那些“白粉级”爆款产品是如何被模仿出来?



做爆款真的很难嘛?

 

是的,很难,大多数情况都是默默无闻的,你看到的爆款,很多都是失败了几十次后才做出来的,相比于默默无闻事件来说,被知道的爆款事件是极其少数的。

 

正是因为有难度,才显得它弥足珍贵,可以帮助很多人以小博大,一战成名,甚至是实现人生逆袭。

 

同时,爆款的打造又是有迹可循的。甚至许多餐饮行业的爆款都能找到熟悉的身影。


其实,大多数的爆款也都是模仿而来,只不过在模仿的基础上做了微创新,还做到了极致,并且在对的时间、地点、事件上得以爆发。


今天餐饮O2O就讲一讲,爆款如何模仿?


01

扒扒爆款产品们的模仿史


1、抖音-Music.ly

 

短视频是当下最大的时间增量市场,一说到短视频,想必你会和我一样不由自主的想到抖音, 2018 年年底抖音官方宣布,日活量已超过 1.5 亿,月活超过 3 亿。

 

但是论谁才是短视频社交平台的开辟者,Musical.ly 绝对当仁不让。这款于 2014 年 7 月在美国上线的短视频社交软件,其本身是由中国上海团队开发,并在上线后仅一年时间便超越 Facebook、youtube、instragram 等成为全美 iOS 总榜第一,被人称为中国首个最成功的社交类出海产品。


Musical.ly 页面


抖音页面


通过将 Musical.ly 和抖音之间相对比,我们很容易能够发现,两款产品的首页布局极为相似,说是抖音复制模仿了 Musical.ly 的首页也不为过。在抖音 17 年初刚上线的时候,Musical.ly负责人更是公开指责抖音就是在抄袭。

 

2、牛肉拉面-兰州拉面

 

中国餐饮三巨头之一!只要到过甘肃、兰州、青海等地大街小巷都可以看到这种面馆。


 

有意思的是这些兰州拉面馆的老板,不是兰州人。

 

兰州自古就是黄河上游养人的风水宝地,是西北交通商贸中心和重要的工业省会城市,家门口生意兴隆让大多兰州人不愿去外地开店。


青海化隆回族自治县是个农业地区经济环境差,所以逼着人们往外走。他们到兰州学习模仿了拉面做法,然后在全国到处开店。

 

一开始青海人开的拉面馆子叫“牛肉拉面”,后来发现叫兰州拉面生意更好做,就干脆直接把店名都改成了“兰州拉面”。无形中青海人即挣了钱也给兰州拉面做了广告。


以上只是随手列举了2个靠模仿做出爆款的案例。其实,我们看到的很多爆款,无论是App,还是实体商品,还是文化综艺,它们中绝大部分都是仿出来的。

 

爆款产品都是模仿出来的,为什么模仿爆款,成功的概率会比较大呢?


02

靠模仿做爆款,

为什么成功率更高?


此刻有多少人觉得我在问一个傻问题,靠模仿成功率更高,这不是常识嘛?

 

它确实是常识,模仿可以减少学习成本、获得更高的成功率,它是一个心智健全的成年人所应该具备的基本认知。

 

但是,这个常识背后的真正力量似乎懂的人并不多,因为懂的不多,所以靠模仿打造出爆款的也只是少数人了。

 

这里我想引入一个概念——原生需求,它是爆款们的真正原创者。

 

自打我们有记忆以来,在春节都会做的事情是收发红包,所以收/发红包就是一个原生需求,基于这个原生需求有了在 2013 年非常火爆的微信红包。


虽然据说是微信产品经理们闲来无事做着自己玩的,不过把我们春节收发红包这件事模仿到了极致,整个UI界面也是长得四四方方的。



靠模仿做爆款,为什么成功率更高?不是因为别人成功过了,你依葫芦画瓢也能成功。

 

而是用模仿的方式,你可以尽可能大概率的踩中人性的原生需求,而且它们都是群体基础的需求。我们最终的模仿对象,不是原创者,而是人们的原生需求。它非常的普通,正是因为大家都觉得理所应当,所以它可以成了爆款。

 

想要真正靠模仿做爆款,甚至超越原创,你需要模仿的是原生需求,模仿的背后是人性。能否找到模仿对象背后的原生需求,是你可以提升爆款打造概率的最大变量。


03

模仿所需具备的爆款思维


很多人会认为,打造爆款最重要的是要有钱砸渠道,但是真实的情况我们是没钱啊,老板们做爆款就是想以小博大,那么没钱怎么做爆款?

