高层需要斗智斗勇
运筹帷幄
中层需要身先士卒
决战千里
基层需要万众一心
勇往直前
中高层作为企业
承上启下的重要环节
既要能打仗
又要能带兵
塑造企业的凝聚力
对上要执行有力
对下要领导有方
有没有一大批负责任,精专业,会管理,能带队的中高层干部,是团队是否具有凝聚力和战斗力的关键!
然而,从士兵到将军,从员工到管理者,其中需要的心态、能力、角色定位都有很大的不同,如何尽快从名义上的中层干部,变成实际上的中坚力量,需要完成以下障碍的突破:
如何完成角色定位,真正承担起中层的职责?
如何改变思维模式,从找借口变成交成果?
如何建立积极心态,提升工作的激情和主动性?
如何提升管理技能,提升中层的执行力和领导力?
如何防止元老级人物思维僵化,不思进取,导致企业缺乏活力?
如何避免内部互相推诿扯皮,推卸责任,增强凝聚力?
如何让老板变轻松,让员工变主动,让团队更稳定?
如何防止优秀人才的流失?打造一支忠诚度高、凝聚力强的战狼团队?
团队中最重要的是什么
是忠诚?是团结?是向心力?
一个企业之所以能发展强大,一往无前,就是因为企业的员工有强大的团队凝聚力,所有人都把力往一个地方使,心向企业发展。
△员工上班状态不足,工作没有激情。
△工作中责任心不强,主动意识不够。
△团队协作不够用心,每天问题不断。
△企业员工有福同享,有难不能同当。
△优秀员工离职率高,不懂感恩企业。
△管理者不以身作则,上下不能一心。
△内提管理经验不足,缺少工作计划。
△企业中执行力不足,工作效率低下。
△工资福利发了不少,却无高凝聚力。
如果您正被以上任意一条困扰那请您抓紧带上团队到【铁军特训营】来。
无数企业的现状:不缺少运筹帷幄的元帅,不缺少冲锋陷阵的士兵,却缺少能带兵的将军,没有来之能战,战之既胜的团队,没有高凝聚力的忠诚团队,企业如何抵御市场压力,快速发展 。
竞争早已开始,打造高凝聚力的企业,迫在眉睫。
团队锻造三阶段成长计划:
第一阶段:全员凝聚力
第二阶段:超级行动力
第三阶段:突破领导力
2018
给你一个不一样的高凝聚力团队!
时间:3月26-30日
地点:济南
原创文章,作者:餐饮总参,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/31015.html