这个春节，最正确的打开方式莫过于在家里读一本好书，既能在家赋闲防疫，也能充电身心健康。

o2o君每年春节都会为你推荐10本精彩商管图书，今年假期长就推荐了15本，既有经济学家从宏观角度对社会趋势的观察和分析，也有优秀企业值得借鉴复制的实践案例。

这个有点长的春节假期，我们一起来享受一场思想的盛宴吧！

1、《智能时代》

大数据和机器智能的出现，对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代：大数据与智能革命重新定义未来》中指出，首先，我们在过去认为非常难以解决的问题，会因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解，比如解决癌症个性化治疗的难题。

同时，大数据和机器智能还会彻底改变未来的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代，同时改变原有的商业模式。大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。

2、《变量》

通过《变量》，你可以读到新的世界格局形成的背后原因，也可以欣喜地看到新的商业模式在不同场景上演着好戏，新的生活方式为社会消除戾气和偏见，新的教育理念正在大山深处开花结果……

这本书能够帮你掌握小的趋势：在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。

无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。

3、《周期》

这本书的作者霍华德·马斯克是连投资界大拿巴菲特和查理·芒格都推崇备至的人，这本书只说了一件事——周期。投资人需要时刻保持一种“周期感”，准确判断现在所处的重要周期的类型和位置，才能提前布局，提高获得高回报率的胜算。

4、《智能战略》

2019年是阿里成立20周年，马云也刚刚宣布自己正式退休。20年来，阿里巴巴，由最早期的交易论坛发展成了一个商业帝国，这其中，阿里的前参谋长，马云的“军师”曾鸣功不可没。

都说互联网红利将尽，如何抓住下一个浪潮？未来商业的成功密码是什么？数据和网络如何重塑商业战略？曾鸣在这本书中给出了自己的答案。

5、《闪电式扩张》

什么是闪电式扩张？硅谷著名投资人里德·霍夫曼告诉我们：先别管产品质量、效率怎么样，必须拼速度，快速占领市场，干掉对手，就是“闪电式扩张”。在不确定的环境中，优先考虑速度而非效率，从而实现规模化增长。

中国灵活的劳动力市场，庞大的人才储备，可谓是“闪电式扩张”的沃土，这几年滴滴、头条、抖音、拼多多的快速崛起，也印证了这一模式的可行性。

6、《暗趋势》 王煜全 著

这本书深度解读人工智能、混合现实、区块链、生物医疗等大家必须关注的科技行业，并分析新科技给企业和个人带来的发展机遇，提出企业和个人的思维与行动应对策略。揭示藏在科技浪潮中的商业机会，发现小趋势，抓住大机遇。

7、《俞军产品方法论》

俞军是谁？大神级别的产品人！他头衔很多，比如百度前产品副总裁、首席产品架构师；“百度贴吧之父”；滴滴前高级产品副总裁……他是最励志的产品经理传奇，6年内，从一个普通用户做成了中国互联网第一位产品副总裁，他的产品理念被网友总结为“PM12条”在圈内广为流传。

这本书是俞军产品方法论首次大公开，系统讲述不断沉淀、持续验证、不断迭代的产品方法论，“产品经理，就是以产品当笔，与世界对话。”

8、《增长思维》 李云龙 等 著

这是一本解读增长底层密码的书。

以增长模型为基础，从用户的全生命周期入手，剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节，列举了大量国内外知名企业的获客案例，深入阐述了实现增长的方法和途径，详细解读了增长思维的内涵。

9、《5G+：5G如何改变社会》 李正茂 等 著

今年是5G爆发之年，6月工信部正式给5G商用牌照，11月5G商用套餐上线。这本书以中国移动“5G+”为主线，介绍了5G三大场景、九大指标、系统架构和基础原理，并首次系统性地向业界阐述中国移动“5G+”的实质和内涵。

融合+融通+融智，未来已来，将至已至，探索新时代的变革力量，颠覆全行业的强大动能5G，中国给世界的答案！

10、《销售铁军》 贺学友 著

在阿里，有这么一支神秘的销售部队——中供铁军，它是马云的“神秘战队”和最大王牌。而这只部队王牌中的王牌，是贺学友。

贺学友是谁？他是阿里巴巴早期员工，阿里铁军公认的销售战神。创下了一年拿下11个销售冠军的记录，这个记录至今无人能破。他独创的“销售铁军打造心法”，把快没钱吃饭的团队，带成了人人买房的高业绩团队。

11、《协同：数字化时代组织效率的本质》

市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，又如何才能快速组织内外资源，协同共赢？

管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由”分”转向”合”。

本书提出，协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。

12、《明智转向》

纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。

其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究，提出“明智转向”(wise pivot)策略，帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析，推动企业数字化转型，实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。

书中还列举了网飞、美亚、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例，为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导，非常值得一读。

13、《冷眼看华为》 唐任于 著

华为为什么学不会？因为华为的底层哲学长期被误读。《冷眼看华为》发现了华为底层哲学的奥秘：极端灰度，即华为文化内核和内部管理原则与方向全部是极端灰度，华为的中西合璧也是极端灰度。

只有绝顶高手，才敢浓墨重彩，才能走极端。任总就是绝顶高手，站在“正”与“非”的极端点上，才能让组织产生最大的张力，形成最强的组织力，极端灰度哲学是成就极致华为的真正奥秘。

华为极端灰度的不完美也制约了华为成为伟大企业的可能与实现时间，本书通过决定组织力的八大要素：文化、组织、营销、活力、软实力、领导力、战略、竞争，分别构建了极端灰度模型，从而发现了华为极端灰度的优势与不足。

本书属于重构式解读，很多观点或理论都是原创：华为灰度的重新定义、华为人格化文化内核系统、军政军令组织体系解码模型、绩效文化与军事文化解码模型、企业三大实力模型、营销三大驱动模型、企业活力模型、市场竞争三大指导思想模型、战略研究一般方法模型、领导力与执行力模型等都是首次公开发表。

其中领导力与执行力模型纠正了传统管理学的错位概念，企业活力模型纠正了华为原来的活力模型的迷糊与错误，一定给你带来不一样的阅读体验与感悟。

14、《硅谷钢铁侠-埃隆马斯克的冒险人生》

埃隆•马斯克是风格独具的梦想家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。

44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、 金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。

硅谷资深科技记者阿什利•万斯与马斯克超过40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。

在三年多的时间里，作者首次深入特斯拉、Space X等公司，采访了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal，特斯拉，Space X和太阳城）时发生的惊人故事。

同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身，并同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。

15、《中国经济的未来》魏杰 著

此书是中国知名经济学家魏杰对中国经济热点和走势的观察，聚焦中国新经济周期（2012-2035）中国经济的热点、难点、增长点。

这本书有助于帮助各界人士发掘增长动力、提高商业决策的准确性、破解投资迷雾，同时增强理论性，是一堂系统、权威的经济学案例课。

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