 

在做爆款时,我建议大家可以先给做产品定位,从实战出发,怎么通过定位的差异化,用模仿来提升爆款打造的概率。

 

打造爆款时你可以从人群、地域、时间,做定位差异化来模仿爆款。

 

下面,我详细的进行一个说明。

 

首先,从人群做定位,把 A 人群的爆款产品,搬到 B 人群中来。


比如,2017年川菜在南方市场大爆发,其大品类一直上涨,而烤鱼则是早已经风靡全国各地大排档的一种风行美食,但当时还没有人包装这个产品。


此时,探鱼努力往里面纵深发展,形成了行业专家的形象,原本街边店摇身一变成为购物中心店,一经推出,立刻火爆。



但是,这个是不是就一直管用的呢,其实也并不是,还是要看群体原生需求。


所以,大家在通过人群差异,来给自己做爆款定位的时候,还是要确定你的目标人群是否真的需要这项服务。

 

其次,从地域做定位,把 A 城市的爆款产品,搬到 B 城市中来。它跟人群定位很像,只不过它更多是因为物理空间形成的定位差异。


比如呷哺呷哺把台湾的台式火锅搬到大陆成为上市火锅企业。


再比如,老干妈搬运到美国后成为爆款。


 

最后,从时间做定位,把 2018 年火的产品,搬到 2019 年来,把 2019 年火的产品,搬到明年。


比如潮汕牛肉火锅、小龙虾再爆发品类热潮前其实已经很火。


有很多“姨妈式”爆款产品,它是每一年都可以迭代去做的,每一年都可以升级去做,你只要看到 18 年有东西很火,然后你觉得自己能够通过迭代改良超越原版,就能在一个新时间窗口里成为爆款,而且可以非常好的抢占行业新高度。

 

从人群、地域、时间做差异化定位,用模仿提升爆款打造的概率。它比传播更重要,只有把定位想好了,才能够去确定传播怎么做、产品怎么开发和包装。


现在微信上圈层社交是个明显趋势,从这个三个角度去做差异化定位后,想要成为品类第一,形成圈层刷屏和口碑会更简单一些。


04

靠模仿做爆款时,

如何超越原创者?


做了差异化定位之后,相当于你已经成功了一大半,接下来就是进行更为细节的模仿,甚至是超越你的模仿对象,打破「一直被模仿,从未被超越」


我们把爆款产品的从 0 到 1 的打造过程做一个抽象,它应该是包括这 6 个环节,产品定位-产品生产-产品包装-产品营销-产品传播-产品售后。

 

产品定位,我们在上一小节中我们详细聊过了,这里我们重点讲另外 4 个环节。

 

1、产品模仿


这应该是最难的,也是最重要的了,比如把爆款比做鞭炮的话,它应该就是那个火药桶。


在模仿产品时,比较浅显的超越方法,其实就一个看原创产品的用户评价,把功能上吐槽点比较大的把它完善掉。


如果做的是实物产品方面,比较贼的做法就是找到原创的代工厂,代工厂有这些工艺模具,可以在它们的基础上改改,比如网易严选很多产品都是靠这种方式做出来了。


当然,我认为更重要的是,还是回归用户的原生需求去思考,它有哪些原生需求没有被满足,这样可以从一个更高的维度去超越,而不是小修小补。

 

2、包装模仿


产品出来后,你需要进行卖点包装,我看到过很多人也会在包装上模仿原创,只不过在模仿的时候我们发现很多人闹出了笑话,因为没有基础的转化文案基础,看不懂对方文案背后真实目的,所以也就压根谈不上超越模仿对象了。


在做包装文案时,就一个记住一个框架就好了,吸引注意-产生需求-呈现服务-产生信任-立即购买,你看到的文案都是在落实和强化这个框架。



3、传播模仿


难度不算大,但是隐形信息比较多。我们发现有一些人在模仿的时候,只会想到单点传播怎么做,而不具有线性思维,有可能你看到你的模仿对象的时候,就是它已经火的时候,前期它做了很多铺垫和传播工作了,只不过你不知道而已。


目前产品传播两种走位,一种是先去中心化,然后再到中心化,一种是中心化,再到去中心化。如果你没有很多的传播预算,先建议你去中心化,把成本补贴到用户当中。

 

4、促销模仿


很多人会认为促销就是降价,在我们实践下来发现,促销本质是让用户感觉占到便宜,你直接告诉用户降价了,是不能让用户买单的,一定要让它感觉占到便宜。


另外,降价带来的销量提升非常不明显的,制造紧迫感的降价才更明显。通过促销做给产品做短期的新定价,本质就是在做定位和筛选用户,用户买的是价格,产品只是价格的载体,让用户觉得价格不贵是促销的关键。

 

到这里你学会从哪些角度更细颗粒度地模仿爆款,它只能帮助你成为你所在行业里的爆款,但是想要真正超越爆款,只是简单复制它还是有点困难的。

 

除了爆款的创意和产品,其他的我个人觉得没必要所有东西都去模仿它,在每个模块其实都有比原创爆品更牛的玩家,都有非常顶级优秀的案例供你学习。

 

更高阶的模仿是找到各个模块的第一名来学习,当然这个难度就更高了,首先你知道把模仿拆解成这 6 个版块就很不容易了,要找到每个版块都有谁是最厉害的那就更难了,这个事情有没现成的模板和模仿对象给到大家,还真没有。


需要大家自己多去看,多去搜集,运营就是一个见多识广的事情。

 

但是无论怎么样,想要超越原创爆款,你只需要知道每件事情背后的关键方法论和原理,然后把这些方法论和原理践行的更彻底。


最后,非爆品产品必将被爆品所打败。中国90%的传统产品都可以用爆品的方式重做一次。留给餐饮人的机会其实还有很多!


– END –

来源 | 运营研究社

整编 | 餐饮O2O小贝



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