媲美肯德基,比肩海底捞,这家店也开起了“智慧餐厅”!


  

  从20平方米街边店起家,10年开40多家店,并于2017年获得千万元融资,它就是起源于深圳的麻辣烫品牌“福客”。福客作为南方本土的麻辣烫品牌,改变了传统麻辣烫的呈现形式和口味,也改变了麻辣烫在消费者心中的地位和形象,它把麻辣烫从街边摊变成品牌店,在麻辣烫领域的多次创新至今为各类媒体津津乐道。2018年,福客联手腾讯打造智慧零售餐厅,一时间又引起餐饮圈内热谈。本期,我们的记者采访了创始人郭亮,与他聊聊智慧餐厅。


麻辣烫拥抱智慧点餐系统 解决了哪些痛点?

  2018年12月18日,福客联手腾讯打造智慧零售餐厅的发布会,在深圳卓越INTOWN举行。福客麻辣烫选择和微信支付联手打造一套智慧餐厅系统,是腾讯智慧推荐点餐系统的首次落地。


  2018年6月,微信支付团队就提出了智慧餐饮解决方案的四要素:AI、大数据、人脸识别、无感支付。这4项最前沿的技术,都在福客智慧餐厅里的多元智能化点餐购物途径中体现了出来。


营养健康的麻辣烫,好看更好吃

  福客的智慧推荐点餐系统根据福客会员以及个人微信支付数据建立用户画像,餐厅入店处设立人脸识别机器,仅需刷脸(对刷脸有顾虑的用户可以扫码),系统便会在3秒之内根据顾客的消费数据定制专属麻辣烫套餐。


  在必选环节,顾客可以根据推荐选定汤底,之后取卡,在必输环节输入卡号后便可刷脸(或扫码)买单,然后在座位处插卡等待。

  智能点餐给予顾客个性定制、智能互动、便捷点餐等贴心服务,老客户的推荐精准率能达到99%。


  智能点餐系统解决了哪些痛点呢,郭亮将传统点餐方式与其进行对比论述。


凹形菜品陈列柜,增加顾客体验感


传统点餐方式 翻台率低、就餐体验差

  麻辣烫属于传统品类,消费人群广,产品丰富,最大的特点是菜品顾客自选。福客的产品种类达上百种,顾客有很多选择余地。但这种方式会造成三种不利局面:


  1.自选菜品用时较多,用餐高峰期时,会出现顾客在选菜时排队、拥挤的现象,降低了用餐体验。


  2.很多顾客在加入菜品时会有纠结心理,面对众多菜品选择困难,这就更加重了拥挤现象,间接降低了店里的客流量,影响了翻台率。


  3.自选易造成顾客选择的菜品太多,消费超标但又不好意思退菜的情况,消费体验进一步下降。


  麻辣烫的另一个特点是,顾客选择完所有菜品后集中在一起按斤结账,郭亮认为,按斤计算的点餐方式,实则没有突出产品的多样性。传统的售卖方式无法获取每一类产品的消耗程度、顾客消费偏好、顾客画像等信息。


背景增标语彰显福客匠心精神


智慧点餐系统 1小时翻台3次、用户体验提升

  福客积极拥抱智慧点餐系统之后,这些问题一一得到解决。


  1.根据已经建立的用户画像推荐菜品,3秒之内解决选菜问题。


  高峰期由原来的一小时缩减为半小时,一家80个座位的福客餐厅,在进行智慧点餐之后,达到了一小时翻台3次的佳绩。


  2.智慧点餐节省了顾客的选菜时间,更符合消费者的“快餐”需求,用餐体验提升。


  3.在进行智慧点餐后,郭亮发现,福客的客单价下降了,原因就在于点餐已由原来的“盲选”转变为每一种菜都表明克数的“智选”阶段,多可减、少则加,智慧点餐将菜量控制在理性范围,顾客的选择权更大,体验更好。


现场手工制作小吃



自有大数据精准运营会员系统

  智慧点餐系统通过数据统计精准获取核心用户信息:顾客是谁、消费频次、消费喜好等,并形成用户的初步画像,画像在一次次消费的累积中越来越精准。


  依据握在自己手里的大数据,福客会在后期进行营销、推送等业务。微信小程序就是入口,只要和系统绑定,点餐机和小程序就可以根据用户喜好做出精准推荐。


  郭亮认为,小程序打开的线上入口,带来的流量都是自己的,这会成为打通线上线下流量通道的关键。点餐机、小程序上的自助点餐,都可以收集反馈会员数据,从而更高效地运营。


生鲜超市陈列柜,看起来更整洁


水培蔬菜,供应链源头强把控

  麻辣烫作为餐饮界最接地气的品类之一,给人的印象往往是简陋的路边摊,不新鲜的菜品,大锅煮的汤底,脏乱差的环境……总之,就是难登大雅之堂,但福客打破了这一固有印象,不仅将门店开进了商场,而且还在门店推行现熬汤底、一人一锅的新路数,甚至连“农场”都搬进了门店,吸睛无数。


  从2009年起,福客就开始采取一人一锅煮的方式,现选现煮,既卫生健康,同时还防止菜品串味,保证了每一碗都是原汁原味;


  为了保证汤底的鲜浓度,福客的员工每天早上用30斤猪筒骨、5只整鸡和30种天然植物香料,熬4个小时,直到所有的材料和骨头都熬成了渣;


  福客在汤底上打破传统,创新性地将水果骨汤作为原汤,搭配其他6种口味,口味上更丰富,顾客选择更多;


  福客的烫品,是水培蔬菜,鲜嫩纤维少,无农药残留。


  郭亮介绍:“和华农大一起自建的水培农场,我们希望之后福客麻辣烫的原材料都从这里出去。对供应链源头强把控,快餐的性价比也会体现出来。”


本文为 东方美食《餐饮经理人》文章,刊登于2019年第4期



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