连锁加盟的本质到底是什么？（沙盘实战课9期招生开启）

不到10个月时间，接触了300多个连锁加盟品牌，有几家店的，也有几百家店甚至上千家店的，来上课的时候，他们有穿T的，也有穿貂的。

开几家店的创始人，大多数时候觉得自己做的还不错，甚至有顾客主动找上门要加盟，但自己却不敢放加盟，因为其实完全不知道自己该给加盟商什么，更不知道怎么去服务和管理加盟商。

开几百家上千家店的创始人，总被羡慕，但交流起来其实自己都不明白自己做对了什么，为什么这么快，除了收加盟费还能干什么，最可怕的是感觉马上就要失控。

他们中有融到钱的，也有融不到钱的。

融到钱的创始人，不知道拿着钱干嘛，一时膨胀就为了开店而开店，于是开一家倒一家，最后留在手里的就是一杯泡沫。

融不到钱的创始人，总觉得自己有技术，有产品，有流水，有利润，如果能融一笔钱多开几家店就是完美，但一拨又一拨的投资人却不买账。

其实我们只需要回答一个问题就能化解上面所有的困惑。

这个问题就是：加盟，加盟，到底大家加盟的是什么？

如果加盟的只是一个品牌，那最后这个品牌很有可能是个骗子。

如果加盟的只是一个产品，那这不是加盟，而是代理销售。

如果加盟的是一个创意，那你会发现，不到一年，你的加盟商就会倒戈。

如果你加盟的是一个品牌、产品、创意、技术等等的一个杂糅体，你会发现加盟商后期服务简直是地狱。

那么到底怎么搭建自己的连锁加盟体系？

到底怎么设计自己的加盟政策？

其中的法律风险是什么？

怎么才能实现快速复制的同时控制风险？

加盟商的管理怎么赋能？

如何拿到融资？

我们总结了几个词语：标准化、简单化、可扩展性、可持续盈利、可赋能加盟商。

这也是我们“蛋解学院实战沙盘课”的课程设计初心。

一天沙盘实战模拟，两天专家授课解读，三天72小时脑力激荡，智商情商体力的全面释放。

沙盘实战模拟：构建真实的商业环境，分组竞赛，全程参与决策从1家店到100家店到百城千店的战略部署和时间节奏，感受不同决策带来的不同结果，是连锁加盟扩张的完美预演，品牌创始人的绝佳试错机会。

两天专家解读：全面覆盖连锁加盟体系设计和建设，法律法规和风险规避，经营和人力资源管理体系实操，店铺选址，新媒体营销，融资等知识。

7月6日－8日，我们9期班如约而至。

▼点击查看往期集锦▼

• 特许经营体系设计思维模型

• 特许经营企业的股权结构设计及常见法律风险

• 新媒体营销思维模型

• 特许经营企业如何为加盟商赋能管理能力

• 特许经营企业的运营实操

• 特许经营企业选址策略

• 战略布局能力

• 领导力和财务审计能力

• 模拟样板间到商业连锁加盟扩张的整个过程

• 通过连续5年的经营感受不同决策带来不同结果

• 明晰风险都在哪儿

• 融资的最佳时间点在哪儿

• 企业要不要打造网红产品

• 企业产品品类是越多越赚钱吗

• 企业有无必要运营体系、物流体系、培训体系、支持体系都做

• 企业体系搭建的顺序是怎样

• 盟主向盟商除了输出品牌和产品，还能输出什么

• 盟主向盟商输出的东西如何定价

• 做招商加盟时，企业总部组织结构如何科学设置

• 如何定位加盟商属性以及去哪里找加盟商

• 加盟后期，怎么做才能长期留住加盟商

• 特许经营企业的常见法律问题

• 加盟法律合同的20个坑以及风险控制

• 标准化SOP手册撰写及关键要素

• 特许经营法律的基本常识

• 如何通过合理的股权结构避免不必要的纠纷

• 如何避免和处理加盟商与总部之间的法律纠纷

• 特许经营合同和法律文书中的常见问题和处理办法

• 如何确定高效率的管理体系

• 企业经营管理的5个要素，人才管理的7大步骤

• 变化中的绩效考核和薪酬管理

• 案例解读如何赋能加盟商管理能力

• 如何打造企业管理者的个人领导力及团队凝聚力

• 新媒体到底是什么

• 新媒体内容怎么做

• 企业新媒体是自运营还是找代运营

• 有哪些工具可以帮助提升品牌流量

• 如何科学设计股权结构

• 如何找投资人

• 融资完以后如何用资金

• 消费升级和新零售时代下的新机会

• 如何撰写融资商业计划书

• 商业模式梳理与分析

• 如何在三分钟打动投资人

每期一位成功品牌创始人分享：

• 品牌塑造和扩张路上经验和教训

• 品牌成功的要素

• 哪些可以复制哪些不能

1、招商加盟：精准的线上线下招商加盟链接，助你百城千店

2、体系建设咨询：20年连锁加盟实战专家定制加盟体系

3、新媒体代运营：微信公众号定制化服务

4、融资服务：蛋解正在组建一只直投基金，每期10%的学员会获得融资

6月18日之前报名，早鸟价8.5折：3999！18号之后，报名恢复原价4698！