外卖的门道你知道吗?

外卖到底是什么?

不可争议的事实是:外卖正在优化着我们的生活模式,改变着餐饮的销售模式。

前两年外卖市场的风口让部分先知先觉的餐饮人轻松挣到第一桶金,而如今市场回归理性,大流量红利已经被分的七七八八,餐饮人如果没有“专业功力”,就想靠外卖捞金,则会步履维艰。

现在越来越多“埋头做外卖”的餐饮人不断感慨:“外卖难,给平台打工挣不到钱;难外卖,赶不上同行打折快”。

外卖其实是:

1、是个大趋势,只可顺收、不可逆取。

2、外卖是不同于传统餐饮模式的新零售概念。

3、外卖的本质与堂食有所不同,内在讲究的是规模化生产和品控,外在是要靠包装和营销,运营的核心理念是薄利多销,赢利点则在渠道布局。

4、只要功夫在身,外卖也没那么高深,很多餐饮已经尝到了外卖带来的超额盈利,就像多开了几个“隐形餐厅”。


外卖的重要性

有种说法是:“做餐饮,你不上外卖,那外卖一定会‘上’了你!”虽夸张,但直白的反应出外卖不可逆的趋势!

外卖已然成为餐饮增长的新引擎,2016年一年外卖销售收入达到了35799亿元,外卖的销售额同比增长高达361%,这个亿万级别的市场,可能成为未来几年互联网行业最大的生意!

懒人经济让外卖发展成现代人消费大势,也推动了外卖产业从工作餐到全时段的发展。

移动互联网的日益成熟,让外卖的平台也愈加规范和秩序,这也让做着外卖的商家越来越找到市场的发展规律,挣的钱也越来越“顺心”。

平台已经由“三足鼎立”转换到“双雄争霸”,市场的成熟让平台也成长起来


餐饮引入外卖后的作为?

平均店面3000平米的大型中餐品牌,引入外卖三年就从3个亿做到了6个亿,成功跻身外卖中餐最牛品牌,外卖点单量仅次于肯麦。其成功的原因就在于顺应了市场的大势,开拓出外卖双版本,不仅联合堂食推出外卖、外带多模式,还打通线上店进行合作,让本来只有几十家实体店的体量一下扩展到上百家的线上店面。

在外卖考察第一期中,外卖与堂食的财务指标是大家关注重点

特色连锁中餐,全国共有八十家门店,在引入外卖后两年营业额做了近3个亿。打造自配送团队,外卖专门人员的架构合理设计,重点关注投诉率。

另一知名快餐品牌,开店一周就上线外卖,外卖营收几乎确保了大部分门店当月回收成本,近乎开了好几家分店。堂食加上外卖一年卖出一千万份主打产品,几乎一分钟卖出一份。

多方位对外卖领域进行设计,是个脑力活儿!

除了传统餐饮,外卖更是造就了一大批网红店,没有一家实体店仅凭线上外卖就能做着全国一半人口的生意。

这家互联网餐饮用20平米的小厨房一天就出餐一千份,是整个北京餐饮市场中上半年的外卖销量冠军!

产品包装的宣传也是营销手段中不可忽视的部分

越来越多人看到外卖市场的红利,2015年第一批“先知人群”已经赚到第一桶金,2017年外卖市场逐渐回归理性,模式的更迭、方式的转变与优化,都让外卖的未来走向与高科技互联网相结合的领域。

生动的ppt里不仅有数据有图表,更多的是对于产业中的好想法!


外卖考察第一期中,近160位来自全国各地的餐饮同行,现场气氛热烈


问题来了,外卖咋做?

听过了很多理论 见识了很多模式 结交了很多大咖 分析了很多数据懵懂中终于明白:外卖是个啥,它好重要!

然并卵,如何让外卖去落地,怎么做,怎么玩?

小k有话说:以上现场照片及PPT截图均来自KTP外卖一期考察哟~

(其实库存还有好多呢,篇幅不够好委屈(╥╯^╰╥))

KTP外卖第二期【方法落地班】,手把手教你做外卖,继续多维度破解外卖。

本期亮点

理论认知外卖

1、外卖市场新增长

2、外卖的商业模式

3、外卖的运营分析


实操学习外卖

1、外卖的渠道和平台

2、外卖菜品新潮设计

3、套餐定价及满减活动


外卖创意营销

1、曝光度宣传如何良性循环

2、营销的制胜法宝有哪些

3、外包装真的只是包装盒吗


外卖产品设计

1、外卖餐品三线定位

2、外卖餐品主体设计

3、外卖餐品管理方案


外卖实店体验

1、如何设计门店出餐动线

2、外卖爆品下单品鉴体验

3、外卖服务感知设计


餐盒现场定制

1、最优餐盒设计现场定制

2、专业人士讲解知识点

3、餐盒其实一点都不简单

运用互联网人的外卖思维

传统餐饮人的经营精髓

各外卖优秀门店、站点的体验学习


年增速360%的餐饮大势,只可顺取!

早认知、早进入

外卖市场必将大有作为


11月17-20日·北京

外卖二期来了!

经验讲授+实操

讲十遍 听十遍 不如手动一遍

解锁更多精彩内幕

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