一个25平米的小店,做6000营业额却不忙,为啥? | 开店笔记

前段时间薛老板说了很多开饺子馆的事情,不要忘了今天晚上8点薛老板的直播。

有没有发现,这些年发展得好的一些饺子品牌,基本上都是堂食+零售的模式在做,就是顾客可以在店里坐着吃,也可以买新鲜包好的饺子回家自己煮着吃。原先一些小个体饺子店也会在门口写上“鲜饺外带”。

是不是因为疫情管控,催生了这样一种需求呢?我觉得不是的。这个需求一直都在,疫情只是火上焦油。

我家就是生饺外带的顾客。小区门口有两家饺子店,我和我老婆都是他们的常客。两个店都有大大现包饺子展示窗口,看着他们把刚点的饺子包好,打包好,然后给到我手上。我女儿喜欢吃饺子,又懒得自己弄,很多时候路过店铺时也未必饿,于是就打包回家自己煮着吃。

即使没有疫情,外带的需求也会不断提高,因为这也是商家需要的,因为外带可以极大的提高营业额,提高坪效。一个店铺的面积是有限的,饭点的时间也是极其有限的,中午和晚上就那么两三个小时,如果只是依靠堂食,坪效就太低了。

在店铺租金居高不下的情况下,你要开店,想要提高开店成功率,一定要想方设法提高坪效。

坪效是啥?用坪效= 营业额 / 店铺面积 ,比如一个店铺面积是100平米,平均每天做10000的营业额,那坪效就是=10000 / 100 = 100。我们小个体对这个数据不会太关心,因为大多数人只有一家店,但是当你有两家店了,就会用这数据来做对比分析。

如果提高坪效是我们一开始就要考虑的问题。先给大家看看我一个店的坪效,然后我再说说我的建议。

我觉得我的坪效还是不错的。下面是我其中一家甜品店昨天的营业额,和四月份的营业额。

昨天做了6209的营业额,是比较高的一天。四月份截止到昨天一共22天,108596的营业额,平均每天4936。

我这个店开了四年了,店铺面积大约25平米,算算我店里的坪效。

昨天的坪效是=6209 / 25= 248,也就是每平米的产出是248。

按照平均日营业额4936来算,坪效=4936 / 25 = 197 。

可能很多人对这个数字没多少概念,你可以想想一个100平米的餐厅,按照我这个坪效的话,他的营业额应该是24800,或者至少19700每天。一个小饭店每天两万多的营业额,你想想多火爆。

但是我店里的生意不火爆,起码看上去不是生意火爆的店。即使昨天营业额高的一天,也看不到很多人,为啥?

因为我的有效营业时间比较长,从早上10点就开始有单子,一直到晚上9点打烊还有单子,有11个小时,单子不是很集中,但是单子不断,时间长了,就有单量了。一般的餐厅有效营业时间就是饭点,一共四五个小时。

我店里有固定的不固定的团购订单,偶尔来一两个大订单问题也不大。昨天营业额高,是因为有两个大订单。下午三四点的时候最闲的时候送走了,大订单都是提前几天预定的,准备工作早早就做好了,所以店员可以有条不紊的正常工作。

再一个,这个店外卖比重占了60%,这也是店里见不着几个顾客的原因,我的另外一家店,线下营业额就高些,中午忙的时候顾客可能还要等。我很难想象我这个营业额如果都是靠堂食,那得需要多大的场子。

所以,要提高坪效,可以做三个工作:

1,增加外带,外卖和团购的比例,而且要有意引导顾客外带,或者有意提高外卖比例。饺子店这两年发展堂食+零售,就这个原因。老板在运营过程中,要多挖掘产品的使用场景,然后推出相应的产品或者服务满足。

2,增加有效营业时间。饺子外带就有这个功能,以后去饺子店不一定是饭点,不一定是饿了的时候,其他时候也可以,路过看见了就带一份回家,这就相当于增加了营业时长。很多生意,传统的有效营业时间也许确实不长,这是个痛点,要增加时间,需要你的创新,差异化就在这些地方产生。

3,日常运营商,要多引导。比如活动上可以推出,非饭点买饺子,一律8折优惠。产品组合上,可以增加不同营业时间的产品。

当然,想要提高坪效,还有很多基础工作要做,比如产品要标准化操作,最好是能批量化操作,生产效率一定要提高,很多准备工作要提前做好,而不是顾客点单以后才开始操作,这些基础工作是提高坪效的前提。

东北饺子-拜师学艺—今天晚上8店直播

东北饺子将于4月23日晚8点 (周六晚上8点)进行第三次拜师学艺项目直播介绍,薛老板本人直播。

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