2020年必做火锅营销节点图鉴

文|田果

编辑|田果

图片来源于网络(侵删)




转眼间,元旦和腊八两个节日悄悄走过,接下来就是年关的重头戏春节了。


节日自带流量,热议度高,加之气氛的烘托,达到价值最大化。事实往往是,别人做营销,站着把钱赚了;而你做营销,成本都顾不住。


前几日,餐见君特意向好友李冲取了经,他现任跨界餐饮品牌总监,从业10年,曾策划连锁品牌店面总数1000多家。当我问到“节日营销怎么做?”,他说了八个字——“顺势而为,人心所向”。







何为“势”? 形势、局势、态势

一个品牌势能是有限的,需要“借势”和“顺势”,提升营销的价值和流量。


何为“人心”?人心道途,惟义之欲


营销是否参与,取决于利益和价值观的平衡,企业做的是第一步,收获的是最后一步。


进入正题前,先捋清楚几个概念:促销、营销、推广


在做节日营销的时候,很多老板只会打折降价,认为营销就是宣传打折搞活动,其实这是促销,促销是餐厅发出刺激信息,刺激顾客消费,是想把店推销出去,宣传出去。

 

营销恰恰是相反,营销不是推销,是吸引。这需要一整套的营销体系,才能更好的引客+留客+锁客,而不是昙花一现的促销活动。


那么,营销和推广是关系呢?




案例1


有个商家推出“店庆5折”的活动,在门口摆个易拉宝,老顾客进店后顺便参与游戏,对于门店来说是种内耗。为了提升活动传播,花了几千元在当地做了一个自媒体宣传,浏览人数1000次,按照线上活动3-5%的有效率计算,到店顾客少之又少。




案例2


一家美蛙鱼头火锅店感觉产品新颖、口味自信,没有做营销活动。在开业时,摆了拱门,也雇了一支腰鼓队敲锣打鼓两天,发了传单,做了展架,路人只是看热闹,实际上进店的不多,开业后经营惨淡。



不难看出,第一个案例是做了营销,没做推广,第二个案例做了推广,没做营销,都属于无效宣传。







面对连番节日热点,结合火锅营业特色,要有取有舍,合理负荷。因此,按照活动时长和重要程度,我把2020全年营销节点划分为大型活动、中型活动、小型活动、节庆标注、长期活动。

 



大型活动:元旦双节、劳动节、中秋节+国庆节;


中型活动:端午节、会员节、母亲节、儿童节、七夕节、双11;


小型活动:情人节、妇女节、教师节、感恩节、双12;


节庆标注:腊八节、元宵节、父亲节、建党节、建军节、重阳节、万圣节;


长期活动:暑假季、开学季;




关于活动时长,一般情况下,3天或7天最佳。为什么这么说呢?根据大量活动案例分析,活动效果会在第1天会达到峰值,第3、4天逐渐疲软,由于周末消费习惯,最后两天重新回升,呈现“M型规律”。


至于节庆标注的节日,像腊八节、重阳节这些,消费者的需求和意识都不强,对于传统火锅行业,只需要在线上刷下存在感,没必要投入太多人力物力。


有意思的是,父亲节在节庆标注行列,母亲节则属于中型活动,由于餐饮业60%消费者为女性主导,从2013年起,针对女性的促销,一经推出绝对吸粉无数,父亲节往往会被忽视,不过从去年开始,男性经济崛起,未来几年,父亲节的存在感会越来越高。


补充一点,“暑假季”“开学季”也不失为两个重要的活动节点。


尤其对于单品火锅类,适应夏季消费场景,可以考虑做暑假季营销,跟上高温的步伐,各种夏日特饮、开胃小吃安排起来;对于大学周边店而言,开学季营销也是锁客引流的好时机。







说完了节日划分,再讲讲怎么落地。


接下来,我以2020年5.1日劳动节为例,简述全国联动营销节点,针对中大型活动,同样适用。



第一步:下发期12天言外之意就是把运营人员、所有门店拉进一个圈内,进行内部造势,如果是特大型活动,下发期用30天也属正常。


第二步:设计期和印刷期5天。其实这是两个动作,因为意义相同,我就放在一起了,很多老板为了懒省事,不印宣传页和造势宣传品,效果会大打折扣。


第三步:宣传期4天。一般分为线下和线上,线下多是地推、游街,线上可以通过美团商家新鲜事、大众点评短视频、口碑评论、美食群、地图坐标等渠道进行宣传。


第四步:活动中7天。多为公休假期间,有人会问为啥活动持续这么久,有个名词叫“二次传播”,第一波体验好顾客,会成为“自传播源”进行二次传播和分享,值得一说的是线下传播时间至少1天。


第五步:数据分析2天。活动结束后,这步尤为关键,否则就无法为下次活动调整优化做准备,可借助公众号、美团、营销载体、收银系统等搜集信息。


尤其对于多店联动营销,通过商家联合、店接店地去锁客,形成闭环,借助会员系统或者第三方平台实现客户共享,批量增长。此外,联合营销的活动效果与店面执行力、关注度、费用投入等因素密不可分。


根据企业等级不同,一年可进行2至8次联动营销活动。







餐饮品牌做活动应有自己的营销主线、营销系统,根据自身的需求把营销和产品卖点结合起来,才是有价值的。要么不做,要么好好做。


望各位以此“宝典”傍身,早做准备全副武装投入餐饮的滚滚江湖。



作者:田果



乐天派天蝎



擅长案例解析与人物访谈




如果我的文字让你有所感触,欢迎在文章下方留言,说出你想了解的火锅行业热点,我们将持续调查、挖掘。





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