老师擅长通过举例给大家讲解知识
拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵！
每位员工都希望走上升职加薪的道路，可这条路有时并不好走。
最近，有位餐饮老板遇到了难题：
我最近在考虑开分店，就想着提拔一下优秀员工来管理现在的店，把我从这家店抽离出来好有精力筹办。但是太难了，一个能顶用的都没有，有几个员工虽然本职工作干的挺好，一说管理就犯难。
也考虑过招个经理来管，但是，一方面是我不信任，再一个也是怕员工不服管，真是难啊！
而另一家餐厅的领班小孙也遇到了困惑：
小孙已经在一家中餐厅的领班岗位干了3年，想升职成经理的念头从未断过，但是从未获得晋升机会。
看着一起入职的同事要么升到了比他高的职位，要么离职去了别的餐厅当管理者，小孙心里很不是滋味，我领班工作做的挺好，怎么就不行？想离职了……
到底是什么阻碍了优秀员工成为管理者？
小孙最终还是离职了，“马上年底了，想换工作挑战一下管理岗和高薪”，小孙说。
小孙面试了几家经理岗位才发现，虽然做了3年领班，自己却毫无竞争力。面试官问了几个问题，小孙也回答的磕磕绊绊，没有管理逻辑。最后面试官只让他回去等消息。
小孙很困惑，为什么自己做了3年领班，也算是小领导，面试却屡屡不过？
工龄只能说明一个人在这个岗位工作了多久，根本无法准确衡量业务能力水平。尤其是管理岗位，不是只靠个人经验。想要高绩效管理，一定是建立在系统的方法之上。
大部分管理者，都不具备系统性的管理思维，完全是凭经验和感觉在做事，就连很多老板也是这样。
以下这些情况是否在餐厅发生过？
管理者离开餐厅，团队无法有序运转
新员工入职不会做培训，只能野生成长
面对突发情况管理者不会及时处理
餐厅物品总是莫名不翼而飞
……
如果以上问题经常发生，请立刻调整管理者的工作方式。
识别图中二维码，提高个人职场竞争力！
每一期都有学员反馈管理上遇到的各种困难，在认真学习了我们的经理管理系统技能后才恍然大悟，原来这里有这么多的学问，落地实践发现很多问题都迎刃而解了。
管理者不是谁都能当的，是有系统方法的，依靠个人经验去管理团队，不仅会阻碍管理者梳理威信，更会影响团队的工作效率与效果。
在开发这门课程之前，番茄课堂的线下店长课程已经连续开办了40多期，学员反馈都很赞！两位老师有丰富的实践经验指导你，如果你想成为优秀的门店经理，除了这门课程，没有更适合你的了。
1、专门为餐厅经理量身定制的实战经验总结，学了就能用
你一定在市面上见到过不少书籍和课程，但其中大部分都只是塞给你一堆高大上的理论，而不会告诉你该怎么去操作运用到自己的工作中。
而这门《餐厅经理技能线上训练营》课程是两位老师从业数十年的经验总结，针对餐厅经理岗位归纳出经理必备的6大技能，课程中老师会列举很多真实的事例来帮助你消化理论知识，指导你今后的工作。
2、微信群内互动答疑，不用担心自己学不会
以往的线上课程学习完了就不管你了，没有反馈，你也咨询不到。但《餐厅经理技能线上训练营课程》每节线上课程学习完都会有课后作业巩固新知。
还没理解怎么办？咱们有学员专属群，抱着求知心态不懂就问，讲师会对你的课程疑惑做出解答，直到你学会为止。
此外，在工作中遇到的难题也可以在群里提出来哦！我们的小秘书和学员都会帮助你解决哒！同行之间随时交流互动。
课程已经上线8期了，88% 以上的同学表示这是一门干货满满、实操性极强的课程，能帮他们系统掌握经理技能。
除了日常学习外，小秘书还会给大家提供专业实用的工具包，来帮助大家提高工作效率。
有些同学说，每天听课、看群内互动，收获颇丰，感触良多。
在这里，大家结识志同道合的餐饮人，互相鼓励、学习，共同度过了难得的8天学习生活。
在坚持了8天的刻苦学习之后，有些学员顺利获得结业证书，恭喜恭喜呀！
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缺乏实战经验的新任餐厅经理
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