“员工流失率仅2.3%”、“深耕周围两公里”——“餐见成都·研学之旅”第二期今日开启

文|小倩

编辑|小倩

图片来源于网络(侵删)




开 篇


9月17日,为期三天,由火锅餐见携手蜗牛餐饮学院举办的成都研学之旅第二期,正式拉开帷幕,不论是创始人面对面的交流分享,还是课后的导师复盘学习互动,都给第一天的研学活动增添不少亮点。




百年神厨:员工流失率仅2.3%




经历了一夜暴雨的洗礼,早上10点的成都多了些许凉意,可是依然挡不住学员们热情的步伐,大家早早就在酒店门口集合,等待着出发前往百年神厨。


这是一家被央视CCTV《匠心》栏目选中拍摄美食纪录片的川菜品牌,发展至今在成都拥有15家直营店,主打“三代人都爱吃的回锅肉”,一天能卖出1000+份。



百年神厨董事长王加强针对”如何开好一家店”做现场分享,从品牌定位、制度体系、人才建设到经营思路进行了全方面剖析。


科班厨师出身的王加强,不仅在产品上精进研发,而且在企业管理上也形成了一套完善的组织架构,围绕“一切以数据为导向”,具化岗位职责分配。特别是对员工管理的八字方针“干净、快乐、热情和速度”,做到了三个月内,300多个员工仅流失7人,这一数字赢得了现场学员们的连连称赞。





百味记:深耕周围两公里




下午,餐访团队又来到了百味记小月君(jun)肝砂罐串串。


作为小郡肝串串的鼻祖,百味记鼎盛时期的排队食客可谓轧断了半条马路,2014年成立至今,全国发展了1000多家店,其营销在业界更是如雷贯耳。



百味记创始人温志国说道,如果以店面为圆心,在两公里范围内有效开展“区域营销”,需要结合线上线下实现闭环式营销。同时为方便管理,品牌公司在两公里内布局不同品类的五大品牌,覆盖中高低端消费实现全方位渗透。



温志国强调,对于餐饮品牌来说,“逢节必曝光”,无论是劳动节、儿童节还是七夕节,都是品牌露出的好时机。


而针对如何取好品牌名,温志国以旗下品牌举例,比如聚焦砂罐串串的百味记、渝家铺集市火锅等,强调“取名是个大学问”,要让客户知道你的餐厅主题是什么,并根据定位进行一系列的品牌活动。



分享结束后,学员们打卡渝家铺集市火锅,不管是新鲜菜品的呈现,集市元素的还原,还是对怀旧场景的打造,都让学员们竖起大拇指。





小结




夜幕降临,学员们也并未马上休息,短暂休整后大家再次集合,趁热打铁。学员们把白天所听所想结合自身企业特点进行分享交流,团队用这种方式督促大家快速学以致用。


现场蜗牛餐饮学院联合创始人、CEO刘长琪作为复盘导师参与其中,对两大品牌进行了全面剖析。



今天烧脑已毕,在接下里的两天中,研学团队还将参访冒椒火辣、小龙坎、大龙燚和集渔,敬请期待。




统筹|岩岩

编辑丨小倩

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从小品类到大需求还有多远百味记圈粉儿全靠这招



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