会员体系时,甚至要不要做外卖、如何运营大众点评、如何抉择品牌发展方向时,都应当从用户角度出发,用户在哪里,哪里就是方向。

于是,营销就不只是“引流、拉新、复购”的战术打法,而是拿好经营用户的武器,提高营业额,实现品牌爆发式增长。

11月16-17日,《餐企战略营销体系搭建实战营》第18期线下课,连续2天在北京开讲
,徐露老师将系统讲解用户营销体系的搭建方法,用实际的方法论告诉你如何解决营销增长乏力、会员营销及社群营销如何落地的问题。

课程亮点
· 用战略规划的思维做营销:站在足够高的战略高度,才能抓住行业上升的趋势。

· 用运营执行力的逻辑做营销:制定门店可执行的方案,保障营销构想有效落地。

· 经典实操案例复盘,理论模型拆解:从底层逻辑到案例教学再到工具辅助全盘托出。



双11特别活动:两课联报立减1111元
报名咨询:
小餐君 17611506283(微信同号)

小遥 18500359605(微信同号)

轮值主编|戴丽芬    视觉|张婷婷

欢迎餐饮老板、业界大咖投稿。

投稿邮箱:nctougao@watcn.cn




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